Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Прием № 159. Поведенческие ворота
Это не трюк, это не прием. То, о чем мы расскажем сейчас, - это жизненный принцип. Даже - жизненная философия.
С детства отец мне твердил в воспитательных целях:
- Вся жизнь проходит через множество ворот. Ну, как через какие-то рубежи. Только эти ворота разные. Все в стараются идти в ворота широкие, гостеприимные. Но ты ищи такие ворота, в которые другие не идут! Вход в них узкий и неприметный, они часто тяжелые, трудные для преодоления. Но только через узкие ворота мы находим не общую, а свою собственную дорогу! Вот вчера ты - как все! - курил с пацанами в школьном туалете. А почему? А потому что так легче - " как все"!.. А ты попробуй - не как все. Пусть даже не получится, но подумай и поищи такой поступок, на который эти " все" не идут!
И вот спустя сорок лет я вижу, что не только в детских шалостях, но и во взрослых делах этот принцип - залог успеха.
Найдите в реагировании на клиентские возражения такой ход, до которого не додумается больше никто!
- Дорого...
- А давайте вы вообще платить не будете! - и судорожно ищите, при каких условиях вы на это пойдете: - Вы дадите мне наводку на пять ваших денежных партнеров, и после того, как они сполна расплатятся за свои заказы, я вам ваши фигастеры бурбулирую совершенно бесплатно!.. Играем словом Прием № 160. " Буду тарить! " В том же супермаркете я много интересного подсмотрел.
Я давно работал с фирмой X, торгующей минеральными водами, - дважды в год они заказывали стимулирующие тренинги для своего персонала. А потому знал многие их проблемы.
Агенты этой фирмы, дистрибьютирующие " минералку", работали на участках города, из которых один участок слал " проклятым". На нем торчал тот самый супермаркет, в котором работала Даша. И именно она наотрез отказывалась брать у ребят их минеральную воду. Агенты менялись, на этот участок ставили все новых и новых, но Даша была просто непробиваема.
Но однажды позвонил счастливый директор агентской сети фирмы Х и радостно сообщил:
- Представляешь, пробили мы этот треклятый маркет! Пришел новый парень, пошел и продал!
Я не выдержал и поехал поглядеть на этого супермена.
А супермен оказался совсем " никакой". Я у него спрашиваю:
- Как ты им умудрился продать?
А он:
- Ну пошел вот. И продал...
Я не выдержал вторично и поехал к Даше:
- Слушай, вы ведь не работали раньше с Х?
- Нет, не работали. Я сколько лет им тут поворот от ворот давала!
- А все-таки начали?
- Да понимаешь... Я вот, как сейчас, сижу тут у себя. Вдруг дверь открылась, вошло такое мурлоЮ и он мне с порога заявил: " В общем, теперь я вас минералкой тарить буду! " Я растерялась и автоматически ему ляпнула: " Ну ладно...". Теперь вот они меня и тарят... В каком учебнике продаж мы сможем найти описание этой техники личных продаж? Увы - жизнь богаче, чем любая теория... Прием № 161. Освежись! В жизни коммерческих презентаций есть один печальный и забавный момент.
Допустим, некий молодой человек продает в салоне эргономичную мебель. Устроившись на работу и изучив новый для него продукт, он клиентам рассказывал:
- Это особая эргономичная модель. Посадочная поверхность с помощью самонастраивающейся электроники регулируется по высоте так, чтобы нагрузка равномерно распределялась между обеими ягодичными мышцами. На спинке стула размещен силиконовый вал, высота и кривизна которого таковы, что они оказывают наилучшее воздействие на сорок восьмой позвонок. Наклон спинки подобран так, чтобы давление атмосферного столба на глазные яблоки не изменялось при переводе взгляда с горизонта в зенит...
Ну и так далее. Прошло три года. Парня так достали все эти собственные " распределения нагрузок" и траектории взгляда, что теперь он ограничивается предельно кратким: " Это эргономичная модель. Покупаете? ". Но ведь покупателям и сегодня столь же, как и три года назад, непонятно, почему она эргономична и, вообще, что такое эргономика.
Увы, это свойство опытных продавцов. Очень многим из них просто свойственно со временем сокращать те эпизоды презентации, в которых, как им кажется, излагаются вполне очевидные вещи. Их даже раздражает, если покупатель настаивает на подробных объяснениях. Из таких ребят могли бы получиться только очень плохие и слишком взвинченные школьные учителя...
Проверьте, не комкаете ли вы свой рассказ о прелестях вашего продукта? Не потому ли возникают у клиентов возражения, что им просто непонятно, за какие такие радости они отдают свои кровные? Освежите технику своей презентации!
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-29; Просмотров: 229; Нарушение авторского права страницы