Тестовые материалы для контроля знаний

Предусмотрено 3 тестирования – по результатам освоения каждой из укрупненных тем.

8.2. Организация самостоятельной работы студента

№ темы дисциплины	Виды работ	Контроль выполнения самостоятельной работы студента	Оценка результата выполнения самостоятельной работы
Освоение теоретического материала
1-9	изучение отдельных тем, отдельных вопросов тем, отдельные положения и т.д.	тестовый контроль	По результатам написания теста и сдачи зачета
Закрепление знаний теоретического материала
2-10	Подготовка докладов по отдельным темам, решение кейсов, выполнение самостоятельных работ	выступление с докладами перед аудиторией, полнота и своевременность, проверка задач и самостоятельных работ	По результатам докладов, выполнения самостоятельных работ,
Применение полученных знаний и практических навыков для анализа ситуации и выработки правильного решения
2, 3, 4, 6	подготовка докладов, аналитических отчетов и презентаций, деловым играм, подготовка презентации	Групповое обсуждение полноты и качества подготовленных докладов	По результатам выступления, активного участия в дискуссиях .
Применение полученных знаний и умений для формирования собственной позиции, теории, модели
3-5, 6-9	подготовка и написание статей, выпускной квалификационной работы	Индивидуальные консультации и текущий контроль за процессом выполнения	Публикация тезисов, статьи в научных сборниках и журналах, допуск к защите и.т.д.

 

Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

 

Перечень вопросов для подготовки к экзамену

1. Основные категории стратегического менеджмента.

2. Особенности стратегического управления.

3. Основные этапы стратегического управления.

4. Стратегические установки предприятия: видение, миссия и общие стратегические цели.

5. Стратегический анализ.

6. Анализ внешней среды предприятия.

7. Основные направления анализа факторов макросреды предприятия.

8. Основные направления анализа факторов микросреды предприятия.

9. Анализ внутренней среды предприятия.

10. Ресурсы предприятия: осязаемые и неосязаемые.

11. Основные методы стратегического анализа.

12. Методы PEST и STEEPLE анализа.

13. Матрица Ансоффа как метод стратегического анализа.

14. Матрица Бостонской консультационной группы как метод стратегического анализа.

15. Матрица Мак-Кинси как метод стратегического анализа.

16. Виды стратегий.

17. Корпоративная стратегия.

18. Генеральная стратегия.

19. Портфельная стратегия.

20. Стратегия диверсификации.

21. Виды диверсификации.

22. Глобальная стратегия.

23. Базисные конкурентные стратегии.

24. Стратегия лидерства в издержках.

25. Стратегия дифференциации.

26. Виды дифференциации продукции и услуг.

27. Стратегия фокусирования.

28. Стратегия первопроходца.

29. Инвестиционные стратегии.

30. Отраслевые стратегии.

31. Функциональные стратегии.

32. Стратегия маркетинга.

33. Рыночная стратегия.

34. Товарная стратегия.

35. Сбытовая стратегия.

36. Стратегия ценообразования.

37. Коммуникативная стратегия маркетинга.

38. Производственная стратегия.

39. Финансовая стратегия.

40. Стратегия управления персоналом.

41. Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия.

42. Организационная структура аппарата управления и стратегия внешнеэкономической деятельности.

43. Система стратегического внутрифирменного планирования организации.

44. Система планов организации.

45. Бизнес-планирование.

46. Основные условия реализации стратегии.

47. Стратегия и организационная структура.

48. Стратегия и система управления.

49. Стратегия и персонал.

50. Стратегия и организационная культура.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: