Человеческий фактор «цветных революций»

Как они одинаковы, все эти революции! Все повторяется потому, прежде всего, что одна из самых отличительных черт революций – бешенная жажда игры, лицедейства, позы. Балагана. В человеке просыпается обезьяна.

Иван Бунин

 

Одна революция все равно, что один коктейль: вы сразу начинаете готовить следующий.

Уилл Роджерс

 

Новейшая история все более носит проектный характер. Сегодня не нужно быть сторонником теории заговора, чтобы констатировать факт моделирования политических событий в различных регионах мира в зависимости от интересов ведущих игроков мировой политики. К ним относятся как государства, прежде всего США, так и наднациональные структуры – ЕС, НАТО, МВФ, крупные ТНК, ну и конечно, западные элитные группы.

В современных условиях борьба за ресурсы, территории и влияние становится все изощреннее. Под покровом красивых фраз о демократии, правах человека, свободе и толерантности происходит фактическое уничтожение суверенных государств, представляющих для Запада геостратегический или экономический интерес. В этой непрекращающейся с момента становления капсистемы борьбе технологии «цветных революций» занимают особое место, т. к. позволяют успешно осуществить смену политического режима, практически, в любой стране, с любой формой правления и государственного устройства.

Слова всемирно известного теоретика и практика революций Л.Д. Троцкий оказались провидческими: «Восстание – это не искусство. Восстание – это машина. Чтобы завести ее нужны специалисты; и ничто не сможет ее остановить… Остановить ее смогут только техники». Полагаю, что без изучения секретов «цветных революций» невозможна подготовка таких «техников». Для России этот вопрос стоит особенно остро, т. к. именно она является конечным пунктом назначения «цветных» технологий; погружение ее в демократический хаос и окончательное дробление было и остается стратегической целью Запада.

Успех «цветных революций» на 80 % зависит от человеческого фактора. Как отмечает М.Н. Петров – автор историко‑ теоретического исследования «Механизмы государственных переворотов», – «чем больше в рядах заговорщиков имеется профессионалов, чем больше своих людей в стане противника (информаторов, «фигур влияния», сообщников), тем выше их шансы на успех». Именно поэтому роль и значение человеческого фактора в «цветных революциях» огромно. Но откуда берутся местные «цветные» энтузиасты и координаторы? Почему они готовы на иностранные деньги работать против своей страны?

На самом деле все очень просто – самых главных игроков ЦР вербуют. Как говорил один из идеологов иллюминатов, немецкий писатель XVIII в. барон А. фон Книгге, «из человека можно сделать все, стоит только подойти к нему со слабой стороны».

Процесс вербовки включает три основных этапа работы с «объектом». Первый этап условно можно назвать «выявлением». Исходя из того, какого рода информацию требуется получить (или какие действия требуется обеспечить) выявляются все лица, обладающие такой информацией (способные к нужным действиям). Среди них определяются наиболее желательные для вербовки. И уже из этого круга лиц выбирают несколько (минимум – одного) в качестве объектов вербовки.

Второй этап – выбор способов вербовки. Всесторонне изучив «объекты», им дают предельно точную политическую и морально‑ психологическую оценку с тем, чтобы определить их «болевые точки», а также методы давления на эти точки и допустимые пределы такого давления.

Третий этап – «разработка». Это сам процесс вербовки. Вербовочная операция достаточно длительный цикл, требующий высокого уровня интеллектуального обеспечения. На первом ее этапе главную роль играют уже имеющиеся агенты‑ информаторы и аналитики. Их задача – найти тех людей, которые удовлетворяют перечисленным выше требованиям (условиям). При этом наибольший интерес для заговорщиков представляют руководители среднего и высшего звена управления органами безопасности и вооруженными силами, а также полномочные фигуры в структурах власти.

Не меньшую, а иногда даже большую ценность для вербовки представляют работники «идеологического фронта» – журналисты, ученые, публицисты, а теперь и блогеры, относящие себя к интеллигенции. В России во всех без исключения революциях особая роль принадлежала интеллигенции. Как писал С.Н. Булгаков, революция – это «духовное детище интеллигенции». Приведу лишь некоторые факты тесной работы российской оппозиции под «крышей» западных служб.

23 декабря 2002 г. Национальным паспортным центром в Портсмуте (США) одному из старейших «борцов с режимом» в России Л. Алексеевой был выдан паспорт за номером 7 10160620. Помимо предоставления американского гражданства куда более важными являются факты финансирования деятельности этой «революционерки». Например, ее активность оплачивают Фонды Форда и Макартуров, Национальный фонд поддержки демократии (NED), Агентство США по международному развитию (USAID), Институт «Открытое общество» в компании с Евросоюзом. Только в 2011 году NED выделил гражданке США Л. Алексеевой для ее работы в России два гранта на общую сумму 105 тыс. долларов.

Помимо денежных вливаний от американских фондов, которые получают сотни неправительственных организаций, созданных в России, используются т. н. механизмы тщеславия. Например, нужного человека можно пригласить на заседания Трехсторонней комиссии или Бильдербергского клуба или дать должность ведущего исследователя, скажем, Королевского института международных отношений, более известного, как Чатэм Хаус.

В этом ряду стоит и «попадание» А. Навального в список ста самых влиятельных персон мира по версии журнала Time. В этом списке также фигурируют президент США Б. Обама и его главный конкурент на выборах 2012 г. М. Ромни, канцлер Германии А. Меркель, духовный лидер Ирана аятолла А. Хаменеи, глава МВФ К. Лагард, инвестор У. Баффет. Компания, как говорится, что надо. Причем, журнал не распределяет фигурантов своей сотни влияния по местам и не присваивает рейтинги, что еще добавляет значимости попадания в нее.

Личность Навального заслуживает большего внимания. В 2006 г. проект «Да! » Навального и М. Гайдар начал финансировать NED. После чего самый известный сегодня блогер России накопил, как предполагают некоторые его биографы, на интернет‑ торговле 40 тыс. долл. (по его собственным словам), за которые и купил по несколько акций в ряде крупных российских компаниях с высокой долей государственной собственности. Так он получил статус акционера‑ миноритария и платформу для своих антикоррупционных расследований.

При весьма странных обстоятельствах в 2010 г. Навальный был принят на учебу в Йельский университет по программе Yale World Fellows. Дело в том, что из более тысячи соискателей были отобраны только 20 человек, конечно, самые перспективные. В числе преподавателей этой программы были такие лица, как ветеран британского Форин‑ офиса лорд Мэллок‑ Браун и сотрудники Института «Открытое общество». Финансируется World Fellows Фондом С.М.Р. («Хэнка») Гринберга, бывшего президента страхового гиганта American International Group (AIG), получившего гигантские вливания от Буша‑ мл. и Обамы в 2008–2009 годы. Как отмечают эксперты Executive Intelligence Review под руководством Л. Ларуша, Гринберг и его фирма C.V. Starr занимаются «сменой режимов» (переворотами) уже очень давно, начиная со свержения президента Маркоса на Филиппинах в 1986 году. Сам Навальный пишет, что посоветовала ему подать заявку на участие в программе М. Гайдар, а рекомендации он получил от ведущих профессоров Высшей школы экономики в Москве. Кстати, свой антикоррупционный поход против «Транснефти» Навальный начал из Нью‑ Хейвена.

Интересны замечания и по поводу психотипа Навального. Так, на публике он производит впечатление раздвоенной личности, а в онлайне – сама открытость. Например, когда был взломан его почтовый ящик gmail и опубликована переписка с посольством США и Национальным фондом поддержки демократии, касающаяся его финансирования, он признал, что письма подлинные. Своих собеседников он пытается разоружить вопросами вроде «вы считаете, что я работаю на американцев, или на Кремль? ».

Скорее всего, он окажется для своих спонсоров расходным материалом, но пока он и его ближайшие «соратники» выглядят прекрасной иллюстрацией к пособию Дж. Шарпа.

Однако вернемся к процессу вербовки. Американцы разработали уникальную и очень действенную формулу вербовки – MICE. Ее название образовано от первых букв слов: «Money – Ideology – Сompromising – Ego» («Деньги – Идеология – Компромат – Эго»). Очевидно, что внутри любой социальной группы можно выявить достаточное количество людей, неудовлетворенных существующим положением вещей, фактически находящихся в оппозиции по отношению к власти. В морально‑ психологическом плане все они подходят для вербовки, вопрос лишь в том, кто из таких людей нужен вербовщикам. После того как объект вербовки определен и всесторонне изучен, в дело вступает вербовщик. Благодаря его работе сценаристам ЦР может быть открыт доступ как к секретной политической, экономической и военной информации, так и создан «маяк», центр притяжения всех недовольных.

Что же касается самого процесса нахождения «нужных» людей, то в этом вопросе есть несколько обязательных правил. Например, еще в 1973 г. Министерство обороны США издало инструкцию «Программа борьбы с диссидентами», в которой перечислены признаки, определяющие диссидента. С ее помощью можно определить потенциальные объекты для вербовки среди военнослужащих не только в США, но и в других странах. Вот некоторые признаки «диссидентов» среди военных, отобранные М.Н. Петровым:

> Частые жалобы сержантам, офицерам, журналистам или конгрессмена на бытовые условия, на несправедливое обращение и т. п.;

> Попытки обращаться, минуя непосредственное начальство, к кому‑ либо с рассказами о своих проблемах;

> Участие в несанкционированных собраниях, создание групп для выражения коллективных протестов, участие в демонстрациях, в агитации, симуляция болезней;

> Частые мелкие акты неповиновения или дерзости, например, уклонение от воинского приветствия, замедленное выполнение приказов и т. п.;

> Несанкционированный допуск в военные помещения гражданских лиц или посещение их митингов вне пределов части;

> Распространение подпольных или запрещенных печатных изданий;

> Диссидентские надписи, выполняемые тайком на зданиях, транспортных средствах, имуществе;

> Уничтожение или порча государственного (военного) имущества.

> Вызывающе поведение в связи с предъявлением символов власти (например, при исполнении государственного гимна, при выносе флага, при выступлении первых лиц государства по телевидению или радио и т. п.);

> Раздувание мелких инцидентов, преувеличение их масштабов и последствий, распространение слухов.

Аналогичные методы выявления «диссидентов» есть и применительно к сугубо гражданским лицам.

Рубежным в активизации работы США с недовольными в странах‑ мишенях можно считать 2006 год, когда новая хозяйка Госдепартамента США К. Райс объявила о новых политических задачах своего ведомства. С того момента одной из важнейших обязанностей каждого американского дипломата стало «вовлечение иностранных подданных и средств массовой информации в продвижение интересов США за рубежом». Таким образом, еще в 2006 г. в практику американской дипломатии официально было введено требование прямого вмешательства во внутренние дела государства пребывания. Теперь американские дипломаты должны «не только анализировать политику и определять ее итоги, но также осуществлять программы… помогать иностранным гражданам развивать строительство демократии, бороться с коррупцией, открывать бизнесы, улучшать здравоохранение и реформировать образование». Так что удивляться поведению М. Макфола не стоит – он выполняет указания Госдепартамента США и проводит интересы своей страны. Россия, как и любое другое суверенное государство, вправе защищать свои интересы. Причем всеми имеющимися у этого государства средствами. В том числе пресечением деятельности «пятой колонны», диссидентов и неугодных дипломатов.

 

⇐ Предыдущая567891011121314Следующая ⇒

Поделиться: