|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Назначение и задачи курса
1.Целенаправленное воздействие на других людей в целях организации их совместной работы - это… а) управление оборудованием; б) управление технологией; в) управление персоналом; г) управление техникой. Возникновение теории управления 2.Наука (теория) управления возникла … а) в античные времена б) в период Средневековья в) в Новое время г) на рубеже ХIХ и ХХвв. Возникновение теории управления персоналом 3.Наука (теория) управления персоналом возникла … а) в ХVIIв. б) В ХVIIIв. в) на рубеже ХIХ и ХХвв г) в эпоху Возрождения Классическая теория управления 4. Представитель классической теории управления - … а. Ф.Тейлор б. Э.Мэйо в. Ф.Герцберг г. Г.Форд Теория человеческих отношений 5.Авторы теории человеческих отношений: а) Л.Урвик б) А.Файоль в) Э.Мэйо г) К.Арджерис д) М.Вебер Теория человеческих ресурсов 6.Основоположники теории человеческих ресурсов: а) А.Гастев б) П.Керженцев в) Ф.Маслоу г) Д.Мак-Грегор д) Р.Блейк Классическая теория управления 7.Классические теории управления сформировались и получили развитие в … а) конце ХIХ- начале ХХвв. б) 20-40е гг. ХХв. в) 50-70е гг ХХв. г) конце ХХв. 13. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется: а) господством авторитарного стиля руководства б) выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов в) исчезновением жестких организационных структур г) увеличением полномочий сотрудников д) планированием «от достигнутого» Теория управления 14. Соответствие между теорией управления и ее представителями 1. Классические теории управления а) Ф. Тейлор 2. Теории человеческих отношений б) Э.Мэйо 3. Теории управления человеческими ресурсами в) Ф. Маслоу г) Г.Эмерсон Понятие организации. Внутриорганизационные системы и структуры Внутриорганизационные системы и структуры 15. Личный состав организации - … а) трудовые ресурсы б) человеческий фактор в) трудовой потенциал г) персонал Внутриорганизационные системы и структуры 16. Концепция управления человеческими ресурсами включает следующие критерии оценки эффективности организации: а) гибкая организационная структура б) централизованное управление в) полное использование трудового потенциала работников г) внешний контроль Внутриорганизационные системы и структуры 17. Основные признаки персонала: а) продолжительный стаж работы на данном предприятии б) целевая направленность деятельности в) наличие официальных отношений с работодателем, оформленных трудовым договором г) обладание профессией, специальностью, квалификацией д) способность к управленческой деятельности Внутриорганизационные системы и структуры 18. Персонал организации – … а) личный состав организации, работающий по договору найма б) совокупность работников, объединенных в специализированные службы в) совокупность социально-демографических групп работников г) совокупность всех работников организации за исключением работающих лиц пенсионного возраста Внутриорганизационные системы и структуры 19. Совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку – это … а) численность персонала б) структура персонала в) градация персонала г) личный состав организации Внутриорганизационные системы и структуры 20. Профессиональная структура персонала организации – это соотношение групп работников организации … а) различных уровней управления б) различных профессий и специальностей в) различного уровня квалификации г) различного уровня образования 29 .Группа компаний, основанная на перекрестном владении акциями – это… а) холдинг; б) кейрецу; в) сеть предприятий, основанных на контрактах; г) сеть предприятий, основанных на неформальных отношениях. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы