Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Высокая степень специализации деятельности.Стр 1 из 18Следующая ⇒
17.Процесс принятия решений начинается: диагностики проблемы; 18.Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается: предотвращении ошибок в будущем;. 19. Важнейшим принципом управления по Файолю, относятся: разделение труда, власти, дисциплина, единство руководства, вознаграждение, порядок, справедливость, единение персонала 20. Основоположниками неоклассической школы принято считать: Э.Мэйо и М.Фоллет 21. Основным лимитирующим показателем деятельности менеджера является: потребительский спрос; 22. Впервые необходимость разработки норм выработки была обоснована учеными: школы научного управления (1885—1920 гг.); 23. Способный менеджер в работе с людьми: обращает внимание на то, что они хорошо делают. 24.Классическая модель японского менеджмента предполагает организацию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных результатов работы: Нет. 25.Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Германии является: получение прибыли; 26.В процессе управления получение и обработка информации о состоянии объекта предшествуют выработке решений: да; 27.Верным является утверждение, что неформальные коммуникации обладают высокой степенью достоверности: да; 28.Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита времени является: Интуитивное решение. 29. Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики — это: Вполне осуществимо. 30.В соответствии с теорией Ф. Герцберга менеджер должен использовать в качестве средств мотивации: признание и одобрение результатов работы; 31.Контроллинг — это: совокупность методов планирования, учета, анализа и контроля;. 32.Можно утверждать, что инновационная деятельность менеджера является следствием «чудесного озарения»: да; 33.Действия менеджера в условиях риска в первую очередь предполагают: выявление источников риска. 34 Менеджер должен стремиться быть лидером: сочетающим эти характеристики. 35 Иерархическую структуру управления используют: предприятиях всех форм собственности; 36. Справедливым является утверждение, что объектом социальной направленности работы менеджера должно быть общество: да; 37.Д.Мак-Клеланд считал, что поведение человека обуславливаю следующие потребности: Власть, успех, причастность 38. К общим функциям управления относят: планирование, организация, мотивация, контроль 39. Крупнейший представитель неоклассической школы: Э.Мэйо 40. В скольких аспектах рассматривается маркетинговая концепция менеджмента 41. В американской модели менеджмента характер принятия решений: Индивидуальный. 42. Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предприятия формируют следующие факторы: потребители, конкуренты; 43. Обратная связь в коммуникационном процессе может повысить эффективность обмена информацией: да; 44. Структура аппарата управления предприятием определяется, как правило: объемом работы, сложностью продукции, численностью работающих; 45. На глубоких знаниях и большом опыте работы менеджера основано следующее решение: основанное на суждениях; 46. Основной лимитирующий показатель в работе руководителя (менеджера) — спрос на продукцию предприятия — характерен: Рыночной экономики. 47.Элементы коммуникационного процесса — это: Отправитель, сообщение, канал, получатель;. 48.Основным критерием продвижения по служебной лестнице в американской модели менеджмента является: личный результат работы. 49.Факторы внутренней среды предприятия — это: структура, персонал, технология; 50.Развитие менеджмента в России сдерживается в первую очередь: дефицитом эффективных менеджеров; 51. Вставьте пропущенное слово Функции 52.Найдите соответствие: А. -1; В. -2 53. К важнейшим элементам управления относят: предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль
I: |
Последнее изменение этой страницы: 2017-04-13; Просмотров: 2308; Нарушение авторского права страницы