Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Организация поточного производства, его особенности. Последовательность расчета основных параметров поточных линий.
Характеризуется закреплением за каждым рабочим местом определенных изделий и операций, расположение оборудования строго по ходу техн процесса, ритмичность производства на основе постоянного такта выпуска изделий. r = t шт1 / S1 = t шт2 / S2 = …..= t шт i / Si = …. = t шт n / Sn (1) где r –такт работы поточной линии (интервал времени, через который с линии выходит готовое изделие.) tшт – штучное время на i –ой операции техн процесса. S – кол-во рабочих мест. Высокую ритмичность обеспечивают на основе создания условий синхронизации операций. Если условие синхронизации (1) при организации П. Л. выполнено, то создают непрерывные поточные линии, если нет – то проектируют прерывную. Главная особенность непрерывной поточной линии – синхронизация операций создает условие для использования в потоке рабочего конвейера, который работает в режиме непрерывного перемещения либо в пульсирующем режиме. Пульсирующий конвейер в течении 1 такта не перемещается, а после выполнения всех операций перемещается на 1 шаг и фиксируется, при этом каждое изделие смещается на след операцию. Прерывные П. Л. вследствие рассинхронизации техн операций работают в комплексе с распределительным конвейером который транспортирует изделие между смежными операциями а изготовление осуществляет вне конвейера. В процессе межоперационного транспортирования изделий на прерывной поточной линии они попадают в оборотный (межоперационный) задел. Межоперационный задел образуется из-за рассинхронизации смежных операций, которая объясняет различную величину производительности операций и накопление или ускоренное расходование оборотного задела. П. Л. могут быть одно и многономенклатурными. На многономенклатурной групповой поточной линии в поток одновременно вводят для обработки несколько партий изделий. В перерыве между интервалами ( одно в запуске а другое на выходе с конвейера) многономенклатурная поточная линия работает как однономенклатурная.
Последовательность расчета основных параметров поточных линий. Для расчета такта П. Л. используются 2 методики. Для однономенклатурной линии такт определяется соотношением. τ= Фч.ф./ Nгод. Фч.ф- фонд (годовой) действ. работы оборудования Nгод. – годовая про-грамма выпуска. Для многономенклатурных поточных линий определяются частные такты работы по каждому изделию. Чередование изделий может быть параллельным, последовательным и смешанным. 4. Типы производства и их характеристика. Производственный процесс и его структура. Организация производственного процесса во времени и в пространстве. Тип производства - это совокупность организационно-технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции. Номенклатура и масштаб выпускаемой продукции определяют уровни концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства. Типы производства: - единичное; - серийное;(мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное). - массовое. Каждый тип производства характеризуется определенной загрузкой рабочих мест, квалификацией рабочих, оснащенностью технологий и т.д. В единичном произ. раб. места не имеют закрепленных за ними операций и загружаются различными операциями через неопределенные промежутки времени без определенного чередования. В серийном произ. раб места загружаются несколькими закрепленными за ними опер., которые выполняются в определенной последовательности. В массовом произ. раб. места загружены выполнением одной и той же операции над одними и теми же деталями. Организация производственного процесса в пространстве представляет собой способ сочетания основных, вспомогательных, и обслужив. процессов на территории организации по переработке ее «входа» и «выход». «входа» и «выход» - это взаимосвязанные компоненты единой системы. Отсюда следует, что параметры прямых и обратных связей на «входе» определяют параметры функционирования процессов, а параметры процессов, в свою очередь, определяют параметры «выхода». Организация производственного процесса во времени. Такая организация представляет собой способ сочетания во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов по переработке «входа» организации в ее «выход». Важнейшим параметром организации производственного процесса во времени является производственный цикл изготовления предмета труда, оказания услуги или выполнения работы от подготовительных операций до заключительных. Длительность производственного цикла состоит из рабочего времени и времени перерывов. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-20; Просмотров: 256; Нарушение авторского права страницы