Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Создание проекта системы поддержки в коллективе
Участникам предлагается разделиться на моновозрастные подгруппы по 3 - 4 человека, с учетом стажа педагогической работы. Ход работы: 1. Каждому участнику команды необходимо записать, чего бы они хотели (какого рода поддержки) от членов своего коллектива (3-5 мин.). 2. Необходимо поделиться своими соображениями с членами своей команды (5-10 мин.). 3. Выбор советника: определение в каждой команде человека, который пользуется доверием остальных и наделяется правом корректировать их предложения, давать рекомендации. 4. Разработка подгруппами своих моделей системы социально- 5. Необходимо выбрать представителя от каждой команды, который будет докладывать всей группе о результатах работы. 6. Заслушивание проектов каждой из команд (2-3 минуты на каждое выступление). 7. Общее обсуждение, сбор и анализ предложений для создания единой модели социально-психологической поддержки с учетом потребностей всех членов коллектива. 8. Групповая работа по составлению плана действий, направленных на создание системы социально-психологической поддержки в коллективе. Вопросы для обсуждения плана: - Что необходимо делать? Как распределить обязанности (кто должен делать)? - Как нужно это делать? - Когда это необходимо начинать воплощать в жизнь? - Чья помощь может потребоваться? Заключительная часть (рефлексия) 5. Упражнение «Мы хотим сказать» (проводится в подгруппах) впечатления от сегодняшнего занятия (2-3 минуты). Оцените полученный опыт, проанализируйте результаты вашей работы. Выступление каждой пары необходимо начинать словами: «Мы хотим сказать» Мини-анкета «Обратная связь» Занятие №8 Тема: «Рюкзак в дорогу» Задачи занятия: - подведение итогов работы группы, оценка результатов тренинга, - прогнозирование возможных путей продолжения исследования проблемы и поиска ее решений в данном коллективе. Ход занятия: Ведущий озвучивает форму организации работы на занятии (всей группой), знакомит их с темой и задачами занятия. Вводная часть Упражнение-приветствие «Выбор за вами» Каждому участнику в течение 1 минуты предлагается придумать и затем продемонстрировать оригинальный способ приветствия остальных членов группы. Упражнение-разминка Ведущий предлагает для общего обсуждения слова известного американского психолога А. Маслоу: «Это удивительное и парадоксальное ощущение взаимной любви человека и его дела... Человек и работа в таких случаях подходят друг другу, как ключ к замку, как замок к ключу; они откликаются друг на друга, как струна фортепиано откликается на чистый тон голоса, как пение сливается с музыкой в высшей гармонии». Вопросы для ведения дискуссии: - Делает ли такое ощущение человека счастливым, здоровым? - Что для этого нужно? - Какую роль в достижении профессиональной гармонии может играть коллектив, в котором вы работаете? Основная часть 3. Игра «Пресс-конференция «Я - профессионал! » 1 этап (15 -20 минут) - введение в игру: участникам предлагается разделиться на 2 неоднородные по возрастному составу, личному и профессиональному опыту группы. Обе группы готовятся к выполнению разных ролей (роли определяются жеребьевкой): - «корреспонденты» различных СМИ продумывают свои игровые имена и принадлежность к определенным печатным изданиям, телепроектам. Затем совместно составляют серию вопросов личного и профессионального характера для специалистов (с учетом особенностей группы участников тренинга). - «специалисты» также подумывают свои «легенды» (игровую биографию), пытаются совместно спрогнозировать возможные вопросы (составляют примерный перечень) и морально готовятся отвечать на вопросы «журналистов». 2 этап - основной: озвучивание вопросов группами друг другу, в игровом режиме «Идет конференция». 3 этап - обсуждение результатов, обмен впечатлениями. Упражнение «Портрет» Участникам тренинга предлагается, объединившись по желанию в подгруппы из 3 - 5 человек, в течение 5-10 минут создать «Портрет идеального педагогического коллектива», а затем представить его аудитории. Сложность задания заключается в том, что для создания портрета можно использовать только определенный набор и заданное количество геометрических фигур. На презентацию результата работы каждой подгруппе дается 2 минуты. Остальные команды по окончании выступления могут задавать любые вопросы. В завершении упражнения ведущий предлагает участникам тренинга определить, можно ли организовать выставку получившихся работ, будет ли это «Доска почета», «Стена плача» или что-либо другое. Заключительная часть (рефлексия) |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 247; Нарушение авторского права страницы