Вестибулярной информации, кинестетической информации от

Суставов и мышц, а также анализ и интеграция всей этой информации

И управление поведением на ее основе.

Все это многообразие процессов переработки, успешно осуществляемое

мозгом помимо сознания, не сопоставимо с требованиями

простейших задач ≪ на внимание ≫ , с одной стороны, и

Ограничениями при решении этих задач —с другой. Рассмотрим

Иную, еще более простую,.на первый взгляд, задачу: человек должен

Ожидать и отмечать нажатием на кнопку четко различимые

Звуковые сигналы. Казалось бы, все, что необходимо для успешного

Решения этой задачи, —не отвлекаться на собственные мысли,

Поскольку не заметить сигнала невозможно. Если отвлечься,

Ответ будет медленнее, но если следить внимательно, скорость

Ответов будет всегда одинакова. Но не тут-то было: сколь бы ни

Был внимателен наблюдатель, реакция на второй сигнал замедляется

По сравнению с реакцией на первый, если интервал между

Сигналами составляет меньше половины секунды. Данное явление

Получило название психологического рефрактерного (см. разд. 9.5). Парадокс налицо: возможности мозга, казалось бы,

Неограниченны, а выполнить два простейших действия подряд с

Равной продуктивностью человеку не удается.

Подобные ограничения тесно связаны с важной для психологии

Внимания проблемой параллельной и последовательной информации. Коль скоро мы утверждаем, что в системе

переработки есть ≪ бутылочное горлышко ≫ , нам придется предположить,

что информация до этого ≪ узкого места ≫ будет обра-

159

Батываться параллельно (одновременно в неограниченных количествах),

А по его достижении переработка становится последовательной.

Если ограничены энергетические ресурсы системы переработки

Информации, то переработка (выполнение всех актуальных

Задач) может осуществляться параллельно до тех пор, пока этих

Ресурсов либо хватает, либо практически не требуется. Но энергоемкие

Задачи могут решаться только последовательно: сначала все

Или почти все ресурсы отводятся на решение одной задачи, и

Только потом, когда она решена, могут быть перенаправлены на

Решение другой задачи. Так же может быть представлена и работа

Системы со структурными ограничениями: пока блок с ограниченной

Пропускной способностью занят, остальная информация

не обрабатывается до тех пор, пока он не освободится. Например,

как предполагает Джон Дункан [162], информация о разных признаках

Одного и того же зрительного объекта может обрабатываться

Параллельно, тогда как информация об отдельных объектах

—только последовательно. Возможно, столь же последовательно

осуществляется подготовка двигательного ответа на сигнал в

Условиях, при которых наблюдается психологический рефрактерный

Период. Вопрос в том, что стоит за подобными явлениями,

ведь само по себе понятие ≪ ограниченной пропускной способности

≫ , как мы уже заметили, тавтологично и чревато парадоксами.

Однако едва ли не основная проблема моделей, основанных на

понятиях ≪ ограниченная мощность ≫ или ≪ ограниченная пропускная

способность ≫ , состоит в том, что при такой модели, как и

При любом техническом устройстве, всегда востребован кто-то,

Кто будет обеспечивать бесперебойное функционирование системы

переработки информации. При фильтре — ≪ настройщик ≫ , меняющий

его установки; при резервуаре — ≪ дежурный ≫ , ведающий

Тем, куда и сколько ресурсов направить (вроде завхоза при

конфетах в походе); при прожекторе — ≪ осветитель ≫ , регулирующий

Направление и яркость прожектора.

Психологическое объяснение упирается здесь в тупик: если не

Иметь в виду, что в мозге или в модели обитает маленький человечек

— гомункулус, который в самый ответственный момент появляется

и ≪ нажимает на кнопку ≫ , многие модели просто не работают,

⇐ Предыдущая64656667686970717273Следующая ⇒

Поделиться: