Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Виды маркетинговых стратегий предприятия
Маркетинговые стратегии ‒ главные направления маркетинговой деятельности, следуя которым предприятие стремится достигнуть своих маркетинговых целей. Цель стратегического планирования – определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее рост и процветание, увязать все группы экономических агентов, заинтересованных в реализации этих направлений, сделать работу организации более прозрачной, оптимальной и управляемой. Маркетинговая стратегия включает конкретные стратегии деятельности на целевых рынках, используемый комплекс маркетинга и затраты на маркетинг. В стратегиях, разработанных для каждого рыночного сегмента, должны быть рассмотрены новые и выпускаемые продукты, цены, продвижение продуктов, доведение продукта до потребителей, должно быть указано, как стратегия реагирует на опасности и возможности рынка. В стратегическом маркетинге и менеджменте выделяют 3 основных уровня маркетинговой стратегии: корпоративные (общие) стратегии маркетинга, деловые и функциональные (или инструментальные) стратегии маркетинга. На рисунке 8. 1 представлена описанная нами система маркетинговых стратегий предприятия в правильном порядке их утверждения.
Рисунок 8.1 – Система маркетинговых стратегий предприятия
Дадим краткую характеристику каждому типу маркетинговой стратегии. Корпоративная маркетинговая стратегия. Корпоративная стратегия маркетинга заключается в разработке миссии, бизнес-целей и ценностей компании. Такая общая стратегия маркетинга определяет вектор развития компании и ассортимента, отражает основные амбиции компании в отрасли и задает правильные приоритеты всей маркетинговой деятельности. Миссия задает нужные рамки для работы. Миссия предприятия – основная цель предприятия, причина его существования, смысл его существования (например, с позиции удовлетворения потребностей потребителей и получения прибыли). Деловые стратегии маркетинга. После утверждения миссии и главных целей предприятия на рынке рекомендуется перейти к разработке деловых стратегий маркетинга. Деловые стратегии маркетинга ‒ основа любой маркетинговой деятельности предприятия. Без них сложно правильно наладить управление и работу отдела маркетинга. Они определяют характер взаимодействия компании с рынком, устанавливают приоритетность распределения ресурсов (персонал, бюджет, сырье, опыт) и акцентируют внимание на увеличении прибыли компании. Данный тип маркетинговых стратегий позволяет взглянуть глобально на компанию, оценить ее возможности и правильно распределить ограниченные ресурсы для достижения максимальной прибыли. Выделяют 3 направления деловых стратегий (таблица 8.1).
Таблица 8.1 – Деловые стратегии маркетинга
Функциональные маркетинговые стратегии. Функциональные (или инструментальные) стратегии маркетинговой деятельности разрабатываются на самом последнем этапе стратегического планирования. Функциональные стратегии разрабатываются для каждого подразделения (отдела) предприятия отдельно, другими словами: в ситуации, когда предприятие управляет несколькими брендами, функциональные стратегии должны быть установлены для каждого бренда. Функциональные стратегии маркетинга описывают тактические действия по улучшению маркетинг‒ микса товара. На данном уровне иерархии выделяют следующие разновидности маркетинговых стратегий (таблица 8.2). Подвиды ассортиментных стратегий, стратегий продвижения, стратегий дистрибуции, стратегий ценообразования, стратегий выбора целевого рынка представлены на рисунках 8.2 – 8.6.
Таблица 8.2 – Функциональные стратегии маркетинга
Рисунок 8. 2 – Ассортиментные / товарные стратегии
Рисунок 8. 3 ‒ Стратегии продвижения
Рисунок 8. 4 ‒ Стратегии дистрибуции
Рисунок 8.5 ‒ Стратегии ценообразования
Рисунок 8.6 – Стратегии выбора целевого рынка
Общая система маркетинговых стратегий предприятия представлена на рисунке 8.7.
Рисунок 8.7 – Общая система маркетинговых стратегий предприятия
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-04-12; Просмотров: 1433; Нарушение авторского права страницы