Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Тема 4 Экспертно-прогнозные информационные технологии ЮД.



Лекция 14. Экспертно-прогнозные ИТ юридического отдела предприятия.

Экспертно-прогнозные информационные технологии управления.

Прогноз погоды — обоснованное предположение о будущем состоянии погоды в определённом пункте или регионе на определённый период времени. Составляется (разрабатывается) государственными или коммерческими метеорологическими службами на основе методов метеорологии.

Прогнозы делятся по заблаговременности периода, на который даётся прогноз:

  • сверхкраткосрочные (СКПП) — до 12 часов;
  • краткосрочные (КПП) — от 12 до 36 часов;
  • среднесрочные (СПП) — от 36 часов до 10 суток;
  • долгосрочные (ДПП) — от 10 суток до сезона (3 месяца);
  • сверхдолгосрочные (СДПП) — более чем на 3 месяца (год, несколько лет).

Оправдываемость прогнозов тем ниже, чем выше заблаговременность. Оправдываемость СКПП составляет приблизительно 95-99 %, КПП 85-95 %, СПП 65-80 %, ДПП 60-65 %, СДПП — около 50 %.

Прогнозы погоды делятся по типам в зависимости от целей, для которых они разработаны:

  • прогнозы общего пользования (публикуемые в СМИ и на интернет-сайтах) содержат краткую информацию об облачности, атмосферных осадках, явлениях погоды, ветре, температуре, влажности воздуха и атмосферном давлении;
  • авиационные прогнозы содержат детальную характеристику ветра, видимости, явлений погоды, облачности;
  • морские и речные прогнозы содержат детальную характеристику ветра, волнения, явлений погоды, температуры воздуха;
  • сельскохозяйственные (агрометеорологические) прогнозы содержат детальную характеристику атмосферных осадков и температуры воздуха.

Экспертно-прогнозные ИТУ деятельности предприятия.

В соответствии с введённой выше классификацией одним из важных подклассов ИТУ является подкласс экспертно-прогнозных систем. Состояние современного предприятия принято отображать в пространстве параметров или показателей качества его деятельности.

При оценка любого из показателей качества менеджер сталкивается с задачей прогноза развития этого показателя на месяц, два или три года вперед.

Прогноз основывается на статистике данных, формируется экспертами при анализе составляют пред за предыдущие периоды. При этом имеют место экспертно-прогнозные ИТУ состоянием предприятия, которые предназначены для прогноза на основе экспертных оценок степени влияния варьируемых показателей на деятельность предприятия.

В качестве метода прогнозирования используется имитационное моделирование процесса движения тех или иных показателей, но чаще всего финансовых. В качестве интеграционных показателей, характеризующих финансовый результат деятельности предприятия используют:

Внутренний рентабельности

Срок окупаемости проекта

Чистая приведённая стоимость

Валовая прибыль

Ликвидность

Прибыльность

Объём продаж

Современные экспертно-прогнозные ИТУ позволяют составлять прогноз значения каждого из показателей эффективности инвестиций при фиксированном значении остальных показателей. Кроме этого определяется зависимость интеграционных показателей эффективности проекта от их изменений и изменения остальных показателей.

Примером такой экспертно-прогнозной ИТУ деятельностью предприятия является система проджект - эксперт в части:

прогноза эффективности текущей перспективы деятельности предприятия на основе экспертных оценок.

прогноза стратегической деятельности предприятия.

Экспертно-прогнозные ИТУ реализуются в проджект-эксперт в блоке « анализ чувств проекта в условиях высокой инфляции »

В анализа чуств варьируется в определённом диапазоне значений 1 из выбранных факторов указанных выше при фиксированном значении остальных и определяет зависимость интеграционных показателей эффективности от этих изменений.

В классическом случае в экспертно-прогнозных ИТУ, в том числе и « REW» принимается следующее:

показатель инфляции

физический объём продаж (следствие емкости рынка, доля предприятия потенциального роста рыночного спроса)

торговая цена и тенденция ее изменения

переменные издержки

постоянные издержки

требуемый объем инвестиций

стоимость привлекаемого капитала

Эти факторы являются прямыми (непосредственно влияющие на объем поступлений и затрат

Косвенные факторы: 1.Временной -длительность жизненного цикла продукта

период реализации готовой продукции; -временные задержки платежей

2.Запасы продукции и управление ими

страхование запаса продукции; -страхование сырья; -производственный запас

3.Факторы формирования капитала.

С учётом перечисленных выше факторов в системе « REW» рассчитываются и графически представление нахождения из показателей представленных выше.

После подстановки прямых и косвенных факторов в формулу ликвидности система проджект - эксперт выдаёт график изменения ликвидности по годам с учётом и без запасов.

1100

ИНДЕКС

       
 
 
   


600 ЛИКВИДНОСТЬ

200

t

2 3 4 5

 
 


1100

1.

 
 


2.

       
   
 


200

3

t

-200 2 3 4 5

1.рентабельность продаж

2.рентабельность валовой прибыли

3.рентабельность операционной прибыли.

 

Резюме:

Рассмотренные выше экспертно-прогнозные ИТУ на примере « PEW» позволяет произвести оценку последствий принимаемых решений на год, два, три и более в инвестиционном проектировании по всем экономическим проблемам.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 999; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.017 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь