№
п/п
| Наименование разделов и тем
| Количество часов
|
ЛК
| ПЗ
| СРС
|
1
| Управление персоналом как дисциплина и как процесс
| 4
|
| 2
|
2
| Концепция и теории управления персоналом
| 2
|
|
|
3
| Численность и структура персонала
| 2
|
| 2
|
4
| Методология управления персоналом
| 2
|
| 2
|
5
| Система управления персоналом: цели, функции, методы построения
| 2
|
| 2
|
6
| Нормативно-правовое, делопроизводственное,
кадровое, информационное и техническое обеспечение управления персоналом
| 2
|
| 2
|
7
| Кадровая политика
| 2
|
| 3
|
8
| Планирование персонала
| 2
|
| 2
|
9
| Найм и отбор персонала. Подбор и расстановка персонала
| 2
|
| 4
|
10
| Оценка труда и аттестация персонала
| 2
|
| 2
|
11
| Деловая карьера: понятие, этапы, управление
| 2
|
| 2
|
12
| Управление кадровым резервом
| 2
|
|
|
13
| Мотивация и стимулирование трудового поведения
| 4
|
| 4
|
14
| Высвобождение персонала
| 2
|
|
|
15
| Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом организации
| 2
|
|
|
1
| Философия управления в различных школах менеджмента
|
| 2
| 2
|
2
| Субъекты системы управления персоналом
|
| 2
|
|
3
| Разработка кадровой политики организации
|
| 2
|
|
4
| Документы, содержащие первичную информацию о персонале
|
| 4
| 2
|
5
| Социограмма, профессиограмма
|
| 2
|
|
6
| Кадровый аудит и кадровый контроллинг
|
| 2
|
|
7
| Развитие персонала
|
| 2
| 2
|
8
| Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
|
| 2
| 2
|
9
| Мотивация и стимулирование персонала
|
| 2
|
|
10
| Оплата труда работников
|
| 2
| 2
|
11
| Содержание индивидуальной и групповой работы с персоналом
|
| 2
|
|
12
| Коммуникации организации: руководство, управленческие контакты, деловые беседы, переговоры
|
| 2
| 2
|
13
| Управление поведением персонала
|
| 2
|
|
14
| Предупреждение и ликвидация конфликтов
|
| 2
|
|
15
| Организационная культура
|
| 4
| 2
|
| Итого:
| 34
| 34
| 41
|
№
п/п
| Наименование разделов и тем
| Количество часов
|
ЛК
| ПЗ
| СРС
|
1
| Управление персоналом как дисциплина и как процесс
| 4
|
| 4
|
2
| Концепция и теории управления персоналом
|
|
| 4
|
3
| Численность и структура персонала
| 2
|
| 4
|
4
| Методология управления персоналом
| 2
|
| 2
|
5
| Система управления персоналом: цели, функции, методы построения
|
|
| 4
|
6
| Нормативно-правовое, делопроизводственное, кадровое, информационное и техническое обеспечение управления персоналом
| 2
|
| 2
|
7
| Кадровая политика
| 2
|
| 4
|
8
| Планирование персонала
| 2
|
| 2
|
9
| Найм и отбор персонала. Подбор и расстановка персонала
| 2
|
| 4
|
10
| Оценка труда и аттестация персонала
| 2
|
| 2
|
11
| Деловая карьера: понятие, этапы, управление
|
|
| 4
|
12
| Управление кадровым резервом
|
|
| 2
|
13
| Мотивация и стимулирование трудового поведения
| 2
|
| 6
|
14
| Высвобождение персонала
| 2
|
| 4
|
15
| Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом организации
|
|
| 6
|
1
| Философия управления в различных школах менеджмента
|
|
| 8
|
2
| Субъекты системы управления персоналом
|
|
| 2
|
3
| Разработка кадровой политики организации
|
|
| 4
|
4
| Документы, содержащие первичную информацию о персонале
|
| 2
| 4
|
5
| Социограмма, профессиограмма
|
|
| 2
|
6
| Кадровый аудит и кадровый контроллинг
|
|
| 2
|
7
| Развитие персонала
|
| 2
|
|
8
| Профориентация, социализация и трудовая адаптация персонала
|
|
| 4
|
9
| Мотивация и стимулирование персонала
|
| 2
| 4
|
10
| Оплата труда работников
|
|
| 4
|
11
| Содержание индивидуальной и групповой работы с персоналом
|
|
| 2
|
12
| Коммуникации организации: руководство, управленческие контакты, деловые беседы, переговоры
|
|
| 4
|
13
| Управление поведением персонала
|
|
| 2
|
14
| Предупреждение и ликвидация конфликтов
|
|
| 6
|
15
| Организационная культура
|
| 2
| 6
|
| Итого:
| 22
| 8
| 108
|