Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ТЕМА. РАСЧЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
ВАРИАНТ 1 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 170, 5 тонны, полиэфирной – 185, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 176, 4 тонны, полиэфирной – 180, 8 тонны. Нормы использования оборудования даны в таблице.
Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 800 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 2 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 366, 5 тонны, полиэфирной – 412, 9 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 395, 4 тонны, полиэфирной – 470, 8 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 270, 3 тонны, полиэфирной – 292, 4 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 1556 часа. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 3 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 365, 2 тонны, полиэфирной – 400, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 340, 7 тонны, полиэфирной – 426, 4 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 1576 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 4 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 160, 5 тонны, полиэфирной – 190, 8 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 218, 8 тонны, полиэфирной – 225, 4 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 140, 6 тонны, полиэфирной – 145, 5 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 812 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 5 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 352, 5 тонны, полиэфирной – 388, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 390, 3 тонны, полиэфирной – 408, 9 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 1540 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 6 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 355, 5 тонны, полиэфирной – 390, 8 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 422, 5 тонны, полиэфирной – 450, 4 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 260, 5 тонны, полиэфирной – 326, 4 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 1548 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 7 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 164, 4 тонны, полиэфирной – 228, 6 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 172, 1 тонны, полиэфирной – 215, 2 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 812 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 8 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 152, 5 тонны, полиэфирной – 170, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 240, 5 тонны, полиэфирной – 270, 4 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 122, 5 тонны, полиэфирной – 140, 4 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 816 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 9 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 350, 8 тонны, полиэфирной – 470, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 340, 8 тонны, полиэфирной – 420, 5 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 1536 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 10 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 370, 5 тонны, полиэфирной – 410, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 440, 5 тонны, полиэфирной – 480, 4 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 310, 5 тонны, полиэфирной – 320, 4 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 1552 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 11 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 360, 5 тонны, полиэфирной – 425, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 360, 5 тонны, полиэфирной – 430, 5 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 1540 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 12 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 330, 5 тонны, полиэфирной – 365, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 418, 5 тонны, полиэфирной – 440, 4 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 250, 5 тонны, полиэфирной – 300, 5 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 1552 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 13 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 149, 5 тонны, полиэфирной – 199, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 180, 5 тонны, полиэфирной – 200, 4 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 816 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 14 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 325, 6 тонны, полиэфирной – 422, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 375, 6 тонны, полиэфирной – 435, 5 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95. Режимный фонд времени за квартал составляет 1548 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ВАРИАНТ 15 На прядильной фабрике вырабатывается 2 вида пряжи: хлопчатобумажная и полиэфирная. Нормы использования оборудования даны в таблице.
План выпуска продукции за квартал в чесальном цехе хлопчатобумажной пряжи составляет 365, 5 тонны, полиэфирной – 398, 4 тонны. В ленточном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 404, 5 тонны, полиэфирной – 540, 6 тонны. В прядильном цехе план выпуска хлопчатобумажной пряжи составляет 295, 5 тонны, полиэфирной – 312, 2 тонны. Коэффициент работающего оборудования в чесальном цехе составляет 0, 96; в ленточном – 0, 95; в прядильном – 0, 94. Режимный фонд времени за квартал составляет 1548 часов. Необходимо рассчитать нужное количество машино-часов оборудования в заправке и в работе и необходимое количество оборудования для выполнения производственной программы.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
ЛИТЕРАТУРА
1. Балашевич, В. Н. Математические методы в управлении производством / В. Н. Балашевич. – Минск, 1995. – 334 с.
2. Абчук, В. Н. Экономико-математическое моделирование / В. Н. Абчук.– Санкт-Петербург, 1999. – 310 с.
3. Поттосина, С. А. Экономико-математические модели и методы: учеб. пособие для студ. экон. спец. БГУИР всех форм обуч. / С. А. Поттосина, В. А. Журавлев. – Минск: БГУИР, 2003. – 94 с.
4. Экономико-математические методы и модели: учеб. пособие / Н. И. Холод [и др.]; под. общ. ред. А. В. Кузнецова. – Минск: БГЭУ, 1999. – 413 с.
5. Юферева, О. Д. Экономико-математические методы. / О. Д. Юферева.– Минск: БГЭУ, 2002. – 56 с.
6. Мур, Дж. Экономическое моделирование в Microsoft Excel: пер. с англ. / Дж. Мур, Л. Уэдерфорд. – 6-е изд. – Москва: Издательский дом “Вильямс”, 2004. – 1024 с.
7. Орлов, А. И. Эконометрика / А. И. Орлов. – Москва: Экзамен, 2003. – 576 с.
8. Похабов, В. И. Экономико-математические методы и модели: практикум / В. И. Похабов. – Минск: БНТУ, 2003. – 130 с.
9. Экономико-математические методы и модели. Компьютерные технологии решения: учеб. пособие / И. Л. Акулич [и др.]. – Минск: БГЭУ, 2003. – 348с.
10. Миксюк, C. Ф. Экономико-математические методы и модели: учебно-практическое пособие / С. Ф. Миксюк, В. Н. Комкова. – Минск: БГЭУ, 2006. – 219 с.
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-04-12; Просмотров: 558; Нарушение авторского права страницы