Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Инвестиционные затраты на оборотные средства
Потребность предприятия в инвестициях на оборотные средства может быть определена по формуле:
Иобор = НОСдн x Тоб + ОДС +ДЗ, где
НОСдн — норматив оборотных средств, который определяет среднедневную потребность в оборотных средствах, Тоб — норма запаса оборотных средств в днях, включает в себя: - время поставки (транспортный запас) - среднее время на закупку и поставщика (текущий складской запас) - гарантийный (страховой) запас. ОДС — необходимый (минимальный) остаток денежных средств на расчетном счете, который должен обеспечить предприятию платежи без дополнительного притока денежных средств; ДЗ — краткосрочная дебиторская задолженность. ОДС можно рассчитать умножением среднедневной потребности в осуществлении выплат по текущим затратам (вкл. НДС) на норматив в днях. ДЗ — предоставляется в виде коммерческого кредита покупателям, рассчитывается путем умножения стоимости среднедневного выпуска продукции на длительность предоставляемой покупателю отсрочки по оплате в днях, которая определяется в плане маркетинга.
Материально-производственные затраты
В основу процедуры бизнес-планирования заложена система учета затрат «директ-костинг», в которой все затраты на производство и реализацию продукции делятся на переменные и постоянные. К переменным относят те затраты, величина которых прямо пропорциональна изменению объемов производства: - затраты на сырье и материалы и покупные полуфабрикаты; - затраты на топливо и энергию, потребляемые на технологические цели; - сдельная заработная плата основных производственных рабочих и др. К постоянным относятся затраты, величина которые не зависит от объемов производства продукции: - заработная плата по повременной системе; - арендная плата; - коммунальные платежи не связанные с основным производством и др. Потребность в производственных ресурсах и затраты на них должны оцениваться для: - основных видов сырья и материалов; - полуфабрикатов; - покупных комплектующих изделий; - вспомогательных материалов; - топлива, энергии и других коммунальных услуг.
Потребность в материалах (сырье) для каждого вида используемых материалов (сырья), определяется путем умножения нормы расхода данного материала на единицу продукции (НРi) на планируемый объем выпуска продукции в плановом периоде (Vпр).
Мi = НРi * Vпр
Для обеспечения бесперебойной работы предприятия предусматривается создание запасов сырья, материалов и комплектующих. Размер этих запасов зависит от надежности поставок, условий оплаты и тенденций изменения цен. Страховой запас устанавливает объем материалов, которые должны содержаться на складе для предотвращения простоев в производстве продукции. Он может задаваться в процентах от месячного объема закупок или как период времени (в днях), в течение которого производство должно быть обеспечено материалами.
Плановая потребность в материально-производственных запасах рассчитывается по формуле:
Мпл = Мпр + ЗМкон — ЗМнач, где
Мпр — потребность в материалах для обеспечения планового выпуска продукции (по данным производственной программы); ЗМкон — планируемый запас материалов на конец периода; ЗМнач — запас материалов на начало периода. Расчет плановой потребности в материально-производственных запасов может сопровождаться расчетом платежей за приобретаемые материалы. Необходимо учитывать, что при приобретении сырья и материалов их стоимость оплачивается покупателем с учетом налога на добавленную стоимость (НДС), а в учете и при калькулировании себестоимости продукции стоимость материалов учитывается без НДС. Сумма НДС, уплачиваемого при приобретении товарно-материальных ценностей учитывается отдельно и впоследствии сопоставляется с величиной НДС, начисленного при реализации готовой продукции, в целях определения суммы НДС, подлежащего перечислению в бюджет:
НДСб = НДСреал — НДСтмц, где
НДСб — сумма НДС, подлежащая уплате в бюджет; НДСреал — сумма НДС, начисленная при реализации готовой продукции; НДСтмц — сумма НДС, уплаченная при приобретении товарно-материальных ценностей (материально-производственных запасов). Расчет плановой потребности в материально-производственных запасах может проводиться в табличной форме. Таблица 11 — Определение плановой потребности в материальных ресурсах
Таблица 12 — График платежей за приобретаемые материально-производственные запасы
Производственные затраты на трудовые ресурсы
В данном подразделе определяются затраты на оплату труда работников, занятых в производстве продукции или обслуживающих его. Численность основных рабочих может быть определена либо из табл. 8, либо путем укрупненного расчета на основе данных о запланированном объеме производства продукции и плановых норм выработки той же продукции на одного рабочего:
Чосн = Vпр / В пл
где Чосн — численность основных рабочих, чел; Vпр - запланированные объемы производства продукции, ед.; Впл — плановая норма выработки продукции на одного работника, ед./чел.
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по количеству рабочих мест (с учетом числа смен в сутки) или в соответствии с установленными нормами обслуживания. При необходимости численность ИТР и другого обслуживающего персонала определяют также, как и численность вспомогательного. Для определения величины затрат на оплату труда производственных рабочих необходимо знать величину трудоемкости изготовления одной единицы готовой продукции и стоимость единицы трудоемкости (сдельный тариф). Определение затрат на оплату труда производственного персонала могут быть произведены в табличной форме. При расчетах необходимо принимать во внимание величину отчислений с фонда отплаты труда на социальные нужды по действующим ставкам взносов в фонды пенсионного, социального и медицинского страхования. Расчет данного вида затрат на оплату труда может сопровождаться расчетом плановых платежей по выплате заработной платы и взносов во внебюджетные фонды. По действующему трудовому законодательству заработная плата должна выплачиваться не реже двух раз в месяц, что необходимом учесть при формировании графика платежей в помесячной разбивке. Если планирование осуществляется в поквартальной или более крупной разбивке, то в графике платежей можно допустить, что оплата производится в том же периоде, что и начисление.
Таблица 13 — Затраты на оплату труда производственного персонала
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-17; Просмотров: 1010; Нарушение авторского права страницы