I . Цели и задачи освоения дисциплины

Методы анализа и моделирования бизнес-процессов

 

 

Направление подготовки:

_______________080200.62 Менеджмент ___________

Профиль подготовки Общий профиль

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

 

 

Кафедра экономической кибернетики

 

Курс 2 Семестр 3

Форма обучения очная

 

Программа разработана Калачевым Василием Юрьевичем,

ст. преподавателем кафедры «Экономическая кибернетика», к.э.н.

 

Рецензент:

_____________________________________________________________

 

 

Ростов-на-Дону - 2012

 

 

Рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании учебно-методического совета Экономического факультета, протокол заседания от ________________ № _______

Рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании кафедры экономической кибернетики, протокол заседания от 07.09.2012 г. № 1

 

 

СОГЛАСОВАНО Протокол заседания кафедры экономической кибернетики/учебно-методического совета экономического факультета   от ___________________ №______________

 

I . Цели и задачи освоения дисциплины

Цели освоения дисциплины (модуля): Целью дисциплины является изучение методологий моделирования и анализа бизнес-процессов и получение практических умений и навыков моделирования бизнес-процессов. Рассматривается практическая реализация методологий моделирования в инструментальных программных системах.

Задачи:

- организационно-управленческая деятельность:

формирование организационной и управленческой структуры организаций;

       планирование деятельности организации и подразделений;

- информационно-аналитическая деятельность:

сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

II . Место дисциплины в структуре ООП ВПО

2.1. Учебная дисциплина (модуль) Методы анализа и моделирования бизнес-процессов относится к циклу Б.2 Математический и естественнонаучный цикл__

2.2. Для изучения данной учебной дисциплины (модуля) необходимы следующие знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами:

- институциональная экономика____________________________________________

           (наименование предшествующей учебной дисциплины (модуля))

Знания: фирма как элемент рынка, теории фирмы, о сущности, содержании и российской специфике государственного регулирования экономики

Умения: проводить анализ конкурентной среды, ее особенности для конкретного рынка, проводить анализ применяемых методов и способов государственного регулирования экономики

2.3. Перечень последующих учебных дисциплин, для которых необходимы знания, умения и навыки, формируемые данной учебной дисциплиной:

- менеджмент

        (наименование последующей учебной дисциплины (модуля)) и т.д.

Дисциплина Методы анализа и моделирования бизнес-процессов является инструментальной. Изучение ее позволяет сформировать навыки использования законов и закономерностей, изучавшихся перед ней дисциплин Микроэкономика и Макроэкономика применительно к деятельности конкретной организации. Результаты изучения данной дисциплины ложатся в основу развития навыков анализа и моделирования, формируемых перечисленными выше дисциплинами на старших курсах.

III . Требования к результатам освоения содержания дисциплины

3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО (ОС ЮФУ) и ООП ВПО по данному направлению подготовки (специальности):

а) общекультурных (ОК) или универсальных (УК):

- владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования (ОК-15);

- владеть способностью работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОК-18);

б) профессиональных (ПК):

- владеть способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- обладать готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- владеть способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- владеть способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

- владеть способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

- владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

- обладать умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35)

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать: теорию бизнес-процессов, принципы структурирования организации, методологии структурного анализа и современные методологии моделирования, инструментальные системы, используемые для описания бизнес-процессов, основные принципы анализа бизнес-процессов.

Уметь: определять необходимый объем данных, необходимых для анализа и моделирования бизнес-процессов, находить и интерпретировать указанную выше информацию;  использовать процессный подход в описании деятельности организации, методологии описания бизнес-процессов и реализующие их инструментальные средства.

Владеть: практическими навыками по моделированию и анализу бизнес-процессов.

IV . Содержание и структура дисциплины

Содержание модулей дисциплины

№ модуля	Наименование модуля	Содержание модуля	Форма текущего контроля
1	2	3	4
1	Организация как объект анализа и моделирования	Организация как социально-экономическая система; управление организацией; процессный и функциональный подходы к менеджменту; подходы к анализу и моделированию деятельности организации; источники информации для моделирования и анализа; критерий необходимости и достаточности	Защита аналитической работы
2	Современные среды моделирования бизнес-процессов	Исходные данные для разработки системы управления организации; методологии описания деятельности; проектирование системы целей и показателей; последовательность разработки модели бизнес-процессов; структура модели бизнес-процессов; формирование регламентирующей документации	Защита модели
3	Инструменты анализа бизнес-процессов	Структурный анализ; функциональный анализ; поведенческий анализ; информационный анализ; система сбалансированных показателей как инструмент анализа бизнес-процессов	Защита модели

4.2. Структура дисциплины. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зач.ед. (108 часов).

 

Вид работы