Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ



ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Трудовые ресурсы в строительной организации и пути повышения эффективности их использования (на примере ООО «ЮНИВЕСТ-М»)»

Студентка 5 курса факультета экономики и бизнеса группа з01ст     ____________ (подпись, дата)     В.А.Дударчик (И.О. Фамилия студента)
  Руководитель Ст. преподаватель   ______________ (подпись, дата)     Н.В. Владимирова (И.О. Фамилия руководителя)

 

 

Минск 2015


РЕФЕРАТ

Дипломной работы

«Трудовые ресурсы в строительной организации и пути повышения эффективности их использования (на примере ООО «ЮНИВЕСТ-М»)»

 

Дипломная работа: 79 с, 8 рис., 17 табл., 33 источника.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ, КТУ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

 

В дипломной работе исследуются трудовые ресурсы на предприятии ООО «ЮНИВЕСТ-М»и пути повышения эффективности их использования.

Объект исследования: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработать предложения по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

Задачи:

- изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятии;

- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

- разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

В работе раскрыта сущность трудовых ресурсов предприятия, методов оценки и путей повышения эффективности их использования.

В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии отмечено, что в организации наблюдается возрастающий уровень текучести кадров. Также на предприятии рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на авторов.

 

_____________________


СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 5

1 Понятие трудовых ресурсов иэффективность их использования. 7

1.1 Сущность категории трудовые ресурсы предприятия. 7

1.2. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 13

2 Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.2 Оценка эффективности использования персонала ООО «ЮНИВЕСТ-М» 35

3 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.2 Экономическое обоснование направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов. 57

Заключение. 65

Список использованных источников. 68

Приложение А.. 71

Приложение Б. 72

Приложение В.. 74

 

 


ВВЕДЕНИЕ

 

В современных рыночных отношениях экономическая система представляет собой взаимодействие ресурсов и факторов производства, важнейшим из которых выступают трудовые ресурсы, их качественные характеристики. Структурные изменения прав собственности привели к тому, что работники организаций осуществляют трудовую деятельность как необходимое условие обеспечения личного дохода (заработной платы), при этом ориентация на улучшение конечных финансовых результатов в целом является прерогативой собственников бизнеса.

Трудовые ресурсы становятся объектом управления, затрат, вложений инвестиций для повышения эффективности труда и, в конечном итоге, эффективности отдельной организации, отрасли, региона. Четкое планирование конечного продукта при заданных финансовых параметрах и установление нормативов времени, норм выработки и производственных заданий работникам является основой организации труда и построения социально-трудовых отношений в промышленности, торговле, на предприятиях транспорта и т.д. Но в экономике страны имеются такие отрасли, в которых валовая добавленная стоимость представляет собой специфические природные объекты и биологические активы (живые организмы и продукты их производственного использования), для производства которых требуются определенные качественные характеристики трудовых ресурсов, непосредственное участие работников в управлении предприятием, а также развитие способов определения эффективности труда.

Об актуальности темы исследования свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. В последнее время все более актуальным становится вопрос оценки качества труда и результатов трудовой деятельности как отдельных субъектов трудовых отношений, так и в целом результатов и эффективности труда коллектива.

Объект дипломной работы: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработка предложений по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

Задачи дипломной работы:

- изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов;

- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

- разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Теоретической и методологической основой написания дипломной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов, Законы Республики Беларусь, Постановления Правительства Республики Беларусь по данной проблеме, статистические данные, справочные материалы, фактические материалы предприятия.


 

ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

 

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮНИВЕСТ-М»

 

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ЮНИВЕСТ-М»

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Группа компаний «ЮНИВЕСТ-М» осуществляет свою деятельность в Республике Беларусь с 2001 года.

Группе компаний принадлежат следующие объекты: Смолевичский завод ЖБИ, гостиница «СлавинаСпорт» в Жлобине, бизнес-центры «Азимут» и «Карат» в Минске, памятник архитектуры конца XVIII - первой половины XIX века «Усадьба Ваньковичей» по ул. Филимонова в Минске, а также ряд других.

Сегодня группой компаний «ЮНИВЕСТ-М» реализуется масштабный инвестиционный проект - миниполис «Каскад» в Минске. Также компания принимает участие в проекте - жилой комплекс «Ноттингем» в Минском районе.

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составила 308522 млн.руб. и возросла на 36, 19% по сравнению с уровнем 2012 года.

Темп роста себестоимости реализованной продукции, товаров, работ, услуг в 2013 году составил 135, 63%.

Валовая прибыль в 2013 году составила 40971 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 11702 млн.руб. Размер чистой прибыли предприятия в 2013 году составил 20792 млн.руб. и возрос по сравнению с 2012 годом на 40, 09%.

В ходе анализа эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М» были сделаны следующие выводы:

- кадровая политика предприятия направлена на создание благоприятных условий работы;

- предприятие укомплектовано высоквалифицированными кадрами, имеющими высокий опыт работы в строительной отрасли;

- на предприятии наблюдается возрастающий уровень текучести кадров;

- в организации растет количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины, что свидетельствует о снижении мотивации персонала;

- рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Наиболее важной задачей управления персоналом в ООО «ЮНИВЕСТ-М» является оценка его деятельности. Оценка результативности труда каждого работника направлена на определение уровня эффективности выполнения его работы. Она характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо структурного подразделения организации. Результат труда работника может влиять на достижение цели подразделения или организации в целом.

При оценке труда в ООО «ЮНИВЕСТ-М» целесообразно использовать графическую шкалу оценки является наиболее простым и популярным методом аттестации сотрудников.

Экономическим эффектом от внедрения бестарифной системы оплаты труда является увеличение разрыва в оплате труда низкоэффективных и высокоэффективных работников в 1, 86 раза (или на 32, 1 % соответственно).

Рост производительности труда составит 23, 2% за счёт повышения чувства ответственности, инициативности, стремления к сотрудничеству и дисциплине.

Повышение качества управления персоналом на современном этапе является одним из главных составляющих элементов экономической политики любого предприятия. Одним из важнейших путей решения этой проблемы является автоматизация деятельности по управлению персоналом, что позволяет предоставить руководству и службам предприятия оперативный доступ к данным по кадровым ресурсам предприятия, повысить уровень и скорость принятия решений, обеспечить оперативность внутреннего документооборота, административного контроля и многое другое.

В данной связи в ООО «ЮНИВЕСТ-М» целесообразно применение автоматизированной системы управления персоналом. Ее использование особо актуально в условиях наличия представительств предприятия за рубежом.

Основные выгоды от использования «1С: Зарплата и управление персоналом 8» в ООО «ЮНИВЕСТ-М»:

- автоматизация работы работников в сфере управления персоналом;

- повышение скорости обработки документов;

- снижение вероятности ошибок при оформлении документов;

- повышение эффективности принятия управленческих решений;

- рост эффективности управления персоналом;

- предприятие сможет увеличить объем реализации продукции за счет оптимизации работы сотрудников и выручки от реализации возрастет на 0, 2%.

Срок окупаемости проекта составляет 0, 3 года или 3, 8 месяца, что свидетельствует о целесообразности его реализации на предприятии.

 


 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Директор
Отдел кадров
Отдел маркетинга
Бухгалтерия
Отдел ВЭД
Отдел финансов
Отдел логистики
Отдел строительства

 

 

 

 


Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «ЮНИВЕСТ-М»

Примечание - Источник: данные предприятия

 

Таблица 2.1 - Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М»,

Наименование показателей 2012 г. 2013 г. Отклонение, (+/-) Темп роста, %  
 
 
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. 136, 19  
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. 135, 63  

Валовая прибыль, млн.руб. 139, 98
Управленческие расходы, млн.руб. 116, 26
Расходы на реализацию, млн. руб. 2305, 3 138, 95
Расходы на реализацию товаров в % к выручке 2, 61 2, 67 0, 06 -
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. 152, 92
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг в % к выручке 6, 74 7, 57 0, 83 -
Прочие доходы по текущей деятельности, млн.руб. 304, 57
Прочие расходы по текущей деятельности, млн.руб. 329, 7
Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн.руб. 115, 73
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн.руб. 255, 15
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн.руб. 140, 09
Налог на прибыль, млн.руб. 140, 10
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода), млн. руб. 140, 24
Чистая прибыль (убыток), млн.руб. 140, 08
Рентабельность продаж, % 6, 74 7, 57 0, 83 -
Среднесписочная численность работающих, чел. 102, 34
Фонд заработной платы, млн.руб. 29 719 41 428 11708, 4 139, 4
Среднемесячная заработная плата 1 работника, млн. руб. 5, 8 7, 9 2, 1 136, 21
Производительность труда, млн. руб. 530, 54 175, 46 133, 07

Примечание - Источник: данные предприятия

 

Выводы по таблице по всем показателям сделать и почему. Как видно из табл. 2.1, предприятие достигло высоких результатов хозяйственной деятельности в отчетном году по сравнению с прошлым, о чем свидетельствует увеличение чистой прибыли на 5949 млн. руб., или на 40, 08%. Такой рост прибыли явился результатом увеличения всех ее составляющих. В большей степени увеличились такие показатели, как выручка от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, валовая прибыль, управленческие расходы, расходы на реализацию, прочие расходы по текущей деятельности. Так выручка от реализации продукции в 2013 году составила 308522 млн. руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 81984 млн. руб., себестоимость реализованной продукции в 2013 году составила 267551 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 70281 млн. руб, валовая прибыль в 2013 году составила 40971 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 11702 млн. руб, прочие расходы по текущей деятельности в 2013 году составили 75415 млн.руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 52542 млн. руб

 

прибыль от реализации продукции в 2013 году составила 23360 млн. руб. и увеличилась по сравнению с 2012 годом на 8084 млн. руб. На предприятии ООО «ЮНИВЕСТ-М» произошло увеличение численности персонала предприятия - темп роста за весь анализируемый период составил 102, 34%. Одновременно вырос фонд заработной платы - темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 139, 4%. Соответственно, выросла среднемесячная заработная плата, темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 136, 21%. Вместе с тем наблюдается значительное увеличение производительности труда – темп роста в 2013 году относительно 2012 года составил 133, 07%.

Для анализа эффективности деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М» необходимо рассмотреть показатели рентабельности.

 

Таблица 2.2 - Динамика рентабельности ООО «ЮНИВЕСТ-М»

Показатель 2012 г. 2013 г. Отклонение (+/-)
Рентабельность реализованной продукции, % 7, 74 8, 73 0, 99
Рентабельность продаж, % 6, 74 7, 57 0, 83
Рентабельность затрат, % 9, 40 9, 71 0, 31

Примечание - Источник: данные предприятия

 

Рентабельность реализованной продукции в 2013 году составила 8, 73% и выше показателя 2012 года на 0, 99 п.п. Рентабельность продаж в 2013 году возросла по сравнению с 2012 годом на 0, 83 п.п. и составила 7, 57%. Значительное увеличение уровня рентабельности предприятия связана со значительным ростом себестоимости продукции.

 

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: «Трудовые ресурсы в строительной организации и пути повышения эффективности их использования (на примере ООО «ЮНИВЕСТ-М»)»

Студентка 5 курса факультета экономики и бизнеса группа з01ст     ____________ (подпись, дата)     В.А.Дударчик (И.О. Фамилия студента)
  Руководитель Ст. преподаватель   ______________ (подпись, дата)     Н.В. Владимирова (И.О. Фамилия руководителя)

 

 

Минск 2015


РЕФЕРАТ

Дипломной работы

«Трудовые ресурсы в строительной организации и пути повышения эффективности их использования (на примере ООО «ЮНИВЕСТ-М»)»

 

Дипломная работа: 79 с, 8 рис., 17 табл., 33 источника.

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА, СТИМУЛИРОВАНИЕ, КТУ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

 

В дипломной работе исследуются трудовые ресурсы на предприятии ООО «ЮНИВЕСТ-М»и пути повышения эффективности их использования.

Объект исследования: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработать предложения по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

Задачи:

- изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов на предприятии;

- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

- разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

В работе раскрыта сущность трудовых ресурсов предприятия, методов оценки и путей повышения эффективности их использования.

В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии отмечено, что в организации наблюдается возрастающий уровень текучести кадров. Также на предприятии рост заработной платы опережает рост производительности труда, что свидетельствует о неэффективной работе в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на авторов.

 

_____________________


СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 5

1 Понятие трудовых ресурсов иэффективность их использования. 7

1.1 Сущность категории трудовые ресурсы предприятия. 7

1.2. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 13

2 Анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЮНИВЕСТ-М». 24

2.2 Оценка эффективности использования персонала ООО «ЮНИВЕСТ-М» 35

3 Основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М». 44

3.2 Экономическое обоснование направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов. 57

Заключение. 65

Список использованных источников. 68

Приложение А.. 71

Приложение Б. 72

Приложение В.. 74

 

 


ВВЕДЕНИЕ

 

В современных рыночных отношениях экономическая система представляет собой взаимодействие ресурсов и факторов производства, важнейшим из которых выступают трудовые ресурсы, их качественные характеристики. Структурные изменения прав собственности привели к тому, что работники организаций осуществляют трудовую деятельность как необходимое условие обеспечения личного дохода (заработной платы), при этом ориентация на улучшение конечных финансовых результатов в целом является прерогативой собственников бизнеса.

Трудовые ресурсы становятся объектом управления, затрат, вложений инвестиций для повышения эффективности труда и, в конечном итоге, эффективности отдельной организации, отрасли, региона. Четкое планирование конечного продукта при заданных финансовых параметрах и установление нормативов времени, норм выработки и производственных заданий работникам является основой организации труда и построения социально-трудовых отношений в промышленности, торговле, на предприятиях транспорта и т.д. Но в экономике страны имеются такие отрасли, в которых валовая добавленная стоимость представляет собой специфические природные объекты и биологические активы (живые организмы и продукты их производственного использования), для производства которых требуются определенные качественные характеристики трудовых ресурсов, непосредственное участие работников в управлении предприятием, а также развитие способов определения эффективности труда.

Об актуальности темы исследования свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. В последнее время все более актуальным становится вопрос оценки качества труда и результатов трудовой деятельности как отдельных субъектов трудовых отношений, так и в целом результатов и эффективности труда коллектива.

Объект дипломной работы: трудовые ресурсы ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Предмет исследования: эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Цель работы: проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов и разработка предложений по повышению эффективности системы управления трудовыми ресурсами.

Задачи дипломной работы:

- изучить теоретические основы использования трудовых ресурсов;

- провести анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия;

- разработать основные направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ЮНИВЕСТ-М».

Теоретической и методологической основой написания дипломной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов, Законы Республики Беларусь, Постановления Правительства Республики Беларусь по данной проблеме, статистические данные, справочные материалы, фактические материалы предприятия.


 

ПОНЯТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 2250; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.057 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь