Кадры предприятия- понятие, состав , структура, классификация кадров?

Кадры предприятия – работники, обладающие общеобразовательным и профессиональными знаниями и состоящие с предприятием в отношениях, регулируемых договором найма. Весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно производственный персонал(ППП); непромышленный персонал. К ППП относятся работники, к-рые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием. К непромышленному персоналуотносятся работники ЖКХ, детский и врачебных учреждений, др аналогичных подразделений, принадлежащих предприятию.

ППП делится на определенные категории:

1) К рабочимотносят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг;

2) Руководители и специалисты – работники, занимающие должности руководителей различного уровня (директора, начальники цехов), а так же специалисты, осуществляющие организацию производственного процесса и руководство им;

3) Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление различной документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и т.д. (кассиры, делопроизводители, секретари).

Руководители делятся на линейных и функциональных. К линейным относят руководители возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей и их заместители. К функциональным относятся руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб(отделов, управлений), и их заместители.

По уровню, занимаемом в общей системе управления народным хозяйством, все руково­дители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена. К руководите­лям низового звенапринято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальниковнебольших цехов, а также руководители подразделений и функциональных отделов и служб. Руководи­ли среднегозвена считаются директора предприятий- генepaльные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители финансово-промышленных групп генеральные директора крупных объединении, руководители функциональных управлении министерств, ведомств и их заместители.

Структура кадров предприятия— состав кадров по категориям и их доля к обшей численности. На структуру ППП влияют следующие факторы: уровень механизации, автоматизации производства; тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный и массовый): размеры предприятия; организационно-правовая форма хозяйствования; сложность и наукоемкость выпускаемой продукции. Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью коэффициентов.

Планирование численности работников предприятия?

Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Различают списочную, явочную и среднесписочную численность работников.

Списочная численность работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату, например на 20 мая. Она учитывает численность всех работников предприятия, как выполняющих в данный момент работу, так и находящихся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам.

Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции.

Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу.

28)Баланс рабочего времени – понятие, необходимость его составления?

На основе расчета потребной численности работников предприятия составляется баланс рабочей силы. Такой баланс необходим для выявления дополнительной потребности предприятия в рабочих и специалистах. При этом потребное количество рабочих дифференцируется по профессиям, специальностям

В Трудовом кодексе определено, что рабочее время — время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Для планирования трудовых затрат, необходимых для достижения определенного эффекта (объема произведенной продукции, выполненных работ, услуг), необходим прогноз баланса рабочего времени. Это имеет значение и для определения размера оплаты труда.

На основе рассчитанной потребности работников на плановый период и в соответствии данным учета предыдущих периодов определяют плановый календарный фонд рабочего времени в человеко-днях (сумма всех явок и неявок) (рис. 5.5).

Календарный фонд рабочего времени

Табельный фонд рабочего времени

Праздничные и выходные дни

Максимально возможный фонд рабочего времени

Очередные отпуска

Явочный фонд рабочего времени

Неявки на работу

Фонд фактически отработанного времени

Прогулы

X

Неявки по уважительным причинам

Потери рабочего времени

29)Производительность труда – определения, основные нормативы тарифной системы, их характеристика?

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в процессе производства продукта, и труд прошлый, затраченный другими работниками и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Соответственно, различают производительность индивидуального (живого) и общественного труда. Основными показателями производительности труда на предприятиях являются показатели выработки и трудоемкости

30)Нормы и нормативы труда и их характеристика?

 

Нормы труда — это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка — величина заработка за выполнение единицы работы.

На практике используются следующие виды норм труда:

норма времени — количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы;

норма выработки — количество изделий, которое необходимо выпустить в единицу времени (за один час, рабочую смену и т.д.). Между нормой времени и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость;

норма обслуживания — количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени;

норма времени обслуживания — это время, необходимое на обслуживание одного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания также существует обратно пропорциональная зависимость;

норма численности — количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период.

На предприятиях должна осуществляться систематическая работа по выявлению и использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа предусматривает:

-проведение аттестации рабочих мест;

-разработку и реализацию плана технического развития и совершенствование организации производства;

-разработку и реализацию календарного плана замены и пересмотра норм и освоение новых норм.

31) Заработная плата - понятие, виды заработной платы, характеристика видов.

Заработная плата - это форма материального вознаграждения, которую получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего предприятия.

Различают два вида заработной платы.

1. Номинальная заработная плата - это та сумма денег, которую работник получает за свой труд.

2. Реальная заработная плата измеряется количеством жизненных благ и услуг, которые можно приобрести за полученные деньги. Реальная заработная плата зависит от величины номинальной зарплаты и цен на приобретаемые товары и услуги.

Повременная заработная плата - это оплата труда за фактически отработанное время. Она исчисляется умножением количества отработанных часов на часовую тарифную ставку оплаты труда.

Повременная заработная плата применяется в виде двух систем: простой повременной и повременно-премиальной.

Повременная зарплата применяется на предприятиях, где преобладает строго регламентированный технологический режим.

Сдельная (поштучная) заработная плата - это оплата труда в зависимости от количества произведенной продукции определенного качества. Ее величина определяется путем умножения расценки за одно изделие на количество произведенных изделий.

Сдельная форма зарплаты применяется там, где результаты труда зависят от отдельных работников.

Сдельная форма заработной платы применяется в виде следующих систем: простой сдельной; сдельно-прогрессивной; сдельно-премиальной; аккордной; многофакторной.

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. F. МЕЖДУНАРОДНАЯ ПАТЕНТНАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ (МПК)
2. I. Классификация активов по составу и размещению
3. VII.1. Классификация неформальных подростковых групп.
4. Авторское право: понятие, объекты, признаки и основные разновидности
5. Административно – правовые режимы: понятие, признаки, назначения, правовое регулирование, виды
6. АНТРОПОЛОГИЧЕСКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ
7. Ареальная классификация языков
8. Артикуляторная классификация звуков речи (гласных и согласных)
9. Аюрведическая классификация болезней
10. Безработица: понятие, типы, последствия, измерение
11. Биологические функции и пищевая ценность углеводов. Классификация углеводов, нормы потребления
12. Бюджетирование: понятие, цель, преимущества