Себестоимость товарной продукции

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 6Следующая ⇒

Планирование снижения себестоимости продукции может быть про изведено двумя методами: на основе технико-экономических факторов и нормативно-балансовым (по статьям калькуляции).

В Курсовой работе ни один из этих методов не может быть использован в полном объеме. Поэтому допускается укрупненный расчет, основанный на величине базовых переменных и постоянных затрат на один рубль товарной продукции с его последующей корректировкой.

Этот расчет может быть произведен двумя способами.

1 способ.

Используются структуры фактических затрат на рубль товарной продукции. Расчет прямых затрат по элементам осуществляется по формуле:

(18)

где С_прi - прямые затраты на 1 рубль товарной продукции i-того элемента (сырье и материалы, энергия, и др.)

Заработная плата, амортизационные отчисления принимаются по данным расчетов, произведенных в соответствующих, разделах (по труду, основным фондам). Размер отчисления от фонда оплаты труда принимается по нормативам, действующим на данный момент.

2 способ.

Расчет плановой себестоимости осуществляется по видам планируемой продукции в разрезе статей калькуляции. За основу принимаются данные табл. 4. Общая величина условно-постоянных расходов по предприятию в целом должна быть уменьшена в плане на размер ее экономии за счет роста объема производства. Таким образом, плановый размер условно-постоянных расходов составит:

, (19)

где К - темп роста объема производства, %;

УПР_пли УПР_б– условно-постоянные расходы по плану и отчету, соответственно, тыс.р.

УПР_ппл и УПР_б - соответственно условно-постоянные расходы по плану и отчету, тыс.р.

Себестоимость товарной продукции по плану определяется по формуле:

(20)

где Апрi - объем продукции в натуральном измерении i-того изделия.

Прибыль и направления ее использования

В этом разделе на основе показателя объема товарной продукции и себестоимости определить прибыль от реализации и указать возможные направления ее использования с учетом действующего законодательства и форм собственности. Составить таблицу.

Таблица 2.1

Использование прибыли от реализации

Возможные направления использования	Сумма, тыс.р.

Платежи в бюджет, В том числе: налог на имущество - налог на прибыль - плата за пользование природными ресурсам - земельный налог - прочие налоги Отчисления в резервный фонд Отчисления в фонды накопления и потребления Отчисления на благотворительные цели и т.д.

УКАЗАНИЯ ПО ПРОГНОЗИРОВАНИЮ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЦЕХА

Общие указания

Основной задачей студента при выполнении этого раздела является разработка проектных технико-экономических показателей цеха на следующий год. При выполнении этого раздела следует руководствоваться действующими на предприятии нормами и нормативами, выявленными в аналитической части проекта резервами повышения эффективности производства и специальной экономической литературой, освещающей новый методический подход к планированию производства в условиях рынка. Поскольку работа выполняется в цехах с различной технологической ориентацией, в методических указаниях невозможно отразить особенности каждого из них.

Так, в литейном производстве необходимо учесть выход годного литья и особенности планирования его объема в условиях непрерывного процесса; в формовочных и сборочных цехах студент должен обратить наибольшее внимание на использование производственных площадей и снижение трудоемкости ручных операций; механических цехах разработка проектных показателей в наибольшей степени связана с улучшением использования оборудования.

Специального подхода требует расчет практических показателей в таких цехах, как инструментальный и ремонтный. По сложившей до настоящего времени практике работы, отношение к этим цехам, как вспомогательным (второстепенным), наложило отпечаток на характер экономического потенциала. Организация хозяйственного расчета в таких цехах строилась, главным образом, на приблизительном определении ряда показателей, не подкрепляемых обоснованными расчетами. В связи с этим в проектной части для таких цехов следует, прежде всего, предложить методический подход к количественной оценке каждого показателя проекта плана.

Инфляционные процессы в стране не могли не наложить отпечаток на экономические показатели работы предприятия. Так, исключается, возможность учета сложившихся темпов роста объема производства производительности труда, фондоотдачи, заработной платы, фондовооруженности труда и т.д.

В связи с этим следует обратить особое внимание на планирование показателей, напрямую не связанных в незначительной степени с изменяющимся уровнем инфляции. Это, прежде всего, трудоемкость продукции, потери рабочего времени, простой оборудования в ремонте, коэффициенты загрузки и сменности и др. Рекомендуется привести эти показатели в отдельной таблице за ряд предшествующих лет и сравнить их с проектными значениями.

Планирование объема производства

Плановыми показателями объема производства могут быть натуральные, трудовые, стоимостные в зависимости от особенностей цеха.

Переход к рыночным отношениям выдвигает задачу оценки объема продукции, выполненных работ или услуг в стоимостном измерении. Это, в свою очередь, требует обоснования: плановой номенклатуры продукции; плановой цены на единицу продукции.

При обосновании плановой номенклатуры следует отразить результаты проведенного анализа и свести ее количество до 3-5 наименований, руководствуясь важностью для предприятия и удельным весом в общем объеме производства в цехе. При обосновании количества изделий необходимо учесть выявленные резервы увеличения и использования мощности.

Допускается укрупненный подход к определению количества продукции (например, при увеличении коэффициента сменности - процентное соотношение).

Определение объема производства в стоимостном измерении потребует обоснования цены на проектируемое изделия. Использование цены, действующей в анализируемом периоде, недопустимо. Ее необходимо обосновать с учетом влияния на себестоимость изделия проектных рекомендаций. В связи с этим расчет планового объема производства в рублях может быть произведен только после планового обоснования себестоимости единицы продукции ( в соответствующем разделе проектное части) в разрезе статей калькуляции.

При отсутствии возможности или целесообразности определения планового объема производства в стоимостном измерении он может быть установлен по показателю полной трудоемкости продукции. В свою очередь, полная цеховая трудоемкость может быть определена после плановой численности работающих по категориям промышленно-производственного персонала. Поскольку расчет полной трудоемкости необходим для установления ряда нормативных показателей по цеху (норматив зарплаты, норматив себестоимости на один нормо-ч полной трудоемкости), должен быть приведен расчет этого показателя. Методические рекомендации по его определению приведены в следующем разделе.

Рекомендации по определению полной цеховой трудоемкости продукции

Расчет плановой технологической трудоемкости продукции.

Технологическая трудоемкость в проектной части может отличаться от базовой величины за счет изменения объема кооперированных поставок; объема выпуска продукции; условий производства (внедрение проектных рекомендаций по организационно-техническому развитию производства).

Рассчитать влияние изменения объема кооперированных поставок в курсовом проекте сложно, в связи с чем этот фактор можно не учитываться.

Изменение технологической трудоемкости за счет изменения объема выпуска мажет иметь места за счет непропорционального изменения затрат труда основных рабочих при увеличении объемов выпуска продукции. Если в проектной части предусматриваются такие мероприятия, то расчет технологической трудоемкости должен быть приведен в следующей таблице.

Если в курсовой работе предложены мероприятия по снижению трудоемкости за счет сокращения непроизводительных трудовых затрат, целесообразно привести фотографию рабочего дня и расчет новой величины штучного времени.

Таблица 3.1

Расчет изменения технологический трудоемкости продукции за счет изменения объема выпуска продукции

Наименование изделия	Объем выпуска продукции	Фактическая технологическая трудоемкость	Проектируемое изменение затрат труда, основных рабочих в связи с увеличением объема выпуска	Трудоемкость планового объема по базисным затратам труда (гр.3*гр.4)	Величина изменения технологической трудоемкости единицы продукции, чел.-ч. (гр.5+гр.6-гр.7)/гр.3
В базисном периоде	В плановом периоде	Единицы продукции в базисном периоде, чел.-ч.	Объема выпуска продукции, (гр.2*гр.4)

3.4. Расчет плановой трудоемкости обслуживания и управления производством

Этот раздел проектной части может служить самостоятельной темой курсового. В нем рекомендуется использовать методические рекомендации по определенно нормативной трудоемкости обслуживания и управления производством, разработанные научно-исследовательским институтам труда в 1990 г. (либо иные, используемые в настоящее время на предприятии или приведенные в специализированной экономической литературе по данной теме).

В курсовом проекте, включающем в себя все предусмотренные разделы, допускается укрупненный расчет полной трудоемкости управления и обслуживания производства, основанных на плановой численности по категориям персонала.

В этих целях необходимо обосновать численность работающих по управлению и обслуживанию производства, составив табл. 3.3.

Отдельно провести плановый баланс времени одного производственного рабочего (табл. 3.2).

Таблица 3.2

Проектный баланс времени одного

производственного рабочего

Показатели	За текущий год	По плану

Номинальный фонд рабочего времени. Потери рабочего времени в днях и т.д.

Таблица 3.3

Плановая численность работающих по управлению производством и его обслуживанию

Категория персонала по функциям управления и обслуживания	Количество работающих в базисном периоде	Изменение численности в связи с внедрением проектных рекомендаций	Плановая численность	Эффективный фонд времени одного работающего по проекту	Суммарная трудоемкость работающих по управлению и обслуживанию

1. Рабочие по обслуживанию производства
2. ИТР, служащие, МОП

Примерное подразделение промышленно-производственного персонала по функциональным группам приведено в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Подразделение промышленно-производственного персонала цеха по функциональным группам

Группы	Круг учитываемого промышленно-производственного персонала (ППП)

1. Осуществление технологического процесса
2. Обслуживание производства, в том числе: по функциям
2.1. Организационно-технологические	Рабочие, выполняющие организационно-технологические функции (инструкторы, освобожденные бригады и т.п.)
2.2. Подсобно-технологические	Рабочие, выполняющие подсобно-технологические работы ( приготовление растворов и т.п.)
2.3. Поддержание оборудования в рабочем состоянии	Рабочие, занятые текущим ремонтом и текущим обслуживанием оборудования
2.4. Поддержание в рабочем состоянии	Рабочие, занятые текущим ремонтом и уборкой производственных помещений
2.5. Контрольные	Рабочие, осуществляющие технический контроль технологических режимов и качества продукции
2.6. Транспортно и погрузочно-разгрузочные	Рабочие, осуществляющие перемещение сырья, материалов, полуфабрикатов и всех видов продукции
2.7. Приемки, хранения и выдачи материальных ценностей	Рабочие, занятые складированием, сортировкой, упаковкой, размещением, хранением и выдачей материальных ценностей, а также их документальным учетом
2.8. Энергоснабжение и др.	Рабочие выполняющие работы по обеспечения производства всеми видами энергии
3. Управление производством

При разработке проектных рекомендаций, следует руководствовать приведенной примерной схемой функций.

Таблица 3.5

Полная трудоемкость продукции

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 Следующая ⇒