ВНЕДРЕНИЕ ИПИ-ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

На сегодняшний день нельзя не признать тот факт, что проблемы организа­ции производства недооцениваются большинством руководителей отечествен­ных предприятий. Они не уделяют должного внимания решению организацион­ных вопросов: не внедряют новые методы, не проводят усовершенствование старых, не спешат с вводом интегрированных систем комплексной автоматиза­ции. В первую очередь, это объясняется тем валом первостепенных проблем, который захлестнул на настоящий момент российские фирмы. Для многих край­не остро стоит вопрос о закрытии, для других — возможность хоть как-то удержаться на плаву.

Между тем все больше и больше руководителей осознает, что выживание предприятия в сегодняшних условиях невозможно без перехода на новые и реор­ганизации старых методов управления производством, нацеленных на повышение эффективности деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.

6.1. Методика создания ЕИП

(внедрение ИПИ-технологий на предприятии)

Процесс внедрения ИПИ-технологий на конкретном предприятии (в отрасли или группе предприятий) должен привести к созданию единого информационно­го пространства для этого объединения.

Материальное воплощение ЕИП — интегрированная информационная си­стема (ИИС) — объединяет системы, автоматизирующие отдельные этапы ЖЦ:

^ систему управления маркетингом;

> САПР;

> АСТПП;

^ систему управления качеством;

> АСУП;

> другие системы.

В последнее время Россия получила возможность использовать наиболее пер­спективные решения для создания «скелета» будущей ИИС. Сейчас такая задача решается на уровне ERP- и PDM-систем.

Для того чтобы PDM-система стала давать ощутимую отдачу, необходимо разработать стратегию ее внедрения и четко следовать ей.

Большинство организаций, успешно использующих PDM-системы, прошли через одни и те же процедуры, приведенные далее в виде последовательных ша­гов, которые могут пересекаться и повторяться много раз.

Совокупность таких процедур представляет собой процесс внедрения ИПИ-технологий на предприятии. Его основу составляет методика, которая состоит из

252
253

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКЦИИ
Глава 6. ВНЕДРЕНИЕ ИПИ-ТЕХНОЛОГИЙ...

концепции, основных принципов, реализующих их методов и поддерживающих программных средств.

В настоящее время (в отличие от советского) не существует общепринятой и утвержденной методики проектирования информационных систем, основанной на ГОСТах.

Основное звено в процессе создания ИИС — системные интеграторы. Они используют свои методики, обобщающие отечественный и зарубежный, а также собственный опыт. Интересный анализ методик проектирования экономико-ин­формационных систем рассмотрен в учебнике «Проектирование экономических информационных систем» [5].

Приведенная ниже методика разработана на основе доступных нам материа­лов, особенностей ИПИ-технологий и собственного опыта. Главные принципы рассматриваемой методики:

1. Внедрение PDM-системы классифицируется как индустриальное типовое проектирование интегрированной информационной среды (интегрирован­ной системы поддержки ЖЦ изделия) предприятия (или более крупной структуры).

Основой информационной структуры является интегрированная инфор­мационная модель изделия (ИМИ) на основе ISO 10303 (STEP). Гибкая структура ИМИ позволяет добавлять свойства и представления изделия в виде типов объектов и документов в любой момент, что дает возможность включать в нее объекты по мере интеграции отдельных этапов и задач.

Противоречивые требования интегрированной модели данных, а также недостаток средств, времени и опыта работы сотрудников предприятия в ИИС определили двухфазную методику внедрения: > ■ предварительное обследование обвекта автоматизации (процессов ЖЦ, реализуемых в данной производственной структуре) и разработка архитектуры ИМИ и стратегии внедрения ИПИ-технологии; У последовательная автоматизация и интеграция отдельных этапов или

комплексов задач в ЕИП.

Вторая фаза внедрения ИПИ технологий состоит из последовательности частных проектов автоматизации отдельных процессов. При этом ис­пользуются прикладные системы (например, САПР или АСТПП), кото­рые применяются для создания, изменения и обработки данных об изде­лии на этапе, и PDM-система, обеспечивающая управление данными и процессами.

6. Каждый частный проект включает «полную» автоматизацию процесса —
обеспечивает перевод в электронный вид всех документов, автоматиза­
цию выполнения работ через подсистему управления (workflow) и подго­
товку сотрудников для работы в ней.

7. Все частные проекты заканчиваются передачей в промышленную эксплу­
атацию законченной части этапа ЖЦ изделия и (при необходимости) кор­
ректировкой архитектуры и стратегии внедрения ЕИП.

Рис. 122. Методика внедрения ИПИ-технологий.

⇐ Предыдущая43444546474849505152Следующая ⇒

Поделиться: