Результат проведенной PR кампании и деятельность военно-исторических клубов в проекте «Нарвские Триумфальные ворота»

 

Основнойдеятельностью в рамках проекта является организация военно-исторических мероприятий на территории Музея-памятника «Нарвские Триумфальные ворота». В рамках проекта планировалась также возможный выход в перспективе на уровень городских военно-исторических мероприятий.

Первые мероприятия были организованы летом 2004 г., еще до того как был официально создан военно-исторический клуб. Для привлечения внимания потенциальных посетителей было решено проводить мероприятия на регулярной основе.

Военно-исторические мероприятия получили названия разводов и представляют собой показ строевой и боевой подготовки русской и французской армий начала XIX в., элементов бивачной жизни и демонстрацию летней и зимней униформы (в зависимости от сезона) французских и русских войск. Все разводы сопровождаются комментариями профессиональных историков. В разводах принимают участие члены военно-исторических клубов: «15-й легкий полк Великой армии», «Санкт-Петербургский гренадерский полк», «Лейб-гвардии Преображенский полк» и «Лейб-гвардии Измайловский полк».Разводы проводились с периодичностью раз в две недели

В октябре 2004 г. была проведена торжественная презентация и открытие военно-исторического клуба в присутствии представителей администрации Кировского района и Комитете по культуре. Открытие клуба сопровождалось широким откликом в прессе.

В ходе PR-кампании в марте 2005 г. была организована съемка телепередачи канала «Культура» «Петербург, Время и Место», посвященной Нарвским воротам, наряду с описанием истории памятника и проходящей в нем выставки в передаче был использован фрагмент развода военно-исторического клуба и дано описание клуба

В мае 2005 г., благодаря регулярному проведению разводов, на площадке у Нарвских ворот, члены клуба были приглашены к участию в проведении праздничных общегородских торжеств - военно-исторический клуб выставлял почетный караул у Медного всадника. После проведения этого мероприятия членам клуба было предложено проводить подобные мероприятия на регулярной основе уже на городском уровне и было поручено разработать историческую справку и пояснительную записку по этим мероприятиям.

Летом 2005 г. появляется идея проведения под эгидой военно-исторического клуба музея-памятника «Нарвские Триумфальные ворота» выставки и «плац-парада», посвященных 30-летию военно-исторического движения в Санкт-Петербурге осенью 2006.

В сентябре 2005 г. военно-исторический клуб принимает участие в фестивале детских музейных программ, где участвует вне конкурса, показом одного из своих разводов. Одновременно с этим члены клуба готовят обоснования для проведения военно-исторических мероприятий на территории парка Екатерингоф.

В феврале членами клуба готовятся документы для проведения военно-исторического мероприятия в Царском Селе 23 февраля 2006 г.

В мае 2006 г. члены клуба вторично приглашаются для участия в праздничных мероприятиях, посвященных дню города у Медного всадника. После этого мероприятия представители клуба участвуют в совещании в Комитете по Культуре, где обсуждается вопрос о проведении ежедневных военно-исторических мероприятий у Медного всадника. В это же время члены клуба участвуют в подготовке документов для подачи заявки на федеральное финансирование на военно-исторический фестиваль в Царском Селе на 2007 г.

В июне 2006 г., по предложению одной из туристических фирм, члены клуба участвуют в праздничном мероприятии в Петергофе.

В июле 2006 г. члены клуба принимают участие в праздничных военно-исторических мероприятиях в «Сампсониевском Соборе», по приглашению Руководства музея «Исаакиевский Собор».

Заключение

 

В ходе работы над дипломным сочинением подтвердились гипотезы исследования и выявлены основные проблемы продвижения военно-исторических клубов в России, с которыми сталкиваются реконструкторы и специалисты по связям с общественностью.

. Несмотря на все возрастающий интерес к историческим реконструкциям как к зрелищу и как просветительскому мероприятию, вовлечение в реконструкции все большего числа участников, увеличение частотности проводимых акций, все еще слабо отработанными остаются технологии продвижения военно-исторических клубов России и Зарубежья, недостаточно хорошо организовано информационное сопровождение мероприятий по реконструкции исторических событий.

. Несмотря на юбилейные мероприятия и активизацию материалов о первой Отечественной войне, остается низким уровень исторической культуры и знаний, осведомлённости населения об истории и о войне 1812 г.

. СМИ плохо формируют представления о деятельности реконструкторов; меньше всего об освещении деятельности реконструкторов говорят на радио.

. Отсутствует специализированная литература о деятельности военно-исторических клубов.

. Отсутствуют специальные PR-структуры или отделы при военно-исторических клубах и музеях, которые могли сыграть значительную роль в продвижении и рекламе деятельности военных историков и реконструкторов.

Изучение документов и организационной работы клубов, позволили сделать выводы о необходимости их перестройки и решить ряд проблем следующим способом:

) Активизировать деятельность культурных центров, совместить деятельность реконструкторов с деятельностью музеев и выставочных центров.

2) Привлекать больше СМИ и корреспондентов различных радиостанций и порталов для большего освещения проводимых мероприятий.

)   Важным направлением в работе военно-исторических клубов должен стать фанддрейзинг. Информационная и финансовая поддержка мероприятий с помощью общественных организаций и благотворительных фи интерес молодежи к российской истории.

4) Создать специализированные PR-структур по продвижению патриотических и исторических мероприятий, связанных с деятельностью военных реконструкторов.

Подводя итоги анализа работы проекта «Нарвские ворота» и оценивая промежуточные результаты проекта, можно придти к выводу, что предложенный новый культурный продукт, несмотря на свою специфичность, оказался востребованным на рынке культурных услуг Петербурга. То, что деятельность клуба сумела выйти удачно на городской уровень и начинает пользоваться все большей популярностью, говорит об актуальности идеи проекта. В ходе наблюдений за потоком посетителей в музее-памятнике «Нарвские триумфальные» было замечено, что в дни проведения военно-исторических мероприятий на площадке у ворот, количество посетителей возрастало почти на треть, это при условии, что музей-памятник находится на значительном удалении от основных мест скопления музейной публики. Это дает возможность сделать вывод, что предложенный способ привлечения посетителей может быть с успехом использован в любых музеях, имеющих какую-либо связь с военной историей. Еще одним промежуточным результатом стало определение того, что образовательная часть проекта за прошедший период его реализации оказалась меньше востребованной. Однако есть основания полагать, что в ближайшем будущем эта тенденция изменится.

К дальнейшим перспективам развития проекта можно отнести окончательный выход на общегородской уровень и активное участие клуба в организации и проведении крупных военно-исторических фестивалей на территории Петербурга.

Таким образом, широкое распространение наглядных исторических реконструкций, участие в них как можно большего количества молодых людей, может стать основой закрепления в их сознании идей патриотизма, приверженности к исторической традиции.

 

Литература

1. Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф., Уилкокс Д. «Самое главное в PR». СПб.: «Питер», 2004. 270 с.

2. Блэк С. Введение в Паблик рилейшнз. Ростов на Дону: Феникс, 1998. 318 с.

.   Бутиков Г.П. Маркетинг в музее/ Музеи России: Поиски, исследования, опыт работы. СПб., 1995. 120 с.

.   Вайсман А. «Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху» М.: «Инфра-М, Премьер», 1995. 208 с.

.   Векслер А.Ф. Тульчинский Г.Л. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. Нижний Новгород, «PR-Эксперт», 2002-304 с.

.   Кольбер Ф. «Менеджмент в культуре и искусстве». СПб.: «Арт Пресс», 2004. 255 с.

.   Коммерческая и некоммерческая деятельность в социальной сфере. М.: «Наука», 1995. 155 с.

.   Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: «Прогресс», 1990.736 с.

.   Лорд Б., Лорд Г. Менеджмент в музейном деле. М.: «Логос», 2002. 252 с.

.   Музей и новые музейные технологии: на пути к музею ХХI в.М., 199. 50 с.

.   Пулл Д.Х. «Когда менеджмент приносит деньги». М.: «Контрфорс», 1999. 138 с.

⇐ Предыдущая1234567

Поделиться: