Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Условно-постоянные и условно-переменные затраты. Определение критического объема производства



 

По зависимости суммы затрат от изменения объема производства затраты подразделяются на постоянные и переменные.

Смысл подразделения затрат на переменные и постоянные заключается в их различном реагировании на изменение объема производства.

Переменными (пропорциональными) называются затраты, сумма которых изменяется вместе с изменением объема производства. При изменении объема производства такие затраты в расчете на единицу продукции остаются неизменными. Это расходы на приобретение сырья, материалов, потребление электроэнергии на технологию, транспортные расходы, торгово-комиссионные издержки, железнодорожный тариф и т.п.

К постоянным относят затраты, сумма которых не изменяется или слабо изменяется при изменении объема производства. Постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются (увеличиваются) при увеличении (уменьшении) объема производства продукции.

К таким затратам относятся амортизационные отчисления при линейном способе их начисления, арендная плата, оклады управленческих работников, расходы на канцелярские товары, а также расходы на отопление и освещение производственных и внепроизводственных помещений.

Кроме этих двух групп затрат, существует группа затрат, которые имеют одновременно переменную и постоянную компоненты. Данные затраты называются «смешанными». Например, расходы на топливо. Если топливо используется в процессе производства, то это переменные затраты, т.е. чем больше произведено продукции, тем большее количество топлива понадобится. Если же это расход топлива на обогрев здания и прочие подобные нужды, то его объём не зависит от объема выпуска продукции, и эта часть будет относиться к постоянным затратам. При изменении объема производства затраты по таким статьям рассчитываются по следующей формуле:

С1 = С0 × КПОСТ × В0/ В1+ С0 × (1 - КПОСТ), (1.1)

где С0 , С1 – базовое и измененное значение затрат по i - той статье калькуляции, соответственно, руб./ед.;

КПОСТ – удельный вес постоянных затрат в статье себестоимости, доли ед.;

В0, В1 – базовый и измененный объемы выпуска продукции, соответственно, ед.

Разделение затрат на постоянные и переменные играет важную роль в планировании, учете и анализе себестоимости продукции. Постоянные расходы, оставаясь относительно неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся важным фактором снижения себестоимости продукции, т.к. их величина при этом уменьшается в расчете на единицу продукции. Переменные расходы возрастают в зависимости от роста производства продукции, но рассчитанные на единицу продукции, представляют собой постоянную величину. Экономия по этим расходам может быть достигнута за счет осуществления организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства, при расчете запаса финансовой прочности предприятия и, в конечном счете, - при выборе экономической политики организации.

Критическим называется такой объем производства, при котором выручка от реализации продукции в точности хватает на покрытие и переменных, и постоянных затрат, прибыль при этом равна нулю. При критическом объеме производства организация достигает точки безубыточности (точки самоокупаемости, нулевой точки). Критический объем производства определяется по формуле:

Вкр = Зпост/(Цед – Зуд.пер.), (1.2)

где Вкр – критический объем производства, нат. ед.;

Зпост – постоянные затраты на весь объем производства, руб.;

Цед – цена единицы продукции, руб./ед.;

Зуд.пер. – переменные затраты на единицу продукции, руб./ед..

Критический объем производства можно определить графическим путем.

Пример построения графика нахождения критического объема производства:

Годовой объем производства продукции составил 4000 штук.

Цена одного изделия равна 0, 5 млн. руб./шт.

Сумма постоянных затрат организации составляет 400 млн. руб./год.

Переменные затраты составили 0, 275 млн. руб./шт., что в расчете на весь объем производства равно 1100 млн. руб.

Построение графика осуществляется в следующем порядке:

1) Строится прямая линия, соответствующая постоянным затратам. Она проводится параллельно оси абсцисс через точку на оси ординат, соответствующую сумме постоянных затрат.

2) Строится прямая линия суммарных затрат с помощью точки А. Точка А соответствует фактическому количеству продукции (4000 штук) и суммарным затратам на ее производство (400 +1100 = 1500 млн. руб.).

3) Строится прямая линия, соответствующая выручке от реализации. Эта прямая проходит через две точки: нулевую и точку Б, которая соответствует фактическому объему производства (4000 штук) и фактической выручке от реализации (0, 5× 4000 = 2000 млн. руб.).

4) Точке безубыточности соответствует объем производства, равный 1778 штук и выручка от реализации в сумме 889 млн. руб. Именно при таком объеме реализации выручка точно покрывает суммарные затраты и прибыль равна нулю.

При этом левый нижний треугольник показывает зону убытков предприятия, правый верхний – зону прибыли.

 

Рис. 1.1. График критического объема выпуска продукции

 

Для того, чтобы определить, какую прибыль получит организация при запланированном объеме производства, какие при этом должны быть переменные, суммарные затраты и какая должна быть выручка от реализации продукции, достаточно от точки на оси абсцисс, соответствующей планируемому объему производства, провести перпендикуляр и спроецировать пересечение этого перпендикуляра с линиями выручки от реализации и суммарных затрат на ось ординат.

Запас финансовой прочности – это разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и ее пороговой суммой.

Если выручка от реализации опускается ниже пороговой суммы, то финансовое состояние организации ухудшается, т.к. у нее возникает дефицит ликвидных средств.

Чем больше удельный вес постоянных расходов в суммарных расходах организации, тем сильнее действует производственный рычаг, и наоборот.

Это еще раз доказывает, что нельзя бесконтрольно увеличивать постоянные расходы, потому что при снижении выручки от реализации потеря прибыли может оказаться многократно больше.

Вместе с тем, если организация уверена в долгосрочной перспективе повышения спроса на свою продукцию (работы, услуги), то она может позволить себе отказаться от режима жесткой экономии на постоянных затратах, потому что организация с большей долей этих затрат будет получать больший прирост прибыли.

Однако следует учесть, что при снижении выручки от реализации продукции сумму постоянных затрат на практике очень трудно снизить.

Если переменные затраты – это, как правило, затраты на технологию производства и они носят объективный характер, то постоянные затраты — это, как правило, накладные расходы, и часто их снижение затруднено по субъективным причинам.

По существу, это означает, что высокий удельный вес постоянных затрат свидетельствует об ослаблении гибкости организации. В случае изменения ситуации на рынке, организации с высокой долей постоянных затрат трудно выйти из своей рыночной ниши и перейти в другую сферу деятельности. Чем больше стоимость основных средств, тем больше организация «увязает» в своей рыночной нише.

 


Поделиться:



Популярное:

  1. II – Предопределение, избрание и свобода воли
  2. IV. Рынки факторов производства
  3. IХ.Определение рыночной стоимости затратным подходом
  4. SWOT-анализ проекта организации производства моторных лодок для отдыха населения
  5. X. Объекты сельскохозяйственного производства
  6. А.1 Определение условий выполнения проекта
  7. Административно-юрисдикционный процесс: понятие, признаки, принципы. Административно-юрисдикционные производства.
  8. Анализ производства продукции предприятия ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат»
  9. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОРАЩИВАНИЯ СЕМЯН. Заполнение документов на анализ семян. определение жизнеспособности семян хвойных пород методом йодистого окрашивания
  10. Анализ ритмичности производства
  11. Анализ системы производства медицинских услуг
  12. Анализ факторов увеличения объема продаж и выполнения договорных обязательств


Последнее изменение этой страницы: 2016-03-25; Просмотров: 4642; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.012 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь