Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Цель: Собрать свой совет директоров.



 

Задачи на этот день разобраться с внутренним вопросом, если у вас получится вы сможете принимать более эффективные решения. А я знаю, что у вас получится.

 

Предположим перед вами задача и её нужно решить, требуется определиться со своими действиями, в этот момент вам нужно собрать сегодня свой собственный "клуб замечательных людей".

 

Сейчас внимательнее!

Представьте, что вы можете спросить мнение у кого угодно: современников или представители прошлых эпох, политиков, музыкантов, учёных, бизнесменов, любых героев фильмов, книг, видео игр, если вы хотели бы с ними посоветоваться.

 

Составьте список из пяти персон!

 

Чтобы выполнить эту технику, практику нужно делать её в течение всего дня, обдумывать в фоновом режиме, соблюдать соответствующие условия.

 

Когда определитесь с персонами, непосредственно на саму практику, выделите для себя 15 минут.

 

Уединяетесь, желательно в тихое место, закройте глаза и представьте, что вы заходите в переговорную комнату, она тёмная, единственная яркая лампа горит по центру, освещая круглый стол, около которого стоят шесть стульев.

 

Пять уже заняты, вы медленно приближаетесь к компании людей, занимаете единственное свободное место, лампа освещает лица присутствующих, вы видите что за столом с вами сидят, пять именно тех людей, которых вы отобрали для сегодняшнего "совещания".

 

Назначьте среди них старшего председателя, он будет передавать слово. Теперь вам нужно задать им вопрос, тот самый, над решением которого, вы бьетесь и никак не можете выбрать один из вариантов.

 

После этого дайте слово вашим гостям представьте, как они по очереди высказывает мнение и что именно предлагают.

 

Сегодня вам понадобиться проявить максимум фантазии и творчества.

 

У каждого персонажа, своя манера общения, свой метод работы, каждый выдвигает идею исходя из своего собственного уникального стиля и опыта, люди за столом могут быть совершенно разными, но их объединяет единое желание помочь вам.

 

Они сотрудничают, дополняют и расширяют идеи, предложения друг друга. Ваша задача выслушать их всех и потом остановиться на одном из вариантов, который покажется вам наиболее подходящим. Мысленно поблагодарите ваш совет директоров и открывайте глаза.

 

Следующий раз, вы можете собрать ту же самую команду, либо заменить кого-то, либо собрать совсем другой, новый состав.

 

Держу пари, что у кого-то из вас наверняка сейчас промелькнула мысль, что за шизофрения. Поверьте я не стала бы включать эту практику, если бы точно не знала, что она работает.

 

Это механика, которая была многократно опробована на практике, этот пример взят из арсенала профессиональных писателей, создателей художественной литературы.

 

Авторов детективов, мелодрам, фантастических Романов,  авторы усаживаются за стол своего виртуального совета директоров, переговорной персонажей и слушают их, давая своей фантазии дорисовать сюжет, а порой даже переписать какие-то события.

 

Если вы когда-нибудь читали интервью с писателями, то могли бы заметить, что многие из них часто говорят, что книга сама себе написала или они дали волю своим персонажам, когда в следующий раз услышать об этом, вы будете знать о чем примерно идёт речь.

 

Плюс этой практики, вы даете полную волю творчеству, фантазии, кредитивному решению.

 

Задание день 22

 

Выделите для себя время, сделайте практику, организуйте встречу своего совета директоров, примите решение по какому-то одному вопросу, самому важному для вас, на данном этапе жизни, который вы давно не могли проработать.

 

Вне зависимость от того, что вам предложат участники совещания, ответственность за ваши все последующие поступки будете нести исключительно вы.

 

Привыкайте к осознанию того, что вся ответственность за вашу жизнь, лежит полностью на вас. Помните, что все навыки, которые вы прорабатывали за последние 21 день, ни кто не отменял и им нужно следовать, применять в реальной жизни.

 

~• Запишите в блокноте всех персон вашего совета директоров.

 

После того, как выполните практику, выпишите все свои эмоции, ощущения.

Подведите итоги совещания, к чему вы пришли ?

 

Понравилась ли вам практика?

 

Дала ли она вам результаты ?

 

Через несколько дней, повторите опыт, более осознанно.

 

 

~ День 23


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-03-31; Просмотров: 199; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.011 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь