Стратегическая позиция и оценка рисков
План маркетинга и стратегия продаж
Операционная деятельность
Технологический план
Организационный план
План персонала
Финансовый план
Социальная и экологическая ответственность
Условия выхода из бизнеса
Стандарт Правительства Российской Федерации
Титульный лист
Резюме проекта (3-4 стр.)
Анализ положения дел в отрасли (назначением раздела является указание на характер отрасли, 3-4 стр.)
Производственный план (назначением раздела является аргументация выбора производственного процесса и характеристика технико-экономическим показателей, согласно проектно-сметной документации, до 5 стр.)
План маркетинга (в разделе должно быть показано, что реализация товара не вызовет серьезных проблем, и определен объем затрат на реализацию продукции, до 5 стр.)
Организационный план (2-3 стр.)
Финансовый план (это ключевой раздел, по которому планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность, до 5 стр.)
Стандарт Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства
ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)
- Резюме - это краткое изложение сути бизнес-плана, включающее следующую информацию:
- название проекта;
- характеристика организации, которая обращается за предоставлением средств:
- описание проекта, в том числе и сведения о том, идет речь о расширении существующего бизнеса или начале нового;
- описание предприятия, его специфических характеристик, основных этапов развития;
- краткая информация о квалификации руководящего персонала, его характеристика применительно к данному проекту, сведения о долях управленческого персонала в капитале предприятия;
- описание рыночной ситуации (применительно к отечественному и зарубежному рынку) и ситуации в отрасли;
- перспективы продукции или услуг предприятия, наличие у компании собственных ресурсов, характеристика ее текущего финансового положения;
- цели проекта в долгосрочном и краткосрочном периоде, ожидаемый рост, предполагаемые доходы, период реализации проекта;
- план действий, способы достижения поставленных целей;
- информация о том, согласуется ли проект с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами развития;
- потребность в инвестициях, куда они будут направлены, предполагаемые источники средств, стратегия их возврата инвесторам;
- заявитель - физическое лицо должен указать, каким имуществом он владеет;
- наличие сертификатов, лицензий, разрешений и т. д.;
- главные экономические показатели эффективности проекта;
- потенциальные риски, система страховок.
В резюме необходимо также указать, насколько конфиденциальна представленная информация.
Если для реализации проекта возможно или необходимо привлечение иностранных инвесторов, резюме составляется на двух языках - русском и английском.
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
В этом разделе бизнес-плана необходимо дать характеристику компании, указать, чем она отличается от других присутствующих на рынке компаний. Для этого указываются следующие сведения:
- цели и задачи предприятия на краткосрочный и долгосрочный период;
- список основных владельцев, вклад каждого в основании и деятельность предприятия;
- ключевые для развития предприятия события;
- источники финансирования компании в предыдущие периоды и в настоящий момент;
- организационная структура и кадровый состав;
- тенденции в реализации продукции (услуг) в краткосрочном периоде и на перспективу;
- основные успехи и достижения;
- показатели экономической эффективности предприятия за последние три года;
- преимущества предприятия;
- потребности клиентов, которые оно удовлетворяет;
- объем рынка его продукции или услуг;
- доля предприятия на рынке, рыночные тенденции его развития;
- рекламный потенциал;
- сезонность;
- пути увеличения доли предприятия на рынке;
- используемые ноу-хау;
- территориальное местонахождение клиентов;
- основные конкуренты, их преимущества;
- технологический уровень;
- анализ издержек;
- проблемы, с которыми сталкивается предприятие;
- SWOT-анализ предприятия в части его продукции и услуг, возможностей сбыта, уровня производственных издержек, квалификации и опыта персонала, уровня развития технологии, условий поставок материалов и комплектующих, менеджмента.
- географическое расположение предприятия;
- обеспеченность инфраструктурой, ближайшие магистрали.
ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
В этом разделе подробно характеризуется продукция или услуги предприятия, они сравниваются с продукцией конкурентов, дается анализ планов развития производства.
Характеристика продукции:
- назначение продукции;
- примеры использования;
- стоимость, влияние на стоимость объемов производства;
- технологичность;
- универсальность;
- соответствие принятым стандартам;
- стадия организации производства: идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т. п.;
- требования к контролю качества;
- необходимость подготовки пользователей;
- требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию;
- возможно ли дальнейшее развитие продукта;
- патентно-лицензионная защита.
- 3.2. Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
- функциональные и потребительские свойства конкурирующих продуктов;
- достоинства и преимущества продукции конкурентов, причины спроса на нее;
- принципы ценообразования конкурирующей продукции;
- маркетинговая стратегия и способы продвижения продукта, используемые конкурентами.
Исследования и разработки:
- цели и описание планируемых НИОКР;
- существующие технологические риски;
- технологическое положение конкурентов, могут ли найденные ими технологические решения влиять на будущую деятельность компании;
- концепция развития продукта следующих поколений.
Финансирование:
- принятая концепция ценообразования;
- наиболее приемлемые объемы заказов и формы оплаты;
- условия приобретения сырья, комплектующих и материалов;
- уровень запасов;
- производственная кооперация.
АНАЛИЗ РЫНКА
Этот раздел должен подтвердить, что продукция или услуги имеют своих потребителей, и предприятие имеет возможность добиться успеха на рынке сбыта, оценить возможные риски и затраты, связанные с продвижением продукта.
Характеристика рынка сбыта
Популярное:
