Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
S: Какой тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации?
+: сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников -: доминирование иерархических властных структур -: монополия и стандартизация в деятельности -: принцип большинства или старшинства в принятии решений I: S: Менеджмент – это наука, изучающая +: управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами -: рыночные отношения -: способы финансирования системы здравоохранения -: структуру рынка I: S: Организационная структура – это +: система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов -: вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена -: искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами -: метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях I: S: Одной из основных функций менеджмента является +: планирование -: методическое обеспечение принятия решений -: наблюдение за ходом производства -: издание приказов и распоряжений I: S: Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям: +: модель Портера Лоулера -: теория Абрахама Маслоу -: теория Фредерика Герцберга -: теория Макклеланда I: S: Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это: +: мотивация -: действие -: координация -: организация I: S: «Приступая к выполнению той или иной работы, человек с определенной степенью вероятности ожидает, что затраченные им усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден». Данное положение отвечает: +: теории ожиданий Врума -: теории Портера Лоуллера -: теории приобретенных потребностей Макклеланда -: теории справедливости Адамса I: S: В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является. +: рациональным -: основанным на суждении -: аналитическим -: интуитивным I: S: Методы управления представляют собой способы… +: воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей -: создания организаций и управления ими -: применения знаний в области управления -: использования ресурсов организации I: S: Под границами контроля в управлении следует понимать… +: объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо -: количество функций, выполняемых руководителем -: число функциональных специалистов в структурном подразделении -: количество уровней в организационной структуре I: S: Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является… +: Разработка вариантов решения -: Уяснения проблемы -: Постановка задачи -: Выбор оптимального варианта решения I: S: Лидерство в теории менеджмента можно определить как… +: способность оказывать влияние на личность и группы людей -: условия функционирования организации -: размер заработной платы руководителя -: победу в конфликте I: S: Принципы управления в теории менеджмента – это… +: Правила, нормы, предписания к действию -: Оптимизация времени выполнения работ -: Дробления основных функция управления -: Получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке I: S: Успех организации определяется +: способностью организации адаптироваться к изменениям внешней среды -: ориентацией на человека и его возможности -: рациональной организацией производства -: рациональным сочетанием рынка и государственного регулирования I: S: Кто стоял у истоков школы научного управления? +: Ф. Тейлор; -: Д. Гетти; -: М. Фоллетт; -: Э. Мейо. -: А. Файоль; I: S: Исследования ученых какой школы базировались на использовании данных точных наук? +: школы науки управления и количественный подход; -: классической или административной школы; -: школы научного управления; -: школы поведенческих наук. -: школы человеческих отношений; I: S: Представители какой научной школы впервые описали принцип управления — Единоначалие? +: классической или административной школы; -: школы научного управления; -: школы человеческих отношений. -: школы науки управления или количественный подход; -: школы поведенческих наук; I: S: Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой? +: высший; -: низовой; -: все уровни. -: средний; I: S: Представители какой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей и подчиненных? +: школы человеческих отношений; -: школы науки управления или количественный подход. -: школы поведенческих наук; -: административной школы; -: школы научного управления; I: S: Менеджмент-это: +: наука, практика и искусство; -: наука и искусство; -: практика и управление. I: S: Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической, или административной школы управления? +: А. Файоль; -: Ф. Тейлор; -: М. Фоллетт; -: Э. Мейо. -: Д. Гетти;
I: S: Какого метода менеджмента не существует: +: либерального и морального. -: социально психологического и экономического; -: материального и административного; I: S: Группа экономических методов менеджмента включает в себя методы: +: экономического стимулирования; -: нормативы рентабельности и взаимоотношений с бюджетом; -: финансирование и кредитование; -: внутрифирменного планирования; -: трудовые нормативы; I: S: На чем основываются административные методы управления? +: на законодательных и нормативных актах; -: на штрафных санкциях. -: на экономических интересах объектов управления; -: на воздействии на социально-бытовые условия работающих; I: S: Каковы общие методы управления? +: административные, экономические и социально-психологические; -: законодательные и нормативные. -: воспроизводственные и маркетинговые; -: сетевые и балансовые; I: S: Что такое самоменеджмент? +: организация личной работы руководителя; -: способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность; -: самостоятельность в деятельности менеджера. I: S: На чем основываются социально-психологические методы управления? +: на воздействии на сознание и социальные условия. -:. на морально-психологическом климате; -: на законодательных и нормативных актах; -: на материальном интересе работников; I: S: Кто впервые ввел понятие «принципы менеджмента»: +: Ф. Тейлор; -: А. Файоль; -:. П. Гетти -: А. Маслоу; -: М. Фоллетт; I: S: Что такое методы управления? +: способы воздействия субъекта на объект; -: управленческие законы; -: закономерности управления; -: основные правила управления; -: методы работы менеджеров. I: S: Какое утверждение правомерно для лидера? +: он ведет за собой; -: он просто существует; -: он организует работу; -: он управляет. -: он командует; I: S: Главные цели применения социально-психологических методов: +: формирование положительного социально-психологического климата в коллективе. -: повышение продуктивности и качество работы; -: организационное регламентирование, нормирование и организационно- методическое инструктирование; -: использование принципов и методов оценки и стимулирования повышения эффективности труда на каждом рабочем месте; -: применение социально-психологических методов; I: S: При работе с неформальной группой следует: +: сочетать различные методы управления; -: наиболее часто использовать административный метод; -: использовать только социально-психологический метод. I: S: Неформальный лидер может оказывать: +: как положительное, так и отрицательное влияние на своих коллег. -: отрицательное влияние на своих коллег; -: положительное влияние па коллег; I: S: Авторитарное руководство характеризуется: +: высокой степенью единоличной власти руководителя. -: разделением власти и участием работников в управлении; -: невмешательством руководства в процесс принятия решений; I: S: Члены неформальной организации: +: удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности; -: пользуются поддержкой руководства. -: являются ее заложниками; I: |
Последнее изменение этой страницы: 2017-04-13; Просмотров: 881; Нарушение авторского права страницы