![]() |
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Расчет-прогноз спроса для проектируемой СТО
Коэффициент вариации
Значение Задаваясь вероятностью α того, что при
При этом может иметь место частичное недоиспользование мощности проектируемой СТО. В выражении 3.29 Zα – нормированная случайная величина для задаваемой вероятности α . Обычно значение вероятности α задаётся в диапазоне от 0, 8 до 0, 95. Например, для α = 0, 9 табулированное значение Zα = 1, 28 [11]. Таким образом, для α = 0, 9,
По результатам расчета установлено, что дополнительный спрос в регионе на перспективу составляет Мду = 27444 обращений, а средний на одну СТО, по оценке экспертов Таким образом, 8772 < 11100 < 27444. Это свидетельствует о том, что для данных условий гарантируемый годовой спрос на услуги для проектируемой СТО может быть принят по верхней границе в размере до 11100 обращений (заездов) в год. При этом гарантируемый годовой спрос на услуги по каждой j-ой модели автомобиля будет
Количество заездов (обращений) на СТО автомобилей ВАЗ составит
Условно прикрепляемое количество автомобилей j-й модели к проектируемой СТО
для автомобилей семейства ВАЗ
Общее условно-прикрепленное число автомобилей к проектируемой СТО
Таблица 3.10 Прогнозируемый спрос на услуги автосервиса для проектируемой СТО
Среднее число заездов одного автомобиля j-й модели на СТО в год
для автомобилей ВАЗ данный параметр равен
Результаты обоснования спроса на услуги автосервиса и целесообразности создания СТО в рассматриваемом регионе Результаты проведенного маркетингового анализа позволяют сделать следующие выводы: 1) прогноз потребности в услугах на СТО региона показывает, что к 2014 году ее объем уt=6 составит порядка 62530 обращений в год; 2) общее прогнозируемое количество заездов на действующие СТО региона к 2014 году с учетом их роста пропускной способности (в результате их развития) МВ составит до 35086 обращений. При этом дефицит или дополнительный спрос на услуги МДУ будет достигать до 27444 обращений в год. 3) вышеотмеченные показатели указывают на целесообразность строительства новой СТО в рассматриваемом регионе на 11100 заездов (обращений) в год по верхней доверительной границе. При этом не будет наблюдаться существенного риска роста конкуренции со стороны дополнительно создаваемых (по крайней мере, в количестве трех) с сопоставимой мощностью СТО. В принципе в данном случае могут иметь место различные варианты проектирования и строительства одной или нескольких СТО, например: • отдельные специализированные станции по каждой марке автомобилей; • станция по обслуживанию автомобилей малого класса (ВАЗ и АЗЛК) и отдельно по обслуживанию автомобилей среднего класса (ГАЗ); • универсальная станция по обслуживанию всех марок автомобилей и др. Однако для обоснованного выбора соответствующего варианта необходимо проведение дополнительных маркетинговых исследований.
3.1.6 Прогнозная оценка деятельности СТО
Заказов на один пост в сутки
Временной ресурс поста на один заказ
Среднее время занятости поста
Трудоемкость на один пост
Прогноз освоения рынка услуг всеми СТО региона
проектируемой СТО
Технологический расчет СТО
Структура расчета
Задачей технологического расчета является определение необходимых данных (численности рабочих постов, автомобиле-мест, площадей и др.) для разработки объемно-планировочного решения СТО и организации технологического процесса обслуживания и ремонта автомобилей. Структура технологического расчета зависит от конкретных задач, поставленных в задании на проектирование СТО. Так, например, может быть поставлена задача разработать 2-3 варианта проектных решений СТО для обслуживания одной или нескольких марок легковых (грузовых) автомобилей на существующем участке земли или производственно-складской площади (определенной конфигурации и размеров), имеющегося у заказчика или в зависимости от выделенных заказчиком средств на сооружение СТО. В этих случаях технологическая часть проекта направлена на разработку различных вариантов объемно-планировочных решений СТО с целью поиска наиболее эффективного использования имеющегося участка земли или выделяемых средств. При этом на основе планировочного решения устанавливается численность рабочих постов, а затем уже определяются численность персонала, возможные объемы и перечни работ (услуг), необходимое оборудование. Если в задании указан размер СТО (число рабочих постов) и виды выполняемых услуг, то в этом случае технологический расчет будет заключаться в определении выполняемого этой СТО объема работ, численности персонала и площадей, подборе оборудования на основе которых будет разрабатываться планировочное решение СТО. При известном числе заездов автомобилей по маркам, по видам работ и их трудоемкостям, среднегодовых пробегах автомобилей и др. технологический расчет будет включать определение объемов работ, численности постов, рабочих, подбор оборудования и др. Могут иметь место и другие задачи, определяемые конкретными условиями эксплуатации и обслуживания автомобилей. В курсовом проекте, как правило, задается годовое число заездов и количество условно обслуживаемых на СТО автомобилей определенных марок, рассчитанных исходя из спроса на услуги автосервиса. Поэтому в данном случае технологический расчет включает следующие подразделы: • Выбор исходных данных; • Выбор перечня услуг (работ), выполняемых станцией; • Расчет годовых объемов работ; • Расчет численности рабочих; • Расчет рабочих постов и автомобиле - мест; • Определение состава и площадей помещений; • Подбор технологического оборудования. Ниже в подразделах 3.2.1. – 3.2.6. приведена методика технологического расчета с использованием данных конкретного примера рассмотренного выше.
Исходные данные Основными исходными данными для технологического расчета являются: • годовое количество условно обслуживаемых на станции автомобилей по моделям – • годовое количество автомобиле-заездов по моделям – • годовое количество продаваемых в год автомобилей – Nпj (если СТО продает автомобили); • среднегодовые пробеги автомобилей по моделям – • климатический район.
Климатический район задается в задании на КП. Остальные исходные данные: число рабочих дней в году – Драб.г; продолжительность работы станции в сутки (продолжительность смены Тсм и число смен С) выбираются студентом самостоятельно, исходя из полного удовлетворения потребности населения в услугах автосервиса. Рассмотрим технологический расчет станции обслуживания автомобилей моделей семейства ВАЗ, АЗЛК и ГАЗ для которого приняты исходные данные, приведенные в таблице 3.11. Таблица 3.11 Исходные данные
Выбор перечня услуг (работ) Перечень услуг зависит от входящего потока требований на СТО, который характеризуется частотой спроса на выполнение тех или иных видов работ и трудоемкостью их выполнения. Отечественный и зарубежный опыт показывают, что поток требований (заездов автомобилей) в зависимости от трудоемкости заезда можно подразделить на четыре группы. 1-я группа включает работы, для которых характерны большая частота спроса и малая трудоемкость их выполнения (смазочные работы, регулировка углов установки управляемых колес, ТР на базе замены деталей, регулировка приборов систем электрооборудования и питания и др.). Средняя удельная (на один автомобиле-заезд) трудоемкость заезда по данной группе - не более 2 чел.-ч, а их удельный вес в структуре заездов составляет около 60%. 2-ю группу составляют работы с меньшей, чем для работ 1-й группы, частотой спроса, но более трудоемкие (ТО в полном объеме, поэлементное диагностирование, ТР узлов и агрегатов, ТР приборов систем электрооборудования и питания, шиномонтажные работы, ТР тормозной системы и др.). Средняя удельная трудоемкость заезда по этой группе не более 4 чел.-ч, а удельный вес в структуре заездов примерно 20%. 3-ю группу составляют работы со средней удельной трудоемкостью до 8 чел.-ч (мелкие и средние кузовные работы, подкраска и окраска автомобиля, обойные и арматурные работы и др.). Эти работы в общем потоке заездов составляют порядка 13%. 4-я группа - это наиболее трудоемкие и наименее часто встречающиеся работы. Средняя удельная трудоемкость более 8 чел.-ч, а удельный вес 7% от общего числа заездов. На СТО поток заездов включает в себя различные виды работ. При этом 85-90% заездов автомобилей выполняется в течение рабочего дня. Особое место при разработке проектов СТО занимают работы по ремонту кузовов и окраске. Их доля в общем потоке автомобиле-заездов составляет 10-15%. При проработке вопроса организации этих видов работ необходимо учитывать что, например, без окрасочного участка организовать посты по ремонту кузовов не целесообразно. Стоимость окрасочно-сушильной камеры значительно превышает стоимость другого оборудования. Кроме того, для эффективного использования окрасочно-сушильной камеры необходимо иметь 2 - 4 поста подготовки к покраске. Таким образом, стоимость оборудования участков ремонта кузовов и окраски автомобилей, стоимость площадей, необходимых для размещения соответствующих постов, а также потенциальный спрос клиентуры на данный вид услуг определяют целесообразность их организации на создаваемых средних и больших СТО, или в результате расширения действующих станций. В КП, исходя из предварительной оценки проектируемой СТО (по числу рабочих постов) определяют тип станции обслуживания (малая, средняя, большая) и устанавливают перечень выполняемых услуг (работ). Станции технического обслуживания в зависимости от числа рабочих постов и видов выполняемых услуг (работ) подразделяются на три основные группы: малые, средние, и большие.
Малые станции (до 5 постов) выполняют в основном следующие работы: уборочно-моечные, экспресс-диагностирование, техническое обслуживание, смазку, шиномонтажные, подзаряд аккумуляторов, ремонт на базе замены деталей, продажу запасных частей, автопринадлежностей и эксплуатационных материалов. Средние станции (6-15 постов) выполняют те же работы, что и малые станции. Кроме того, на средних станциях проводится полное диагностирование технического состояния автомобиля и его агрегатов, ремонт приборов системы питания, ремонт электрооборудования, медницкие, сварочные, кузовные и окрасочные работы, замена агрегатов, а также возможна продажа автомобилей. Большие станции (более 15 постов) выполняют все виды обслуживания и ремонта, также как и средние станции в полном объеме. На больших станциях могут быть участки для проведения капитального ремонта узлов и агрегатов, а также осуществляется продажа и предпродажная подготовка автомобилей. Однако, такое распределение работ на СТО достаточно условное, т.к. перечень выполняемых услуг зависит не только от размеров станции, но и других факторов (спроса на различные услуги, финансовых вложений и т.д.). В отдельных случаях в зависимости от конкретных условий и задания на проектирование сочетание услуг может быть различным. Например, на малых СТО могут выполняться кузовные и окрасочные работы, осуществляться продажа и предпродажная подготовка автомобилей, гарантийное ТО и ТР и т.д. Для нашего примера на основе предварительного анализа можно предположить, что проектируемая СТО относится к средним станциям, но выполнение кузовных и окрасочных работ на первом этапе не предусматривается, так как требует больших затрат. Учитывая имеющийся опыт, и средние размеры проектируемой СТО предполагается, что на станции будут выполняться следующие виды услуг (работ): - уборочно-моечные работы; - регламентные работы по (видам ТО); - смазочно-заправочные; - регулировка фар; - регулировка углов установки колес; - балансировка колес; - определение тягово-скоростных показателей; - регулировка и ремонт топливной аппаратуры двигателей; - электротехнические работы на автомобиле; - замена узлов и деталей; - ремонт передней и задней подвески, рулевого управления; - регулировка и ремонт тормозной системы; - ремонт двигателей и др. агрегатов, узлов и деталей.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-15; Просмотров: 1719; Нарушение авторского права страницы