Принципы разработки информационных систем

Помимо основных требований к создаваемым ИРЗ и их комп­лексам руководящими (нормативными) документами определе­ны и основные принципы разработки и поддержания в работо­способном состоянии элементов СПО. Руководствоваться данны­ми принципами нужно обязательно. Это позволяет создавать и применять ИРЗ и их комплексы, отвечающие приведенным в под-

47

разд. 3.3 требованиям. Сформулируем эти принципы применительно к средствам автоматизации наиболее сложной области профессио­нальной деятельности — управлению сложными человекомашин-ными системами назначения:

• централизованная разработка по единому плану и замыслу на общих информационных и математических основах;

• конкретность предназначения создаваемых задач и их комп­лексов;

• непосредственное руководство и участие в создании задач орга­низаций, в интересах которых они создаются;

• обеспечение возможности перестройки задач в процессе их эксплуатации применительно к конкретной обстановке;

• непрерывное сопровождение разработанных ИРЗ и их комп­лексов представителями заказчика и разработчика.

Централизованная разработка. Принцип централизованной раз­работки по единому плану и замыслу на общих информационных и математических основах используется при создании ИРЗ и их комплексов в рамках единой АСУ. Этот принцип должен неукос­нительно соблюдаться при создании задач, результаты решения которых используются во всех или нескольких звеньях АСУ (на­пример, задач, используемых при автоматизации управления от­раслью в министерстве).

Для обеспечения централизованной разработки ИРЗ в выше­стоящих организациях формируется и утверждается перспектив­ный план создания элементов СПО. В перспективном плане ука­зывается: название ИРЗ, ее заказчик и разработчик, а также срок создания задачи. Перспективный план разрабатывается сроком на 5 лет. На основании перспективных планов разрабатываются годо­вые планы создания ИРЗ.

Принцип централизованной разработки ИРЗ может не учиты­ваться организациями, создающими одноуровневые задачи, пред­назначенные для применения исключительно в рамках данной организации и реализованные на автономных ЭВМ (например, персональные ЭВМ, не входящие в АСУ предприятия). При этом организации выступают в роли заказчика СППО и осуществляют разработку (совершенствование) ИРЗ на основе своих перспек­тивных планов. Отметим, что с насыщением органов управления современной ЭВТ следовать этому принципу становится все труд­нее, и на первое место при его реализации выдвигаются органи­зационные мероприятия.

Конкретность предназначения. Принцип конкретности предназ­начения создаваемых задач и их комплексов предполагает необхо­димость разработки элементов СПО, специально предназначен­ных для автоматизации решения конкретных задач управления.

На практике достаточно часто встречаются ситуации, когда создается задача для проведения научных исследований или в учеб-

48

ных целях, а затем предпринимаются попытки внедрения этой задачи (как правило, с некоторыми доработками) в той или иной организации. Однако поскольку исследовательские и учебные за­дачи создаются в целях проведения научных исследований или обучения, они не могут эффективно использоваться, а зачастую являются просто непригодными для автоматизации управления предприятиями и фирмами. Исследовательские задачи, обладая обычно высокими показателями достоверности результатов, име­ют плохую оперативность расчетов и слабую эргономичность (не отвечают требованиям удобства и простоты работы должностных лиц с задачей). Учебные задачи имеют высокую оперативность расчетов и эргономичность, но достоверность получаемых резуль­татов, как правило, является недостаточной для использования при автоматизации управления на практике.

Таким образом, исследовательские и учебные задачи нуждают­ся в существенной переработке перед их внедрением в реальные управленческие процессы. Такая переработка является достаточно трудоемкой, причем затраты на доработку задачи зачастую соиз­меримы с затратами на создание новой задачи. Поэтому более правильным является путь, когда ИРЗ создается специально для автоматизации деятельности руководителя или должностных лиц органа управления при решении конкретных задач. При этом, конечно, необходимо использовать отдельные математические алгоритмы, фрагменты программ, а также опыт создания и ис­пользования исследовательских и учебных задач, являющихся прототипами разрабатываемых ИРЗ.

Непосредственное руководство заинтересованных организаций. Принцип непосредственного руководства и участия в создании ИРЗ и их компонентов организаций, в интересах которых они со­здаются, является важнейшим принципом, лежащим в основе всей технологии создания СПО и обеспечивающим создание качествен­ных задач для автоматизации управленческих процессов.

Разработчики задачи, как правило, плохо представляют себе специфику управления персоналом и техническими средствами, а также роль создаваемой задачи в процессе управления и требо­вания, предъявляемые к ней. Учет этой специфики и соответству­ющих требований к задаче должен проводиться в процессе разра­ботки ее оперативной постановки, являющейся совместным до­кументом заказчика и разработчика.

Непрерывный контроль со стороны заказчика на всех этапах создания ИРЗ позволяет избежать неправильного толкования раз­работчиком положений и требований оперативной постановки задачи, своевременно устранять недостатки и тем самым ускорять создание и улучшать качество создаваемых задач. Кроме того, уча­стие в разработке оперативной постановки и контроля результа­тов отдельных этапов создания ИРЗ позволит должностным ли-

49

цам органа управления, для которого создается задача, глубже понять механизмы переработки информации в задаче. Понимание должностными лицами этих механизмов обеспечит грамотное и эффективное применение задач в процессе решения задач управле­ния.

Возможность перестройки задач. Принцип обеспечения возмож­ности перестройки задач в процессе их эксплуатации примени­тельно к конкретной обстановке предполагает, что при создании ИРЗ необходимо более полно учесть возможные изменения поли­тической и экономической обстановки, внешних условий, а так­же изменения характеристик и условий производства, рынка сбы­та, которые вызовут необходимость корректировки алгоритмов и программ ИРЗ.

Конечно, заранее предусмотреть и оговорить какие-либо кон­кретные изменения (кроме плановых — например, модернизации продукции или договорных ограничений) невозможно. Тем не менее, при разработке задач необходимо учитывать возможные направления изменения тех или иных параметров и создавать та­кие задачи, которые позволили бы с минимумом затрат прово­дить их корректировку.

Рис. 3.2. Требования к СПО и принципы его разработки

50

Непрерывное сопровождение СПО заказчиком и разработчиком. Непрерывное сопровождение разработанных ИРЗ и их комплек­сов представителями заказчика и разработчика является основ-

ным условием, обеспечивающим поддержание задач и их комп­лексов в готовности к применению. В функцию представителей заказчика при сопровождении ИРЗ и их комплексов входит обес­печение работоспособности используемых задач, а также анализ процесса их эксплуатации и выработка предложений по совер­шенствованию. Представители разработчика при сопровождении ИРЗ устраняют недостатки, выявляемые в процессе эксплуатации, и совершенствуют задачи в плане повышения их эксплуатацион­ных характеристик.

Перечисленные основные принципы и требования являются нормативной базой при разработке и применении СПО АИС (рис. 3.2). Конечно, уровни обеспечения этих требований суще­ственно зависят от класса задачи, ее назначения и особенностей применения. В зависимости от существа и особенностей примене­ния создаваемых задач перечень требований к ним может расши­ряться или сужаться. Формирование конкретных требований к со­здаваемым задачам осуществляется совместными усилиями пред­ставителей заказчика и разработчика на этапе разработки техни­ческого задания и утверждается заказчиком.

⇐ Предыдущая3456789101112Следующая ⇒

Поделиться: