Сравнительная характеристика различных моделей оплаты труда.

Системы (модели) оплаты труда а рубежом
Американская модель	Японская модель	Западноевропейская модель
Характеристика особенностей систем оплаты труда
Развитая система классификации труда, обусловленная существующей в США идеологией стандартизации, и, как следствие, глубокая специализация и разделение труда	Простая и гибкая классификация труда и отсутствие четко определенных границ разделения труда	Наличие единых тарифных соглашений, где нормы оплаты по тарифу, надбавки дополнительные виды оплаты являются минимальными и обязательными для работодателя
Наличие квалификационных разрядов, в соответствии с которыми устанавливается базовая зарплата	Зарплата не привязана к особенностям рабочих мест и устанавливается в соответствии с профессиональным мастерством работника	Разработка корпоративных систем оплаты труда, оптимально сочетающих уровень оплаты по квалификационным разрядам с оценкой коллективного или индивидуального вклада
Индивидуализация переменной части зарплаты на основе оценки результатов в различных формах – ежемесячных и ежегодных бонусах, участии в прибыли и доходе, владении акциями компаний	Зарплата определяется вкладом работника
	Работодатель несет большие издержки на профессиональную подготовку персонала в процессе его трудовой деятельности, что позволяет формировать многопрофильную рабочую силу, быстро адаптирующуюся к внедрению новых технологий

 

Российской модели установления заработной платы свойственная чрезвычайно высокая степень децентрализации. Заработная плата на отечественных предприятиях определяется в результате неформальных переговоров менеджеров с отдельными работниками и их группами. При этом для менеджеров главным источником информации и сигналом о целесообразности повышения заработной платы являются данные не об уровне оплаты труда работников других предприятий, а о том, что происходит с наймом и выбытием персонала на самом предприятии. Решающее влияние на повышение оплаты труда оказывают результаты экономической деятельности предприятия.

Фирменная политика организации оплаты труда требует более точного учета личного вклада и заслуг работника перед предприятием. Персонифицированный учет квалификации, профессионализма, отношения к труду усиливает трудовую мотивацию работника.

Зарубежный опыт использования доплат и надбавок

Компенсационные доплаты и надбавки, используемые в американских компаниях

Компенсационные доплаты

· За стаж работы

· За многолетний труд

· Рыночная поправка

· Поправка за стоимость жизни

· Географические коэффициенты

· Сверхурочные премии

· Сменные коэффициенты

· Надбавки за ротацию работ по графику

· Премии к выходным

· Премии к отпускам

· За составление отчетности

· За сверхурочный вызов

· За резервы и простой

· За чистку и смену одежды

· За назначения, связанные с опасностью и стрессом

· За изоляцию.

Надбавки за профессионализм

· «Золотые наручники»

· Надбавки за мастерство

· Надбавки за опыт, умения

· Оплата праздничных дней

· За исполнение обязанностей наблю­дателя на выборах.

· За свидетельство в суде.

· За исполнение воинской обязанности.

· За отсутствие по причине похорон. < За отсутствие по причине отцовства.

· За отсутствие по причине материнства.

· За отсутствие по болезни.

· За отсутствие по причине реабилита­ции после болезни.

· За сдачу донорской крови.

· За переговоры по трудовым спорам и контрактам.

· За краткосрочную нетрудоспособ­ность: заболевание или несчастный случай.

· За долгосрочную нетрудоспособность.

Компенсации рабочим

· За отсутствие по недомоганию

· Выплаты выходного пособия (золотые, оловянные, серебряный, платиновые «парашюты»).

⇐ Предыдущая18192021222324252627Следующая ⇒

Поделиться: