Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Современное понятие инноваций, противоречия их внедрения.Стр 1 из 6Следующая ⇒
Современное понятие инноваций, противоречия их внедрения. Инновация – это процесс внедрения нового в различные сферы деятельности. Инновация – нововведение. Результатом этого процесса является новшество (не просто новое, а теоритически обоснованное, целенаправленное, практикоориентированное). Противоречия: между новым и старым; между возможностью частичного улучшения и полным преобразованием; связанные со знаниями рабочих – главный тормоз. Обостряется в системе образования : А) результаты не в точных цифрах Б) результаты не скоро. Радикально – Инновация -модернизация, частично – Инновация -трансформация.
Отношения работников к инновациям. Системы ролей: 1. Формальная. В основе лежит профессиональный статус, компетентность и личностные качества. Новатор, инициатор, разработчик, эксперт, изготовитель, организатор, пользователь. 2. Неформальная. В основе психологические факторы и отношение. Отношение к новшеству, существует 3 компонента: 1. Познавательный (интерес) 2. Эмоциональный (хочу) 3. Поведенческий (делаю) На этой основе 5 типов отношений: 1. Активно-положительный (хочу и делаю) 2. Пассивно-положительный (интересно, хочу но не делаю) 3. Нейтральное (не интересно) 4. Пассивно-отрицательное (не хочу и не сопротивляюсь) 5. Активно-отрицательное (борюсь активно против) Роли: 1. Новаторы - люди, для которых характерен постоянный поиск возможностей усовершенствования производства и управления 2. Энтузиасты - принимают новое независимо от его проработки, обоснованности, возможностей использования, его полезности 3. Рационализаторы- принимают новаторские предложения после анализа их полезности 4. Нейтрал- осторожничает, инициативы нет, можно легко повлиять. 5. Скептики - люди, которые не склонны на слово верить ни одному полезному предложению, даже очевидному для всех. 6. Консерватор, скептик без тормозов 7. Ретрограды- очень похожи на консерваторов. Разница в степени нигилизма. Отбрасывание новинок без анализа и до анализа - характерная черта ретрограда.
Понятие микроуровня педагогических инноваций. Микроуровень. Переструктурирование образовательного процесса. Разработка новых технологий, форм, методов Понятие мезоуровня педагогических инноваций. Мезоуровень. Изменение в образовательной среде региона (создание новых учебных заведений). Четыре типа учебных заведений: А) Элитарные. Ориентированы на индивидуальное обучение, воспитание (подготовка лидеров). Б) Конъюктурные. Платное обучение. Ориентированы на рынок спроса -> репетиторство. В) Экспериментальные. Финансируется государством, контроль со стороны научного руководителя, система обучения основана на педагогическом проекте, не имеет массового характера, иногда в конфронтации с традиционной школой иногда интегрирована. Г) традиционные учебные заведения. Ориентирована на общепринятые стандарты, культуры и образования. Отличительные особенности экспериментальных учебных заведений. Экспериментальные. Финансируется государством, контроль со стороны научного руководителя, система обучения основана на педагогическом проекте, не имеет массового характера, иногда в конфронтации с традиционной школой иногда интегрирована. Проявление отношений к нововведениям: В исследовании Н.А. Ильиной показано, что конкретное отношение работников к нововведению складывается из трех компонентов: 1) Познавательный( интересно, неинтересно) 2) Эмоциональный(хочу) 3) Поведенческий (делаю) На этой основе 5 типов отношений: Активно-положительный (хочу и делаю) Пассивно-положительный (интересно, хочу но не делаю) Нейтральное (не интересно) Пассивно-отрицательное (не хочу и не сопротивляюсь) Активно-отрицательное (борюсь активно против) Подготовка и методика проведения прямой мозговой атаки. Этапы мозговой атаки: 1) Формулировка задачи: А) что хотим получить Б) что этому мешает 2) формирование творческой группы (10-15 человек). Должны быть специалисты, которые хорошо подготовлены и которые плохо подготовлены. 3) Знакомство с правилами: А) стремиться высказать как можно больше идей Б) идеи высказывать короткими предложениями В) никаких критических иронических замечаний Г) поддерживать юмор, веселые ситуации Д) демонстрировать всяческое одобрение Е) разминка - учебно-тренировочные проблемы Ж) психологический настрой. Представить уч-ся друг другу и дать их характеристику 4) Собственно мозговая атака, т.е набрасывание идей (20-30 минут) 5) Оформление результатов Опорный конспект. Требования к его составлению. ОК-это система опорных сигналов в виде краткого условного конспекта главная идея является идея опоры. Составление опорно-ассоциативного конспекта это сжатие полной информации до очень малых размеров. С использованием ассоциации, цвета, шрифта, символики.
Требования к ОК: 1) лаконичность – 300-350 знаков 2) структурность – укрепление, компоновка в блоке, структура удобна для запоминания, воспроизведения, проверки. 3) унификация – использование единой системы 4) автономность – каждый блок можно воспроизводить по отдельности, но они связаны между собой 5) использование привычных ассоциаций и стереотипов 6) непохожесть – ОК должны отличаться по внешнему виду сразу 7) простота – избегать вычурные шрифты, сложные чертежи, сложные обороты речи, буквенные обозначения сводим до минимума, кроме того следует учитывать возможные затруднения уч-ся (следует привлечь внимание )
Подготовка преподавателя к работе по технологии визуализации. 1. Отбор учеб.материала. 2. Структурно-логич. анализ и построение структурно-логич. схемы. 3. Веделение главного. 4. Расположение материала с учетом логики формирования понятий. 5. Подбор опорных сигналов. 6. Поиск внутренних логич. и межпредметных связей. 7. Составление первичного варианта, компановка в блоки. 8. Критическое осмысление 1ого варианта. 9. Перекомпановка, упрощение. 10. Введение цвета. 11. Озвучивание и окончательная корректировка. Современное понятие инноваций, противоречия их внедрения. Инновация – это процесс внедрения нового в различные сферы деятельности. Инновация – нововведение. Результатом этого процесса является новшество (не просто новое, а теоритически обоснованное, целенаправленное, практикоориентированное). Противоречия: между новым и старым; между возможностью частичного улучшения и полным преобразованием; связанные со знаниями рабочих – главный тормоз. Обостряется в системе образования : А) результаты не в точных цифрах Б) результаты не скоро. Радикально – Инновация -модернизация, частично – Инновация -трансформация.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 408; Нарушение авторского права страницы