Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Мини-анкета «Обратная связь»
Информация для ведущего Психологическое здоровье и эмоциональное состояние специалиста Эмоции - субъективные реакции человека на воздействие внутренних и внешних раздражителей, проявляющееся в виде удовольствия или неудовольствия. Необходимо различать эмоции, чувства и настроение. Чувства - особый вид эмоциональных переживаний, носящих выраженный предметный характер и отличающихся относительной устойчивостью. Настроение — эмоциональное состояние, характеризующееся преобладанием тех или иных эмоциональных переживаний. Различают базовые эмоции: удовольствие и неудовольствие. Среди основных испытываемых нами эмоций можно назвать: интерес, восхищение, радость, удивление, восторг, удовлетворение, раздражение, обиду, горе, отчаяние, злость, отвращение, презрение, уныние, испуг, тревогу, озабоченность, стыд, раскаяние, грусть и др. Преобладание тех или иных эмоций в жизни ведет к здоровью или к болезни. Негативные эмоции отнимают слишком много энергии и сил, которые тратятся как в процессе переживания, таки и после него - на восстановление эмоционального равновесия. Болезнетворными считаются гнев, ярость, отчаяние, уныние, озабоченность, печаль, страх, тревога... Одной из причин разрушения здоровья специалиста является отсутствие навыка управления своими эмоциями, то есть вызова и стимулирования здоровьесберегающих эмоций и преодоления здоровьеразрушающих. Занятие №5 Тема: «Один за всех, и все за одного» Задачи занятия: - оптимизация социально-психологического климата в коллективе, - формирование групповой сплоченности, сработанности, взаимной Ход занятия: Вводная часть Ведущий осуществляет ритуал жеребьевки для формирования подгрупп участников на предстоящее занятие, знакомит их с темой и задачами занятия. Упражнение-приветствие «Комплименты по кругу» Участникам тренинга предлагается приветствовать друг друга по кругу, делая соседу слева комплимент. Человек, которому адресован комплимент, отвечает «Спасибо, я знаю, что я...», затем делает комплимент следующему участнику. Основная часть Информационный блок Целесообразно осуществить краткое информирование участников по проблеме социально-психологического климата в коллективе, основных факторов формирования благоприятной атмосферы. 3. Упражнение «Взаимные презентации» (выполняется в парах, пары определяются путем жеребьевки). Цель: сориентировать участников занятия на взаимопознание. Участникам предлагается выбрать себе в пару человека, которого они меньше всего знают из присутствующих. Инструкция: «В течение 5 минут вам в парах необходимо рассказать друг другу как можно больше о себе. Постарайтесь получить максимум информации о партнере, поскольку вам предстоит представить его группе». Спустя 5 минут ведущий дает дополнительные инструкции: «Презентации будут проходить следующим образом: в первом туре один из членов пары сидит на стуле, второй стоит за его спиной, положив ему руки на плечи. Стоящий будет в течение 1 минуты (строго ограничивать время! ) говорить от лица сидящего, называя себя именем своего партнера. Если времени не хватит, я прерву выступление. После этого любой из членов группы может задать выступавшему любые вопросы, на которые он должен отвечать от лица сидящего. Если ответа на вопрос вы не знаете, постарайтесь понять, почувствовать, представить, как ответил бы ваш партнер. Вопросы могут касаться разных сфер: Какие качества ты больше всего ценишь в людях? Что ты в себе любишь - не любишь? Есть ли человек, который оказал большое влияние на твою жизнь? Каково твое заветное желание? Во втором туре участники в парах меняются местами, презентация продолжается. Правило: тот, кого презентуют, не может вмешиваться, должен молчать до окончания тура упражнения. По окончании упражнения обсуждаются чувства и мысли участников по трем аспектам: способность верно и сжато воспроизвести информацию о другом человеке, учет времени, способность «вчувствоваться» в другого человека настолько, чтобы домыслить недостающую информацию. 4. Упражнение «Пчелы и змеи» (выполняется в подгруппах, которые комплектуются случайным образом, путем жеребьевки). Цель: способствовать выработке стратегий сотрудничества. Участники делятся на 2 команды, одна из которых - пчелы, вторая - змеи. Каждая команда выбирает своего короля. Оба короля выходят из комнаты, в это время ведущий прячет два предмета, которые короли должны найти в комнате: пчелиный король дожжен найти мед (губку, ватку), король змей - ящерицу (карандаш). Как только короли возвращаются в комнату, их команды активно помогают им найти спрятанный предмет, издавая определенный звук: пчелы жужжат, змеи шипят. Чем ближе их король подходит к искомому предмету, тем громче команда совместно издает соответствующий звук. Сложность игры в том, что обе команды помогают своим королям одновременно, то есть невольно мешают другой команде. Правило: Во время игры никто не должен что-либо говорить, или использовать жесты, мимику как подсказку для своего «короля». Вопросы для последующего обсуждения: - Как вы чувствовали себя в роли короля? - Ваша группа хорошо вам помогала? Вы довольны своими подданными? - Как члены команды взаимодействовали друг с другом? 5. Упражнение «Вавилонская башня» (выполняется в подгруппах). Цель - см. упражнение 4. Всем участникам дается общее задание: совместно нарисовать башню. При этом каждому участнику строго конфиденциально предлагаются индивидуальные задания. Игроки, выполняя общее задание, обязаны, никому не показывая и не называя индивидуальную задачу, сделать все для того, чтобы оба задания в итоге были выполнены. Примеры индивидуальных карточек с заданиями: - Башня должна иметь 10 этажей - Башня должна иметь 6 окон - Контур башни должен быть коричневым - Над башней должен развеваться синий флаг - Крыша башни должна быть треугольной - Башня должна быть серого цвета. Правило: участникам запрещено разговаривать и вообще как-либо использовать голос. Задание выполняется в ограниченный отрезок времени. Вопросы для обсуждения: - Сложно ли было выполнять задание молча? - Какие способы согласования действий вы использовали, чтобы выполнить задания? 6. Упражнение «Неожиданные картинки, или рисунок по кругу» Цель - см. упражнение 4. Каждый участник берет лист бумаги, подписывает его с обратной стороны и по сигналу ведущего начинает рисовать любую картинку (30 сек.) По новому сигналу начатые рисунки передаются следующему участнику по кругу, все продолжают рисовать на чужих листах. Через 30 секунд происходит новый обмен листками по кругу, таким образом рисунки проходят полный круг и возвращаются к владельцам. Вопросы для обсуждения: - Нравится ли вам рисунок, который получился в итоге? - Понравилось ли дорисовывать чужие рисунки? - На что вы ориентировались, дорисовывая чужие рисунки? (пытались определить и сохранить замысел предыдущего художника, воплощали собственные желания, не задумывались) - Где может пригодиться такой способ организации работы? |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 333; Нарушение авторского права страницы