Показатели эффективности менеджмента

 

171. Какие затраты не относятся к издержкам управления?

Коммерческие и производственные

есть затраты: явные и альтернативные; релевантные и нерелевантные; эффективные и неэффективные;(ответ дать в зависимости от вариантов)

 

172. Какие затраты не относятся к затратам на совершенствование управления?

единовременные и текущие (ответить в зависимости от вариантов)

 

173. Какой показатель эффективности управленческой деятельности определяется отношением общих затрат организации к общим затратам на управление?

Коэффициент затрат на управление/(показатель эффективности управления)

 

174. Какой показатель эффективности управленческой деятельности определяется отношением затрат на управление к объе­му выпускаемой (реализуемой) продукции?

Коэффициент затрат на управление на единицу выпускаемой продукции

 

175. Какой показатель эффективности управленческой деятельности определяется отношением единовременных затрат, свя­занных с разработкой и внедрением мероприятия по совершенствованию системы управления к годовому приросту прибыли от внедрения мероприятия по совершенствованию системы управления?

Коэффициент эффективности совершенствования управления / (прирост прибыли)

 

176. Какой термин употребляется применительно к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделе­ния или программно-целевой группы?

Менеджер

 

177. Какой термин употребляется применительно к руководителю по отношению к подчиненным?

Менеджер

 

178. Какой термин употребляется применительно к специалисту по управлению производством?

Менеджер

 

179. Какой термин употребляется применительно к предпринимателю-организатору в определенной сфере?

Менеджер

 

180. Функциональными обязанностями, каких работников является установление связи между отдельными операциями в ор­ганизации?

Менеджер

 

181.Функциональными обязанностями, каких работников является разработка и реализация стратегии и тактики деятельности организации?

Менеджер

 

182. Какие работники организации анализируют, оценивают результаты деятельности, намечают и реализуют меры по улучшению положения дел в организации?

Менеджер

 

183. Кто в организации решает преимущественно оперативные задачи, руководит непосредственно рабочими и другими ра­ботниками (не управляющими)?

младшие начальники (менеджеры низшего звена)

 

184. Кто в организации координирует и контролирует работу младших начальников?

Менеджеры среднего звена

 

185. Кто в организации отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом, за решение, прежде всего стра­тегических задач?

Менеджеры высшего звена

 

186. Численность менеджеров какого звена является в организации наименьшей по сравнению с численностью менеджеров других уровней?

Менеджеры высшего звена

 

187.Менеджеры какого уровня иерархии управления больше рабочего времени затрачивают на решение стратегических, перспективных задач?

Менеджеры высшего звена

 

188. Менеджеры какого уровня иерархии управления должны заниматься больше оперативными вопросами?

Менеджеры низшего звена

 

189.Как называют менеджеров, которые возглавляют организации, учреждения, объединения, цеха, отделения?

Функциональные руководители

 

190. Какими способности менеджера принято считать индивидуально-психологические особенности личности, позволяющими человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовать?

Организаторские способности

 

191. Какая способность менеджера характеризуется как склонность к творческим формам деятельности, углублению знаний, инициативность, нетерпимость к консерватизму, готовность к обоснованному риску, стремление к нововведениям, самообла­дание, предприимчивость?

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: