Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организация поточного производства, его особенности. Последовательность расчета основных параметров поточных линий.



  Характеризуется закреплением за каждым рабочим местом определенных изделий и операций, расположение оборудования строго по ходу техн процесса, ритмичность производства на основе постоянного такта выпуска изделий.

r = t шт1 / S1 = t шт2 / S2 = …..= t шт i / Si = …. = t шт n / Sn (1) где

 r –такт работы поточной линии (интервал времени, через который с линии выходит готовое изделие.)

 tшт – штучное время на i –ой операции техн процесса.

 S – кол-во рабочих мест.

    Высокую ритмичность обеспечивают на основе создания условий синхронизации операций. Если условие синхронизации (1) при организации П. Л. выполнено, то создают непрерывные поточные линии, если нет – то проектируют прерывную. Главная особенность непрерывной поточной линии – синхронизация операций создает условие для использования в потоке рабочего конвейера, который работает в режиме непрерывного перемещения либо в пульсирующем режиме. Пульсирующий конвейер в течении 1 такта не перемещается, а после выполнения всех операций перемещается на 1 шаг и фиксируется, при этом каждое изделие смещается на след операцию.

    Прерывные П. Л. вследствие рассинхронизации техн операций работают в комплексе с распределительным конвейером который транспортирует изделие между смежными операциями а изготовление осуществляет вне конвейера. В процессе межоперационного транспортирования изделий на прерывной поточной линии они попадают в оборотный (межоперационный) задел. Межоперационный задел образуется из-за рассинхронизации смежных операций, которая объясняет различную величину производительности операций и накопление или ускоренное расходование оборотного задела.

   П. Л. могут быть одно и многономенклатурными. На многономенклатурной групповой поточной линии в поток одновременно вводят для обработки несколько партий изделий.

    В перерыве между интервалами ( одно в запуске а другое на выходе с конвейера) многономенклатурная поточная линия работает как однономенклатурная.

 

     Последовательность расчета основных параметров поточных линий.

     Для расчета такта П. Л. используются 2 методики. Для однономенклатурной линии такт определяется соотношением.

τ= Фч.ф./ Nгод.   

Фч.ф- фонд (годовой) действ. работы оборудования  

Nгод. – годовая про-грамма выпуска.

Для многономенклатурных поточных линий определяются частные такты работы по каждому изделию. Чередование изделий может быть параллельным, последовательным и смешанным. 

4. Типы производства и их характеристика. Производственный процесс и его структура. Организация производственного процесса во времени и в пространстве.

Тип производства -  это  совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции.

   Номенклатура и масштаб выпускаемой продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

  Типы производства:

- единичное; - серийное;(мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное). - массовое.

  Каждый тип производства характеризуется определенной загрузкой рабочих мест, квалификацией рабочих, оснащенностью технологий и т.д.

В единичном произ. раб. места не имеют закрепленных за ними операций и загружаются различными операциями через неопределенные промежутки времени без определенного чередования.

В серийном произ. раб места загружаются несколькими закрепленными за ними опер., которые выполняются в определенной последовательности.

В массовом произ. раб. места загружены выполнением одной и той же операции над одними и теми же деталями.

Организация производственного процесса в пространстве представляет собой способ сочетания основных, вспомогательных, и обслужив. процессов на территории организации по переработке ее «входа» и «выход». «входа» и «выход» - это взаимосвязанные компоненты единой системы.

  Отсюда следует, что параметры прямых и обратных связей на «входе» определяют параметры функционирования процессов, а параметры процессов, в свою очередь, определяют параметры «выхода».

Организация производственного процесса во времени. Такая организация представляет собой способ сочетания во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов по переработке «входа» организации в ее «выход». Важнейшим параметром организации производственного процесса во времени является производственный цикл изготовления предмета труда, оказания услуги или выполнения работы от подготовительных операций до заключительных.

     Длительность производственного цикла состоит из рабочего времени и времени перерывов.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-20; Просмотров: 236; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.013 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь