Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Разработка и защита модели
Тема работы: «Проектирование системы управления организации» Цель и задачи работы: Цель – сформировать навык моделирования процессов в современных инструментальных средах. Задачи: - формирование способности к выбору инструментальных средств для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализу результатов расчетов и обоснованию полученных выводов; - углубление способности к использованию для решения аналитических и исследовательских задач современных технических средств и информационных технологий; Описание аналитической работы: в основу работы ложатся знания, умения и навыки, полученные студентами в процессе изучения лекций данного раздела. Работа посвящена моделированию организационной структуры управления, созданию регламентирую щей документации. Требования к выполнению задания: - данная работа является индивидуальной и не может выполняться группой студентов; - объекты исследования не могут повторяться в группе, выбор объекта и их согласование реализуется студентами учебной группы; - на подготовку материалов для выполнения данной работы отводиться 12 часов самостоятельной работы студента; - работа выполняется в часы практических занятий по дисциплине при участии преподавателя (консультации, ответы на вопросы). Критерии оценки работы:
Формы рубежного контроля В соответствии с требованиями Положения о проведении текущего контроля и промежуточной аттестации студентов Южного федерального университета в части п. 2.5 формой рубежного контроля выступает собеседование с письменной фиксацией ответов студентов (далее – собеседование). Назначение собеседования: возможность оценки не только наличия знаний по модулю дисциплины, но и понимания сущности явлений и процессов, описываемых в рамках модуля, способности видеть их практическое применение в существующей действительности. Элементы содержания учебного модуля, включенные в собеседование, раскрыты в содержании Тем №1, 2, 3 раздела 2 «Содержание модуля». Они же выступают в качестве тем собеседования Описание процедуры собеседования: собеседование проводится, как правило, на последнем теоретическом занятие модуля. Тема собеседования для каждого студента определяется преподавателем. На подготовку к собеседованию и письменную фиксацию ответа отводиться 15 минут. В процессе собеседования преподаватель имеет право задавать вопросы лишь в рамках обозначенной темы собеседования. Времени на подготовку к дополнительным вопросам в рамках обсуждаемой на собеседовании темы студенту не отводится. Система оценивания результатов собеседования:
5. Методические указания по видам управляемой самостоятельной работы Данный раздел включает в себя следующие элементы: - алгоритм усвоения теоретического материала, необходимого для написания аналитической работы; - перечень информационных источников; - критерии готовности студента к работе на практических занятиях. На самостоятельную работу студента в рамках данного модуля отводится 12 часов, в рамках которых производится усвоение теоретического материала, первичное ознакомление с Методикой проектирования систем управления на Бизнес-Студио 3.6 Алгоритм усвоения теоретического материала: данный алгоритм применяется к содержанию лекционного материала и работы. Выполнение указанной ниже последовательности действий предваряет процесс написания работы. 1. Необходимо иметь полный конспект лекций. 2. В тексте конспекта тем модуля, описывающих закономерности, используемые в аналитической работе необходимо выявить «непонятные слова» (к таковым следует относить как термины, так и общепринятые слова, на которые студент не может сформулировать четкое определение). 3. С помощью толковых словарей русского языка и словарей экономических и управленческих терминов составить словарь, включающий определения «непонятных слов» и выучить данные определения. 4. Перечитать конспект тем модуля, описывающих закономерности, используемые в аналитической работе и понять его. 5. Разбить текст конспекта тем модуля, описывающих закономерности, используемые в аналитической работе на смысловые элементы (абзацы, группы предложений, элементы списков и т.д.). 6. К каждому смысловому элементу задать вопросы «как?» и «почему?». 7. Сформулировать ответы на указанные вопросы. Перечень информационных источников: 1. Проектирование системы управления – текстовое описание методики; 2. Создание системы целей и показателей (BSC) - видеолекция; 3. Описание процессов и оргструктуры – видеолекция; 4. Формирование регламентирующей документации – видеолекция. Указанные выше материалы размещены в свободном доступе на сайте: http://www.businessstudio.ru/load/ Критерии готовности студента к работе на практических занятиях: Структурно данные критерии подразделяются на: - критерии понимания теоретического материала; - критерии качества первичного ознакомления с методиками. Критерии понимания теоретического материала: знание, понимание тем дисциплины, способность устанавливать структурно-логические и причинно-следственные связи межу стандартными явлениями и процессами. Критерии качества первичной обработки информации: понимание терминов, используемых в Методике «Проектирование системы управления», знание основных этапов проектирования, наличие подобранных данных из аналитической работы модуля №1 для проектирования. 6. Методические рекомендации по подготовке модели. Данный раздел включает в себя следующие элементы: - тему работы; - содержание работы по моделированию.
Тема работы: «Проектирование системы управления организации» Содержание работы по моделированию: Работа по моделированию системы управления организации производится на основе использования развернутого описания методики «Проектирование системы управления», представленной на сайте http://www.businessstudio.ru/load/ в полнотекстовом открытом доступе. Этапность работ описана в видеолекции Описание процессов и оргструктуры, размещенной в том же разделе сайта. С учетом уровня подготовки студентов, задач дисциплины и модуля, вводятся следующие ограничения: 1. Создается контекстная диаграмма с одним уровнем детализации в Нотации IDEF0 2. Глубина дерева организационной диаграммы равна трем при условии наличия функциональных заместителей на втором уровне иерархии и двум в случае прямого подчинения руководителей подразделений руководителю организации. 3. При работе с «объектами» достаточно создать, описать и использовать два-три объекта каждой категории. 4. Достаточным является описание одного-двух процессов, процедур и диаграмм EPC по избранному студентом подразделению.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 161; Нарушение авторского права страницы