Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Высокая степень специализации деятельности.



17.Процесс принятия решений начинается:

диагностики проблемы;

18.Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается:

предотвращении ошибок в будущем;.

19. Важнейшим принципом управления по Файолю, относятся:

разделение труда, власти, дисциплина, единство руководства, вознаграждение, порядок, справедливость, единение персонала

20. Основоположниками неоклассической школы принято считать:

Э.Мэйо и М.Фоллет

21. Основным лимитирующим показателем деятельности менеджера является:

потребительский спрос;

22. Впервые необходимость разработки норм выработки была обоснована учеными:

школы научного управления (1885—1920 гг.);

23. Способный менеджер в работе с людьми:

обращает внимание на то, что они хорошо делают.

24.Классическая модель японского менеджмента предполагает организацию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных результатов работы:

Нет.

25.Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Германии является:

получение прибыли;

26.В процессе управления получение и обработка информации о состоянии объекта предшествуют выработке решений:

да;

27.Верным является утверждение, что неформальные коммуникации обладают высокой степенью достоверности:

да;

28.Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита времени является:

Интуитивное решение.

29. Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики — это:

Вполне осуществимо.

30.В соответствии с теорией Ф. Герцберга менеджер должен использовать в качестве средств мотивации:

признание и одобрение результатов работы;

31.Контроллинг — это:

совокупность методов планирования, учета, анализа и контроля;.

32.Можно утверждать, что инновационная деятельность менеджера является следствием «чудесного озарения»:

да;

33.Действия менеджера в условиях риска в первую очередь предполагают:

выявление источников риска.

34 Менеджер должен стремиться быть лидером:

сочетающим эти характеристики.

35 Иерархическую структуру управления используют:

предприятиях всех форм собственности;

36. Справедливым является утверждение, что объектом социальной направленности работы менеджера должно быть общество:

да;

37.Д.Мак-Клеланд считал, что поведение человека обуславливаю следующие потребности:

Власть, успех, причастность

38. К общим функциям управления относят:

планирование, организация, мотивация, контроль

39. Крупнейший представитель неоклассической школы:

Э.Мэйо

40. В скольких аспектах рассматривается маркетинговая концепция менеджмента

41. В американской модели менеджмента характер принятия решений:

Индивидуальный.

42. Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предприятия формируют следующие факторы:

потребители, конкуренты;

43. Обратная связь в коммуникационном процессе может повысить эффективность обмена информацией:

да;

44. Структура аппарата управления предприятием определяется, как правило:

объемом работы, сложностью продукции, численностью работающих;

45. На глубоких знаниях и большом опыте работы менеджера основано следующее решение:

основанное на суждениях;

46. Основной лимитирующий показатель в работе руководителя (менеджера) — спрос на продукцию предприятия — характерен:

Рыночной экономики.

47.Элементы коммуникационного процесса — это:

Отправитель, сообщение, канал, получатель;.

48.Основным критерием продвижения по служебной лестнице в американской модели менеджмента является:

личный результат работы.

49.Факторы внутренней среды предприятия — это:

структура, персонал, технология;

50.Развитие менеджмента в России сдерживается в первую очередь:

дефицитом эффективных менеджеров;

51. Вставьте пропущенное слово

Функции

52.Найдите соответствие: А. -1; В. -2

53. К важнейшим элементам управления относят:

предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль

 

Умение слушать руководителя
(x)важно для организации сотрудничества ( )не столь уж важно, поскольку он отдает распоряжения ( )важно для расширения кругозора ( )важно, поскольку он тоже является исполнителем

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 11.11 = 11.11%

 

Вопрос 2 (Вес 5.56%)

 

Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было:
( )стремление к контактам ( )физиологические потребности (x)самоутверждение ( )самовыражение

 

Оценка: 0.00%Балл за тест: 0.00% × 5.56 = 0.00%

 

Вопрос 3 (Вес 5.56%)

 

Современный руководитель должен рассматривать конфликт как...
( )нежелательное явление, с которым надо бороться ( )явление, которое следует приветствовать (x)организационный инструмент, помогающий осуществлять изменения ( )реальность, связанную с поведением людей в организации, и не затрагивающую интересы руководителя

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 4 (Вес 5.56%)

 

Кто такой менеджер?
( )Собственник. ( )Руководитель организации. (x)Наемный работник, осуществляющий управление хозяйственной организацией или ее частью. ( )Предприниматель.

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 5 (Вес 5.56%)

 

Межличностная роль менеджера заключается в
( )Получатель и распространитель информации, представитель. ( )В планировании, контроле, мотивации к труду подчиненных и организации деятельности предприятия. (x)Связное звено с владельцами предприятий. ( )Ликвидатор нарушений, распределитель ресурсов, ведущий переговоры.

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 6 (Вес 5.56%)

 

Что нельзя отнести к инструментам экономических методов менеджмента?
( )директивные показатели ( )экономические рычаги воздействия ( )планы (x)приказы

 

Оценка: 0.00%Балл за тест: 0.00% × 5.56 = 0.00%

 

Вопрос 7 (Вес 5.56%)

 

Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации:
( )иерархических отношений (x)морально-психологического климата ( )административного принуждения ( )инфраструктуры

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 8 (Вес 5.56%)

 

Дать определение централизованного и децентрализованного принципов управления?
(x)Централизованный принцип управления состоит в сосредоточении прав по принятию решений на верхних уровнях управления в организации. При децентрализации право принятия решений делегируется более низким уровням управления. ( )Централизованный принцип управления состоит в сосредоточении власти у руководителя организации. При децентрализации власть передается низшим уровням управления.

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 9 (Вес 11.11%)

 

Менеджер выполняет следующие роли
(x)Межличностные, информационные и те, которые связаны с процессом принятия решений. ( )Институциональные, административные, технологические. ( )Институциональные, административные, технологические. оперативные. ( )Планирование, контроль, мотивация к труду и организация деятельности.

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 11.11 = 11.11%

 

Вопрос 10 (Вес 5.56%)

 

По И.П.Павлову сильный, неуравновешенный тип нервной системы характерен для:
( )флегматиков ( )сангвиников (x)холериков ( )меланхоликов

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 11 (Вес 5.56%)

 

Тип темперамента, характеризующийся легкой ранимостью и склонностью к глубоким переживаниям, присущ:
( )холерику ( )флегматику (x)меланхолику ( )сангвинику

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 12 (Вес 5.56%)

 

Тип темперамента, отличающийся подвижностью, склонностью к частой смене впечатлений, отзывчивостью и общительностью, характерен для:
( )холерика ( )меланхолика (x)сангвиника ( )флегматика

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

Вопрос 13 (Вес 11.11%)

 

Экономические методы воздействуют на личные интересы работников через:
(x)заработную плату, премии, штрафы ( )правильно поставленную критику ( )ценообразование ( )дисциплину

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 11.11 = 11.11%

 

Вопрос 14 (Вес 5.56%)

 

Лидерство в теории менеджмента можно определить как:
( )победу в конфликте ( )размер заработной платы (x)способность оказывать влияние на личность и группы людей ( )условия функционирования организации

 

Оценка: 100.00%Балл за тест: 100.00% × 5.56 = 5.56%

 

    Вопрос 15 (Вес 5.56%)

 

Дайте определение функции менеджмента.
( )Управленческая работа. (x)Множество управленческих работ. ( )Множество управленческих работ, имеющих общее содержание.

 

Оценка: 0.00%Балл за тест: 0.00% × 5.56 = 0.00%

 

I:


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-04-13; Просмотров: 2186; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.023 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь