Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Изучение затрат рабочего времени; нормирование труда.



Рабочее время — это установленная законодательством продолжительность рабочего дня, рабочей недели. Вместе с тем под рабочим временем понимается период, в течение которого работник находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

Время использования оборудования — период времени (смена или ее часть), в течение которого оборудование находится в действии (время работы) или простаивает (время перерывов).

Классификация затрат рабочего времени осуществляется по трем направлениям: по отношению к работнику (затраты рабочего времени исполнителя); по отношению к оборудованию (время использования оборудования); по отношению к предмету труда (время производственного процесса). Для удобства записи, обработки, формализации расчетов для каждого вида затрат рабочего времени устанавливаются индексные буквенные обозначения.

Все рабочее время исполнителя подразделяется на время работы (Р), затрачиваемое на действия, связанные с ее выполнением, и время перерывов (П), в течение которого трудовой процесс не осуществляется.

В свою очередь время работы подразделяется на время выполнения производственного задания (РЗ) и время работы, не обусловленной производственным заданием (НЗ).

К работе, не обусловленной производственным заданием, относятся случайные работы (СР), вызванные производственной необходимостью (хождение за нарядами, техдокументацией, сырьем, заготовками, инструментом; поиск мастера, наладчика, инструмента и приспособлений; выполнение не предусмотренных заданием подсобных и ремонтных работ и т.п.). Эта категория включает также непроизводительные работы (НР), не дающие прироста продукции или улучшения ее качества: изготовление и исправление брака, снятие излишнего припуска с заготовки и т.п.

Нормирование труда - установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объема работы с учетом проектируемой или фактической организации труда.

В общем виде нормирование труда - это вид деятельности по управлению

организацией, направленной на установление необходимых затрат и результатов

труда, а также необходимых соотношений между численностью работников раз-

личных групп и количеством единиц оборудования.

В настоящее время в организациях используется система норм труда, отра-

жающая различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко приме-

няются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости,

нормированные задания.

С классификацией норм труда тесно связана классификация нормативных

материалов (или нормативов) по труду, которые служат для установления норм и

выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на

них факторами.

По содержанию нормативы по труду подразделяются на нормативы режи-

мов работы оборудования, нормативы времени, нормативы темпа работы и нор-

мативы численности работников.

Нормативы численности определяют регламентированную численность ра-

ботников, необходимых для выполнения заданного объема работы.

При расчете норм труда устанавливаются следующие затраты рабочего вре-

мени: подготовительно-заключительное; оперативное - основное и вспомога-

тельное; время обслуживания рабочего места - технического и организационно-

го; регламентированных перерывов - на отдых и личные надобности и по орга-

низационно-техническим причинам; нерегламентированных перерывов - потери,

вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства

и нарушениями трудовой дисциплины.

При установлении норм труда следует выделять нормируемые и ненорми-

руемые затраты рабочего времени. К первым относятся необходимые для дан-

ных условий величины затрат основного, вспомогательного времени, времени

обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, регламентиро-

ванные перерывы по организационно-техническим причинам, подготовительно-

заключительное время. Суммарная величина нормируемых затрат времени на

единицу продукции обычно называется штучно-калькуляционным временем

(tшк);

В нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы.

Аналитические методы предполагают установление норм по элементам

конкретного трудового процесса на основе его тщательного анализа, проек-

тирования рациональных режимов работы оборудования и приемов труда и под-

разделяются на аналитически-расчетные (на основе нормативных материалов) и

аналитически-исследовательские (на базе результатов исследования трудовых

процессов).

Суммарные методы устанавливают нормы без анализа конкретного трудо-

вого процесса и проектирования рациональной организации труда на основе

опыта нормировщика (опытный метод) или на основе статистических данных по

аналогичным работам (статистический метод).

 

156. Условия труда, охрана и безопасность труда. Режим труда и отдыха;

Условия труда - совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических и социально-психологических факторов трудовой деятельности, влияющих: - на здоровье и работоспособность человека, на его отношение к труду; - на эффективность производства, уровень жизни и развитие личности.

К условиям труда относятся: - условия трудового процесса, включая технологию и формы организации труда; - уровень экономичности используемых технических средств и оборудования; - условия производственной сферы, микроэкология труда, складывающаяся под воздействием технологических режимов и общего состояния окружающей атмосферы; - внешнее оформление и комфортность места работы; - ориентация работников на самоохрану труда при повышении уровня культуры труда.

Охрана труда - система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. Охрана труда включает правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия направленные на обеспечение безопасных условий труда.

Режим труда и отдыха - установленный в организации, распорядок, регламентирующий определенное чередование времени работы и отдыха на протяжении рабочей смены, недели, месяца и года. На основе психофизиологических исследований разработаны и рекомендованы более десяти типовых режимов труда и отдыха.

Недельный режим труда и отдыха - регламентация периодов труда и отдыха в течение недели. Установлено, что в первые два дня недели работоспособность постепенно повышается, в третий и четвертый дни достигается наивысшая работоспособность, а в последующие дни работоспособность снижается и достигает минимума в субботу.

Условия труда - это совокупность взаимосвязанных психофизиологических,

санитарно-гигиенических и эстетических факторов производственной среды,

оказывающих влияние на здоровье и работоспособность персонала в процессе

труда. Различают общие, технические условия, условия безопасности, санитар-

но-гигиенические, эстетические, психофизиологические и социально-

психологические условия труда.

При этом на работоспособность человека оказывают влияние: квалифика-

ция, мотивация труда, техника и организация производства и другие естествен-

ные (природные) и социально-экономические факторы, которые отражаются на

результативности его трудовой деятельности. Особое место занимает производ-

ственная среда.

Под производственной средой понимается совокупность факторов, влияю-

щих на работоспособность людей в процессе их трудовой деятельности: физиче-

ское усилие, нервное напряжение, темп работы, рабочее положение, монотон-

ность работы, температура, влажность, тепловое излучение в рабочей зоне, за-

грязненность воздуха, производственный шум, вибрация, вращение, толчки, ос-

вещенность в рабочей зоне.

Все указанные факторы производственной среды имеют психологические и

физиологические границы. Психологическая границ определяется нормативом,

за пределами которого работники ощущают неудобства в работе; физиологиче-

ская граница определяется нормативом, превышение которого требует приоста-

новки в работе.

Влияние комбинации разнообразных условий труда на работающих обу-

славливает и разнообразные последствия, среди которых нужно назвать психо-

физиологические - изменение функционального состояния организма (централь-

ной нервной системы, сердечно-сосудистой, дыхательной, мышечной систем,

внимания, памяти, эмоций и т.д.); социально-психологические - трудовая и об-

щественная активность, конфликтность, психологический климат в коллективе;

экономические - производительность, качество, текучесть, травматизм, здоровье,

воспроизводство рабочей силы, качество жизни и др.

Основными направлениями улучшения условий труда являются технико-

технологическое направление, связанное с созданием новых техники и техноло-

гии, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья людей, а также организаци-

онное, психофизиологическое, санитарно-гигиеническое, социальное и эстетиче-

ские направления, которые заключаются в оздоровлении производственной сре-

ды и повышение интереса к работе и ее результатам.

Режим труда и отдыха предполагает установление общей величины внутри-

сменных перерывов на отдых, их распределение в течение рабочего дня, в также

установление формы отдыха- активной или пассивной с целью обеспечения вы-

сокого уровня работоспособности и производительности труда работников и со-

хранения их здоровья.

Различают сменный, суточный, недельный и месячный режимы труда и от-

дыха. Режим труда и отдыха формируют с учетом работоспособности человека,

которая меняется в течение суток. Так, первоначальный период работы в первой

и во второй половине рабочего дня - это период врабатываемости, второй период

- период устойчивой работоспособности, третий период - период падения рабо-

тоспособности и нарастания утомления.

С учетом этой динамики физиологами рекомендуется устанавливать пере-

рыв в период, предшествующий началу падения работоспособности. Это в рав-

ной мере относится к первой и второй половине рабочего дня. Преждевремен-

ный перерыв (т.е. в период стабильной работоспособности) может сбить устано-

вившийся ритм работы, а запоздалый - не выполнит своего главного назначения

- предотвращать нарастание утомления.

Форма отдыха может быть пассивной (отдых сидя или с минимальной ак-

тивностью) или активной (различные формы производственной гимнастики). К

активному отдыху относится и смена форм деятельности.

Проектирование рациональных режимов труда и отдыха включает комплекс

мероприятий, направленных на ускорение процесса врабатываемости; поддерж-

ку высокого уровня работоспособности; профилактику развивающегося утомле-

ния.

Еще одним важным элементом организации труда является дисциплина

труд, которая выступает объективно необходимой формой связи между работни-

ками, участвующими в процессе труда.

В современных условиях дисциплина труда выступает в разных вида: как

трудовая дисциплина, основанная на четком соблюдении персоналом установ-

ленных правил внутреннего трудового распорядка, норм поведения; технологи-

ческая дисциплина - точное выполнение все требований технологии производст-

венного процесса; производственная - своевременное выполнение производст-

венных заданий, бережное отношение к оборудованию, соблюдение правил тех-

ники безопасности, охраны труда и др.

Для укрепления дисциплины труда в организации следует дифференциро-

вать ее по трем основным источникам: воздействию деспотической власти - при-

нудительная дисциплина; осознанию необходимости соблюдения каждым норм

и правил поведения - сознательная добровольная дисциплина; внутреннему са-

моубеждению индивида - самодисциплина.

 

157. Функционально-стоимостной анализ трудовой деятельности. Анализ и планирование трудовых показателей.

Под функционально-стоимостным анализом понимается метод комплексного системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на оптимизацию соотношении между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах жизненного цикла.

Основными теоретическими источниками ФСА можно считать: теорию систем и метода системного анализа; теорию функциональной организации и методы инженерного анализа; теорию эффективности и методы экономического анализа; теорию организации трудовых процессов и методы активизации творчества.

Использование этих теорий и методов находит отражение в соответствующих принципах ФСА: I) системном подходе; 2) функциональном подходе; 3) принципе соответствия значимости и полезности функций затратам на их реализацию; 4) народнохозяйственном подходе; 5) принципе коллективного творчества.

Функционально-стоимостной анализ - это метод технико-экономического

исследования функций, направленный на поиск путей снижения затрат на вы-

полнение трудовых функций в целях повышения эффективности труда.

ФСА основывается на сочетании принципов системного и функционального

подхода, при этом системный подход требует анализа сферы труда конкретного

исполнителя (организации, подразделения, отдельного работника) как целостной

системы, состоящей из подсистем и элементов, а функциональный подход по-

зволяет представить эту же систему как комплекс выполняемых функций.

Целями ФСА являются сокращение затрат на осуществление трудовых

функций при сохранении или повышении их качества; повышение эффективно-

сти трудовой деятельности. Объектом ФСА является трудовая деятельность лю-

бого исполнителя или группы исполнителей (отрасли, организации, производст-

ва, отделы, цехи, участки, бригады), ее составные части (элементы).

ФСА трудовой деятельности включает следующие этапы: подготовитель-

ный, информационный, аналитический, творческий, исследовательский, реко-

мендательный, внедренческий. На подготовительном этапе проводится ком-

плексное обследование состояния производства и управления организацией,

осуществляется выбор объекта ФСА, определяются конкретные задачи его про-

ведения, составляется рабочая документация. На информационном этапе осуще-

ствляются сбор, систематизация и изучение сведений об объекте исследования,

привлекаются данные об аналогах, передовом опыте. На аналитическом этапе

осуществляется формулировка, анализ и классификация функций, их декомпо-

зиция, анализ функциональных взаимосвязей, рассчитываются затраты на вы-

полнение и уровень качества функций. Здесь выявляются излишние, вредные,

несвойственные, дублируемые функции, формулируются задачи по поиску путей

совершенствования. Творческий этап посвящен выдвижению идей и способов

выполнения анализируемых функций, созданию на их основе различных вариан-

тов реализации функций, предварительной оценке и отбора наиболее целесооб-

разных и реальных из них. Этот процесс завершается выбором наиболее рацио-

нального для практической реализации на исследовательском этапе. На реко-

мендательном этапе утверждается проект организации трудовой деятельности,

разработанный с использованием ФСА, принимается и оформляется решение о

порядке его внедрения. На этапе внедрения результатов ФСА проводится соци-

ально-психологическая, профессиональная и материально-техническая подго-

товка к внедрению.

Анализ трудовых показателей является частью комплексного анализа орга-

низации и направлен на выявление и оценку эффективности деятельности пред-

приятия по организации труда и использованию трудового потенциала персонала.

Трудовые показатели - качественные и количественные - определяются тех-

нико-экономическими и другими факторами производства: технико-

организационным уровнем производства, социальными условиями, природными

условиями и уровнем рациональности природопользования, внешнеэкономиче-

скими связями и уровнем их использования и др.

Анализ трудовых показателей может быть технически упрощен и содержа-

тельно обогащен, если изначально структурировать их по крупным блокам, на-

пример, использование рабочей силы, движение рабочей силы, использование

рабочего времени, качество труда, производительность труда, заработная плата и

т.д. Внутри каждого блока целесообразно акцентировать внимание на двух типах

результативности труда - количественной (экстенсивной) и качественной (интен-

сивной). Так, если говорить о показателях использования рабочей силы, то к экс-

тенсивным относятся такие, как изменение общей численности промышленно-

производственного персонала, изменение численности по отдельным категориям

и функциональным группам, изменение квалификационного состава работников

и т.п., а к интенсивным - коэффициент сменности, коэффициент выполнения

норм, коэффициент занятости на тяжелых, непрестижных и др. работах, коэф-

фициент занятости активной работой и т.п.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-03-15; Просмотров: 524; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.073 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь