Тема 2. Организация проектирования в строительстве

Тема 1. Общие положения по организации строительного производства

Основные понятия организации строительства

Строительство - это отрасль материального производства, направленная на выпуск готовой строительной продукции (объекты недвижимости: здания и сооружения) и оказание услуг (материально-техническая комплектация, пуско-наладка оборудования, капитальный и текущий ремонт и т.п.).

Строительный комплекс определяется совокупностью производственных и непроизводственных организаций, обеспечивающих функционирование строительства (подрядные строительные организации, предприятия стройиндустрии, проектные организации, консалтинговые и инжиниринговые фирмы и т.д.).

Строительное производство определяется совместной деятельностью производственных организаций строительного комплекса и реализуется через организацию производственных процессов, направленных на выпуск готовой строительной продукции. Строительное производство является основным (первичным) объектом управления, функционирование которого непосредственно связано с выпуском готовой строительной продукции.

Строительные организации имеют определенную производственную мощность по выпуску строительной продукции и оказанию услуг. Портфель заказов строительной организации определяется исходя из суммы собственных и привлеченных мощностей.

Основными субъектами строительного производства являются следующие:

Застройщик - это физическое или юридическое лицо, в интересах которого осуществляется строительство. Застройщик может не быть специалистом в области строительства, а поэтому для реализации возложенных на него функций заказчика требуется привлечение соответствующих лицензированных специалистов (строителей);

Заказчик - его основной функцией является организация реализации проекта в целом в интересах застройщика;

Инвестор – его основной функцией является финансирование проекта с целью получения определенного процента на инвестируемый капитал;

Проектировщик - его основной функцией является выполнение проектно-изыскательских работ;

Подрядчик - его основная функция - это «физическое» осуществление строительства объектов;

Эксплуатационник - его основной функцией является эксплуатация строительного объекта, включая эксплуатацию его производственных мощностей.

Перечисленный состав субъектов управления может варьироваться (изменяться) в зависимости от совмещения функций. Так, например, застройщик, заказчик и инвестор могут быть представлены одним юридическим лицом в случае, если у застройщика имеется собственный инвестиционный ресурс и отдел капитального строительства, через который реализуется функция заказчика. Из всех перечисленных субъектов управления проектом центральным является заказчик, поскольку именно он осуществляет организацию и управление на всех этапах реализации проекта.

Специфические особенности строительного производства:

1. Неподвижность продукта при перемещающихся материальных, технологических и морских ресурсов в процессе производства;

2. Длительность производства цикла;

3. Относительно высокая материальность продукции, что требует мощной материальной базы, размещение ее в пределах рационального радиуса обслуживания;

4. Повышенная зависимость строительных и монтажных процессов от влияния вероятностных факторов - погода, время года, районного строительства, наличия транспортных путей, наличия местных расходов, наличие энергоресурсов и др.

Способы строительства

1. Хозяйственный способ строительства – работы выполняются силами и и средствами действующих и строящихся предприятий или организаций;

2. Подрядный способ строительства – работы ведутся постоянно действующими строительными организациями по договору подряда с заказчиком;

3. Смешанный способ строительства – часть работ выполняется по договору подрядными организациями, а часть работ ведут собственными силами.

При подрядном способе ведутся работы на основании заключения

Договора Подряда.

Договор подряда заключается только посредствам тендерных торгов.

Подрядные торги в строительстве

В строительстве подрядные торги проводятся для выбора организации, выполняющей для заказчика требуемые объемы строительных работ, поставки, установленный заказчиком срок и с требуемым качеством.

Целью организации торгов является повышение эффективности производства, качества строительства и надежности сооружаемых объектов на основе конкуренции между организациями и предприятиями.

Виды торгов

Открытыми, к участию в которых привлекаются все желающие фирмы и организации, как местные, так и иностранные.

Открытыми с предварительной квалификацией участников.

Закрытыми по приглашениям. К участию в закрытых торгах приглашаются лишь определенные фирмы, которым высылаются специальные приглашения.

Единичными с организацией, выбранной заказчиком. При единичных торгах их организаторы обращаются только к одной фирме без привлечения конкурентов, но с соблюдением внешней формы торгов и процедуры торгов по правилам данной страны.

Основные участники

Оферент – лицо, от имени которого представлена оферта, т.е. комплекс документов, письменно подтверждающий намерение претендента участвовать в торгах и заключить контракт.

Заказчик — лицо, для которого строится или реконструируется объект торгов.

Организатор торгов — лицо, которому заказчик поручил проведение торгов.

Тендерный комитет — постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для проведения торгов.

Претендент — лицо, решившее принять участие в торгах до момента регистрации оферты

В проведении торгов можно выделить несколько этапов:

· Подготовка торгов.

· Представление предложений участниками торгов.

· Оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов.

· Подписание контракта.

Тендерная документация - это комплект документов, содержащих приглашение к торгам, информацию об объекте, предмете и условиях торгов, инструкцию участникам торгов, предложения их организатора об условиях передачи победителю заказа на выполнение работ, указанных в предмете торгов.

Конкретный состав тендерной документации зависит непосредственно от предмета торгов и определяется тендерным комитетом в соответствии с поручением заказчика или организатора торгов.

Организационно-технологическая документация представлена на рис.1.1

Рис.1.1 - Организационно-технологическая документация

Проект организации строительства

Проекты организации строительства (ПОС) служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, для решения вопросов материально-технического обеспечения.

В состав проекта организации строительства включаются:

· Календарный план строительства.

· Календарный план на подготовительный период.

· Строительные генеральные планы.

· Организационно-технологические схемы.

· Ведомость объемов.

· Ведомость потребности в материалах и оборудовании.

· График потребности в строительных машинах.

· График потребности в рабочих.

· Пояснительная записка

ТЭП В ПОС:

1. общую продолжительность строительства, в том числе

подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес.;

2. максимальную численность работающих, чел.;

3. затраты труда на выполнение строительно-монтажных работ, чел.-дни.

Проект производства работ (ППР)

служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ. Строительство объектов без проекта производства работ не допускается.

В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

1. Календарный план производства работ по объекту.

2. Строительный генеральный план.

3. Графики поступления на объект материалов.

4. Графики движения рабочих кадров и строительных машин.

5. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ.

6. Решения по производству геодезических работ.

7. Решения по технике безопасности.

8. Решения по прокладке временных инженерных сетей.

9. Пояснительная записка

ТЭП по ППР

1.Продолжительность объекта, мес.

- нормативная

проектная

2. трудоемкость, чел.-дн.

- нормативная

Проектная

3. Затраты труда на куб. м. объема здания, чел.-дн.;

4. Затраты труда на кв. м. объема здания, чел.-дн.;

5. Планируемый % выполнения, %;

6. Коэффициент неравномерности движения рабочих

Проект организации работ (ПОР) на программу строительной организации

служит основой для обеспечения равномерной на протяжении всего периода загрузки бригад, на основе поточной организации работ, с обеспечением ввода объектов в заданные сроки и достижения установленных показателей.

Разрабатывается строительной организацией на производственную программу. ПОР составляется на один год.

ПОР разрабатывается в соответствии с конкретными условиями производства работ на основе ПОС и ППР.

Основные документы

сводные календарные планы производственной программы строительной организации с установлением последовательности и сроков выполнения работ, их взаимной увязки во времени и пространстве с целью достижения полной загрузки и ритмичной работы производственных подразделений в плановый период; ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования.

Тема 9 Подготовка строительного производства (ПСП)

Общие положения ПСП

Под ПСП - комплекс взаимоувязанных организационных, технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий, своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью.

Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ.

ПСП охватывает широкий круг вопросов и зависит от:

· номенклатуры, сложности и объема строительства;

· принадлежности зданий и сооружений к той или иной отрасли материального производства;

· мощности строительных организации и производственных предприятий;

· уровня специализации и кооперации строительных организации и др.

Подготовка строительного производства в общем объеме строительства любого объекта составляет примерно 14-17% сметной стоимости, 16-19% общей трудоемкости и 14-20% продолжительности строительства здании и сооружений.

В период подготовки к строительству объекта:

· Застройщик (заказчик) определяет исполнителя работ;

· Привлекаемый исполнитель работ должен иметь лицензии на осуществление тех видов строительной деятельности, которые подлежат лицензированию в соответствии с действующим законодательством;

· Застройщик (заказчик) передает исполнителю работ проектную документацию;

В случаях когда в составе проектной документации не разрабатывается проект организации строительства, застройщик (заказчик) совместно с проектировщиком и исполнителем работ (подрядчиком) условиями договора (распорядительной документацией) определяют порядок приемки законченного строительством объекта, а также перечень контрольных процедур оценки соответствия, выполняемых в процессе строительства по завершении определенных его этапов

Исполнитель работ (подрядчик) в соответствии с действующим законодательством выполняет входной контроль переданной ему для исполнения документации, передает застройщику (заказчику) перечень выявленных в ней недостатков, проверяет их устранение. Срок выполнения входного контроля проектной документации устанавливается в договоре;

Застройщик (заказчик) должен подготовить для строительства территорию строительной площадки, обеспечив своевременное начало работы, в том числе передать в пользование исполнителю работ необходимые для осуществления работ здания и сооружения, обеспечить переселение лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях, обеспечить подводку инженерных сетей, транспортирование грузов;

По получении проектной документации исполнителю работ следует проверить наличие в применяемой им организационно-технологической документации документированных процедур на все виды производственного контроля качества, проверить их полноту и, при необходимости, откорректировать их, а также разработать недостающие;

Исполнителю работ, при необходимости, следует выполнить обучение персонала, а также заключить с аккредитованными лабораториями договоры на выполнение тех видов испытаний, которые исполнитель работ не может выполнить собственными силами;

Мероприятия по закрытию улиц, ограничению движения транспорта, изменению движения общественного транспорта, предусмотренные стройгенпланом и согласованные при его разработке, перед началом работ окончательно согласовываются с Государственной инспекцией безопасности дорожного движения органов внутренних дел и учреждениями транспорта и связи органа местного самоуправления. После исчезновения необходимости в ограничениях указанные органы должны быть поставлены в известность

Участники строительства своими распорядительными документами (приказами) назначают персонально ответственных за объект должностных лиц;

Застройщик (заказчик) заблаговременно, но не позднее чем за 7 рабочих дней до начала работ на строительной площадке направляет в соответствующий орган госархстройнадзора извещение о начале строительных работ

До начала производства СМР на стройплощадке необходимо выполнить работы по организационно-технической подготовке

Организационно-техническая подготовка строительства

Организационно-техническая подготовка строительства включает:

· ознакомление с условиями строительства,

· выполнение вне- и внутриплощадочных подготовительных работ,

· выполнение подготовительного периода,

· разработку нормативно-технологической документации по комплектации объекта материальными ресурсами.

К внеплощадочным подготовительным работам относится строительство:

· подъездных путей и причалов,

· ЛЭП с трансформаторными подстанциями,

· сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями,

· канализационных коллекторов с очистными сооружениями,

· посёлков для строителей,

· сооружения производственной базы

· устройств связи для управления строительством и др.

предусматривают:

· устройство геодезической разбивочной основы для строительства и прокладки инженерных систем и дорог,

· возведения зданий и сооружений;

· освобождение строительной площадки для производства СМР (снос строений, расчистка территории, засыпка котлованов и др.),

· планировку территории,

· искусственное понижение уровня грунтовых вод,

· перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей,

· устройство постоянных и временных дорог,

· инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией контрольно-пропускного режима;

· размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения;

· устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;

· организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ;

· обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарём, освещением и средствами сигнализации.

· в подготовительный период должны быть возведены также постоянные здания и сооружения, используемые для нужд строительства, или приспособлены для этих целей существующие;

При проектировании комплексного потока необходимо учитывать объектные потоки подготовительного периода, при проектировании объектного потока - специализированные (таблица 4.3).

Таблица 4.3 – Характеристики потоков

№ потока	Объектный поток	Специализированные и частные потоки
	Вертикальная планировка территории	Разработка, перемещение и укладка грунтов
		Планировка территории
	Строительство ЦТП, ТП, ЦДП	Устройство фундаментов, стен и перекрытий
		Электромонтажные работы
		Отделочные работы
		Монтаж оборудования
	Прокладка наружных канализационных сетей	Разработка траншей и котлованов
		Укладка труб и испытание их
		Устройство колодцев
		Засыпка траншей
	Устройство водостоков	Разработка траншей и котлованов
		Устройство бетонного основания, укладка труб и устройство колодцев
		Засыпка траншей
	Прокладка наружных водопроводных сетей	Рытье траншей и котлованов
		Укладка труб, установка арматуры и испытание сети
		Устройство колодцев и камер
		Засыпка траншей
	Прокладка наружных теплофикационных сетей	Разработка траншей и котлованов
		Устройство каналов и камер
		Монтаж труб, установка арматуры, испытание сети
		Изоляция труб
		Перекрытие каналов
		Засыпка траншей
	Прокладка наружных газопроводных сетей	Рытье траншей, устройство постели
		Укладка труб и пневмоиспытание
		Проверка изоляции
		Сдача сети на постель, уклон и изоляцию
		Засыпка траншей
	Прокладка наружных сетей электроснабжения	Рытье траншей, подготовка постели
		Укладка кабеля
		Засыпка траншей
	Прокладка слаботочных сетей	Рытье траншей
		Подготовка постели
		Укладка труб, устройство колодцев
		Засыпка траншей
		Сдача канализации
		Прокладка кабелей
	Устройство дорог и проездов	Устройство корыта
		Установка бордюра, устройство песчаной подушки и щебеночного основания
		Устройство асфальтобетонного покрытия
	Благоустройство территории	Планировочные работы
		Озеленение
		Устройство оград и малых архитектурных форм
		Устройство тротуаров и площадок

На подготовительный период отдельно составляется:

· калькуляция трудовых затрат

· строительный генеральный план.

После проведения подготовительных работ осуществляется сдача подготовительных объектов в эксплуатацию по акту приема-передачи и выдается свидетельство соответствии законченного строительством объекта назначению

Тема 10 Проектирование строительного генерального плана

Назначение и виды строительных генеральных планов

Строительным генеральным планом (Стройгенпланом – СГП) – называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства.

СГП – предназначен для определения состава и размещения объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда.

СГП – важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства.

Общие положения проектирования строительного генерального плана в ПОС

Исходными материалами для разработки строительного генерального плана служат:

генеральный план;
данные геологических, гидрогеологических и инженерно-экономических изысканий;
проектно-сметная документация;
календарный план строительства;
расчеты объемов временного строительства;
организационно-технологические схемы застройки;
графики потребности в основных видах ресурсов;
расчеты потребности в основных видах ресурсов;
расчеты потребности в подсобных зданиях, сооружениях и установках;
данные о фактическом наличии машин и механизмов по типам в подрядной строительной организации.

Строительный генеральный план разрабатывается для подготовительного и основного периодов строительства жилых образований с указанием:

постоянных зданий и сооружений;

мест размещения временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и сооружений;
постоянных и временных дорог и других путей для транспортирования конструкций, материалов и изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок;
основных монтажных кранов и других строительных машин;
механизированных установок;
существующих и подлежащих сносу строений;
мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений.

При разработке строительных генеральных планов необходимо руководствоваться следующими основными принципами:

решения строительного генерального плана должны быть увязаны с решениями проекта (рабочего проекта), в том числе с принятой организацией и технологией производства работ;
отвечать требованиям строительных нормативов, охраны труда и безопасной эксплуатации строительных машин и приспособлений, обеспечивать наиболее полное удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве;
обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков по строительной площадке путем сокращения числа перегрузок и уменьшения расстояний перевозок.
К строительному генеральному плану составляется пояснительная записка, содержащая:
обоснование потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде и сжатом воздухе;
расчет потребности в инвентарных зданиях, временных сооружениях, складах и складских площадках для производства строительно-монтажных работ и санитарно-бытового обслуживания работников; рекомендации по набору инвентарных зданий и сооружений с их сметной стоимостью и указанием принятых типовых проектов.

Общие положения проектирования строительного генерального плана в ППР

• В составе проекта производства работ разрабатывается строительный генеральный план на строительство отдельного здания (сооружения) или на выполнение отдельных видов строительных, монтажных или специальных строительных работ, в зависимости от того, на что разрабатывается проект.

• На строительном генеральном плане даются детальные решения по организации той части строительного хозяйства площадки, которая непосредственно связана с возведением данного здания или сооружения и охватывает территорию, непосредственно примыкающую к нему.

• Графическая часть строительного генерального плана в составе проекта производства работ выполняется в масштабе 1: 200 и 1: 500

• К строительному генеральному плану составляется пояснительная записка, содержащая:

1. обоснование потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде и сжатом воздухе;

2. расчет потребности в инвентарных зданиях, временных сооружениях, складах и складских площадках для производства строительно-монтажных работ и санитарно-бытового обслуживания работников;

3. рекомендации по набору инвентарных зданий и сооружений с их сметной стоимостью и указанием принятых типовых проектов.

Общие положения проектирования строительного генерального плана в ППР

В составе проекта производства работ разрабатывается строительный генеральный план на строительство отдельного здания (сооружения) или на выполнение отдельных видов строительных, монтажных или специальных строительных работ, в зависимости от того, на что разрабатывается проект.

На строительном генеральном плане даются детальные решения по организации той части строительного хозяйства площадки, которая непосредственно связана с возведением данного здания или сооружения и охватывает территорию, непосредственно примыкающую к нему.

Графическая часть строительного генерального плана в составе проекта производства работ выполняется в масштабе 1: 200 и 1: 500

Строительный генеральный план разрабатывается с указанием границ строительной площадки и видов ее ограждений, действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций, постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения и зон действия, размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы (этажи), а также проходов в здания и сооружения, размещения источников и средств энергоснабжения и освоения строительной площадки с указанием расположения заземляющих контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора, площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мест отдыха, зон повышенной опасности.

Для сложных зданий и сооружений строительный генеральный план может составляться на различные стадии и этапы их возведения (подготовительный период, возведение подземной, надземной частей здания) и отдельные виды работ (земляные, монтаж конструкций, кровельные и др.).

Исходными данными для разработки строительного генерального плана служат:

1. решения строительного генерального плана в составе проекта организации строительства;

2. комплексный сетевой график или календарный план производства работ;

3. технологические карты.

Графическая часть строительного генерального плана в составе проекта производства работ выполняется, в масштабе 1: 200 и 1: 500 и содержит в основном те же элементы, что и строительный генеральный план в проекте организации строительства;

Расчетно-пояснительная записка должна содержать уточненные расчеты и обоснования потребности строительства во временном строительном хозяйстве на основе натуральных (физических) объемов работ, определенных по данным рабочей документации (рабочего проекта), а также конкретные технические решения по выбору строительных машин механизированных установок, временных зданий, сооружений и др. При выборе тех или иных устройств должны учитываться конкретные возможности строительной организации.

При разработке строительного генерального плана в проекте производства работ на основе принципиальных решений, принятых на строительном генеральном плане в составе проекта организации строительства, осуществляется проектирование временных зданий и сооружений, складов, подъездных путей, энергетических, водопроводных, газовых и других временных сетей от источников питания в соответствии с действующими техническими условиями и нормами, а также размещение строительных машин и механизированных установок. На этой стадии производится окончательное размещение всех объектов строительного хозяйства, необходимых для нужд строительства.

Общие правила проектирования строительного генерального плана

Строительный генеральный план составляется поэтапно

1. На схеме генерального плана строительства (как правило, при сохранении принятого масштаба изображения) выделяются существующие и планируемые к строительству постоянные здания и сооружения с проведением геодезического обеспечения строительства (включая транспортные коммуникации и инженерные сети);

Для перенесения проектных параметров здания (сооружения) в натуру, производства детальных разбивочных работ и исполнительных съемок на строительной площадке создается внешняя разбивочная сеть здания (сооружения), пункты которой закрепляют на местности основные, главные и промежуточные разбивочные оси.

На СГП следует показывать места расположения знаков, закрепляющих следующие оси:

· основные, определяющие габариты здания, сооружения (крайние координационные оси) рис.1-8;

· главные оси симметрии здания, сооружения, рис.2, 9;

· промежуточные в местах температурных (деформационных) швов, расположенные через 50 – 60 м, рис. 1, 2, 6;

в исключительных случаях, когда нет возможности показать закрепление всех разбивочных осей, для небольших зданий, сооружений допускается показывать закрепление не менее двух разбивочных осей (одной продольной, другой поперечной), рис. 10.

Основные требования к местоположению знаков закрепления разбивочных осей (осевых знаков):

Каждая основная и промежуточная разбивочные оси должны закрепляться двумя осевыми знаками – по одному знаку с каждой стороны здания, сооружения (рис. 1-8).
Главные разбивочные оси следует закреплять четырьмя знаками – по два знака с каждой стороны здания, сооружения (рис. 2, 9).
Расстояние между парными осевыми знаками принимается в пределах от 15 до 50 м, для линейных сооружений – до 100 м.
В зависимости от условий строительной площадки при невозможности закрепить главные разбивочные оси четырьмя знаками допускается показывать два знака – по одному с каждой стороны здания, сооружения.
должна быть видимость от знака до здания, для чего необходимо предусматривать свободные полосы шириной 1 м;
неизменность положения знака на весь период строительства, особенно на период строительства, особенно на период строительства подземной части здания, сооружения;
возможность выполнения геодезических измерений с учетом требований техники безопасности при производстве строительно-монтажных работ.
Осевые знаки следует размещать за пределами котлована в местах, свободных от постоянных и временных зданий, сооружений, в том числе подземных и наземных коммуникаций, дорог, строительных конструкций, материалов, изделий и оборудования, складских площадок, механизмов.
Осевые знаки не должны попадать в зону, где нарушается грунт при выполнении строительно-монтажных работ.
Размещение осевых знаков увязывают с проектными решениями по организации земляных и строительно-монтажных работ. В целях лучшей сохранности осевых знаков их следует размещать на газонах, обочинах дорог, вдоль заборов и др.
В зоне местоположения знака складирование строительных конструкций, материалов должно быть не ближе 2 м от центра знака.
При невозможности определить местоположение знака, обеспечивающее неизменность его на период строительства подземной части здания, следует предусмотреть перенос знака на устойчивое место, о чем указывается в ПОС.
Осевые знаки, как правило, следует показывать на расстоянии 15 – 30 м от контура здания.
Наименьшее расстояние допускается 3 м от бровки котлована, границы призмы обрушения грунта; наибольшее – полуторная высота здания, сооружения, но не более 50 м.
Расстояние между осевыми знаками, закрепляющими промежуточные поперечные оси, может достигать 50 – 100 м.
При закреплении разбивочных осей тоннелей, эстакад, подпорных стен, имеющих значительную длину, на продольных осях следует показывать промежуточные знаки также через 50 – 100 м.

Привязка основного монтажного механизма

Основные правила расположения монтажных механизмов на строительной площадке

• Пути передвижения монтажных кранов необходимо располагать вдоль зданий, что исключает образование «мертвых зон».

• Места установки грузопассажирских лифтов определяются с учетом мест расстановки кранов.

• Машины и механизмы, применяемые при разборке зданий, следует размещать вне зоны обрушения конструкций. При применении способа «валки» конструкций необходимо предусмотреть рабочие канаты, длина которых должна быть в три раза больше высоты строения.

• Установка и перемещение машин вблизи выемок (котлованов, траншей, канав и т. п.) с неукрепленными откосами разрешается только за пределами призмы обрушения грунта.

Установку башенных и рельсовых кранов у зданий и сооружений производят исходя из необходимости соблюдения безопасного расстояния между зданием и краном.

Ось подкранового пути, а следовательно, и ось передвижения кранов относительно строящегося здания определяется по формуле

В – минимальное расстояние от оси подкранового пути до наружной грани

сооружения, м;

- радиус поворотной платформы (или другой выступающей части

крана), м;

- безопасное расстояние – минимально допустимое от выступающей части крана до габарита строения, штабеля и т.п. принимают не менее 0, 7 м на высоте до 2 м и 0, 4 м на высоте более 2 м.

Таблица 5.1- Нормы установка и перемещение машин вблизи

выемок (котлованов, траншей, канав и т. п.)

12 3 4 5 6 Следующая ⇒