Стадия II – выработка и принятие решений (выбор альтернативы)

 

105. К каким методам мотивации относятся: ощущение собственной значимости, безразличие, ущербность, ненужность?

+методы социально-психологические (может просто психологические)

 

106. Какой функции коммуникации характерно: побуждение работников к исполнению и улучшению работы путем убежде­ния, внушения, просьб, приказов?

Мотивационная функция

 

107. Основные формы воздействия на коллектив, это:

Убеждение, как метод воспитания и формирования личности

 

108. Главные цели применения социально-психологических методов, это:

+ обеспечение растущих социальных потребностей человека

+ его всестороннее гармоничное развитие

+ повышение на этой основе трудовой активности личности и эффективной деятельности коллективов

+формирование положительного социально-психологического климата в коллективе

 

109. Основные функции управления, это:

+планирование

+мотивация

+координация

+контроль

+организация

 

110. В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

Во времени осуществления

 

111. Система контроля в организации обычно состоит из:

предварительного, текущего и заключительного

 

112. Основными компонентами модели коммуникации являются:

Источник, сообщение, канал, получатель

 

113. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:

Мотивация

 

114. Методы управления представляют собой способы?

Воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

 

115. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является...

Разработка вариантов решения

 

116. Что означает реальная возможность и потребность субъектов управления самостоятельно принимать и реализовывать любые решения в рамках существующего законодательства для достижения поставленных целей?

Самоуправление

 

117. По каким признакам характеризуется классификация организаций: государственные, муниципальные, частные, собст­венность общественных и религиозных организаций?

По формам собственности

 

118. К каким факторам относятся: состояние экономики государства, социокультурные факторы, природно­-географические условия, законодательная система, кредитно-финансовая политика, уровень развития техники и технологий, мировой рынок?

косвенные факторы внешней среды(макроокружение)

 

119. Каков набор наиболее важных ценностей, задающих людям ориентиры их поведения?

Организационная (корпоративная) культура

 

120. К какому типу культуры относится: когда организация - динамичное предпринимательское и творческое место работы, поощряются инициатива, творчество и свобода?

Культура, ориентированная на людей (адхократическая)

 

121. По каким признакам характеризуется классификация организаций: транснациональные, национальные, региональные, локальные, городские, районные, семейные?

По масштабам деятельности

 

122. К каким факторам относятся: организационная структура, внутриорганизационные процессы, технология, кадры, ор­ганизационная культура?

Факторы внутренней среды

 

123. К каким методам относится: социализация работников; обучение и тренинги работников, система наград и статусов; критерии подбора и продвижения по службе; организационная символика и обрядность?

Социально-психологические методы

Методы поддержания орг. культуры

 

124. К каким факторам относятся: потребители, конкуренты, поставщики, деловые партнеры, источники "силового давле­ния", профсоюзы?

Факторы микросреды

 

125. По каким признакам характеризуется классификация организаций: индивидуальная, коллективная, государственная?

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: