Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ внутренних факторов развития организации
Анализ объемов предоставления услуг Одной из особенностей данного анализа является, то, что НОУ «Перекресток» оказывает услуги, а не производит продукцию. Оказание услуги и ее потребление совпадают во времени. Следовательно, выручка организации за каждый период времени объективно отражает количество оказанных образовательных услуг. Проанализируем показатели реализации продукции и оказания услуг НОУ «Перекресток».
Таблица 2.1 Анализ объема реализации продукции и оказания услуг за 2002-2006 гг.
Показатели | ||||||||
Объем реализации продукции в текущих ценах, руб. | Объем реализации продукции в сопоставимых ценах, руб. | Абсо- лютный прирост, руб. | Темп роста, % | Темп прироста, % | ||||
2002 | 248903 | 248903 | - | - | - | |||
2003 | 371773 | 316007 | 67104 | 127, 0 | 27, 0 | |||
2004 | 544398 | 407210 | 91203 | 135, 9 | 35, 9 | |||
2006 | 525677 | 346022 | -61188 | 85, 0 | -15, 0 | |||
2006 | 603215 | 349413 | 3391 | 101, 0 | 1, 0 | |||
Итого: | 100510 |
Анализируя данные таблицы, следует отметить, что объем оказания услуг НОУ «Перекресток» в действующих ценах за 2002-2006 гг. возрос на 354312 руб. или в 2, 4 раза.
В сопоставимых ценах объем предоставления услуг возрастал в 2002-2004 гг., в последние два года отмечена тенденция снижения реализации продукции и оказания услуг по сравнению с 2004 годом. Абсолютный прирост в сопоставимых ценах составил за 2002-2006 гг. 100510 тыс. руб.
Среднегодовой темп роста
= = *100=110, 3 %
Среднегодовой темп прироста=110, 3 – 100 = 10, 3%
За пять лет объем оказания образовательных услуг НОУ «Перекресток» увеличивался в среднем на 10, 3%.
Необходимо обратить внимание на форму оплаты услуг. Услуга, как и товар, может быть оплачена либо до, либо после ее оказания. Низкая величина дебиторской задолженности в 2002-2006 гг. показывает, что НОУ «Перекресток» практически не оказывает услуги в кредит.
Из приведенного рисунка и таблицы 2.1 хорошо видно, что выручка НОУ «Перекресток» росла с момента начала существования организации до 2006 года. В 2004 году этот показатель в текущих ценах продемонстрировал рост в размере 172 625 руб. (или на 46, 4 %). Достигнутый темп роста не удалось сохранить в 2005 году, когда выручка от реализации составила 525677 руб., что на 18721 руб. меньше значения предыдущего года. В 2006 году объем предоставления услуг возрос на 14, 8% по сравнению с 2005 годом и составила 603215 руб.
Анализ трудовых ресурсов
Достаточная обеспеченность образовательных учреждений нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов предоставления образовательных услуг и повышения эффективности деятельности организаций. В частности от обеспеченности образовательных учреждений профессиональным составом преподавателей и эффективность их использования зависят объем предоставления образовательных услуг и как результат – прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность образовательного учреждения трудовыми ресурсами определяется сравнением количества работников по категориям и профессиям отчетного периода с данными базисного года. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности организаций кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный преподавательский состав по квалификации.
Проанализируем состав работников НОУ «Перекресток» по категориям за 2002-2006 гг. (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Норма управляемости НОУ «Перекресток» за 2002-2006 гг.
Категория работников | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2006 г. |
Среднесписочная численность сотрудников | 23 | 24 | 26 | 28 | 32 |
В том числе управленческий персонал | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
Норма управляемости | 5, 7 | 5 | 4, 2 | 4, 6 | 5, 3 |
В целом на протяжении трех лет норма управляемости существенно не изменялась, и по ее величине можно сказать, что на предприятии аппарат управления не перегружен, на одного управленца приходится 4-5 человек рабочих, что в целом соответствует общепринятым стандартам.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы и образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе персонала НОУ «Перекресток» по этим признакам (табл. 2.3).
Таблица 2.3
Качественный состав персонала организации
Показатель | Численность персонала на конец года | Удельный вес, % | ||||||||
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
Группы рабочих по возрасту, лет | ||||||||||
до 20 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4, 3 | 4, 2 | 3, 8 | 3, 6 | 3, 1 |
от 20 до 30 | 10 | 11 | 12 | 14 | 15 | 43, 5 | 45, 8 | 46, 2 | 50 | 46, 9 |
от 30 до 40 | 8 | 8 | 10 | 10 | 12 | 34, 8 | 33, 3 | 38, 5 | 35, 7 | 37, 5 |
от 40 до 50 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 13, 1 | 12, 5 | 7, 7 | 7, 1 | 9, 4 |
от 50 до 60 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4, 3 | 4, 2 | 3, 8 | 3, 6 | 3, 1 |
Итого | 23 | 24 | 26 | 28 | 32 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Из таблицы видно, что большая часть персонала находится в возрасте от 20 до 40 лет, то есть организация в своей деятельности ориентируется в большей степени на людей среднего возраста, как опытных работников, еще не успевшим потерять интерес к работе. В течение пяти лет изменение количества сотрудников происходило в основном за счет категории людей в возрасте от 20 до 30 лет.
Далее проведем анализ производительности труда, наиболее обобщающим показателем которого является среднегодовая выработка продукции одним работником (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Динамика производительности труда
Показатель | 2002 год | 2003 год | 2004 год | 2005 год | 2006 год | Отклонение | ||
2003-2004 | 2004-2005 | 2005-2006 | ||||||
Среднегодовая числен-ность сотрудников | 23 | 24 | 26 | 28 | 32 | 2 | 2 | 4 |
В том числе преподавателей | 19 | 20 | 21 | 23 | 26 | 1 | 2 | 3 |
Удельный вес преподавателей в общей численности | 0, 82 | 0, 83 | 0, 81 | 0, 82 | 0, 81 | -0, 02 | 0, 01 | -0, 01 |
Отработано дней одним преподавателем за год | 252 | 252 | 250 | 254 | 254 | -2 | 4 | - |
Средняя продолжительность рабочего дня | 8 | 8 | 7, 8 | 8, 2 | 8 | -0, 2 | 0, 4 | -0, 4 |
Производство продукции, тыс. руб. | 248, 9 | 371, 7 | 544, 4 | 525, 7 | 603, 5 | 172, 7 | -18, 7 | 77, 8 |
Среднегодовая выработка одного сотрудника, тыс. руб. | 10, 82 | 15, 48 | 20, 93 | 18, 77 | 18, 86 | 5, 45 | -2, 16 | 0, 09 |
Выработка преподавателя: среднегодовая, тыс. руб. | 13, 1 | 18, 58 | 25, 92 | 22, 85 | 23, 21 | 7, 34 | -3, 07 | 0, 36 |
среднедневная, руб. | 51, 98 | 73, 76 | 103, 69 | 89, 98 | 91, 37 | 29, 93 | -13, 71 | 1, 39 |
среднечасовая, руб. | 6, 49 | 9, 22 | 13, 29 | 10, 97 | 11, 42 | 4, 07 | -2, 32 | 0, 45 |
Следует отметить, что среднечасовая выработка является показателем только теоретическим, позволяющим определить размер производительности труда, но только в стоимостном выражении.
По таблице видно, что за данный период среднегодовая выработка одного сотрудника увеличилась на 8, 04 тыс. руб. в основном за счет роста количества отработанных дней одним преподавателем за год и среднечасовой выработки преподавателя.
Последнее изменение этой страницы: 2019-10-03; Просмотров: 200; Нарушение авторского права страницы