Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема 6. Основные тенденции стратегического развития крупнейших агломераций мира ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
1.Санкт- Петербург и Москва имеет статус аналогичный статусу: 1.1. Парижа (в границах региона Иль-де-Франс) 1..2. Лондона 1.3.Брюсселя 2. Основными проблемами развития системы управления современного крупнейшего города является: 2.1.проблема координации и кооперации между уровнями управления 2.2.проблема разграничения полномочий и разделения функций между уровнями управления 2.3.проблема взаимодействия с органами государственной власти (общенациональными или федеральными) 3.Эктистика является наукой: 3.1.о городах 3.2.о поселениях 3.3.о мегагородах 4. Функционирование комплексных экистических единиц зависит преимущественно от: 4.1.наличия финансовых и трудовых ресурсов 4.2.наличия развлекательных учреждений 4.3.наличия строительных материалов и городских земель 5.Многоуровневый характер систем управления крупнейших городов связан: 5.1.со стремлением приблизить процесс управления к месту возникновения проблемы и повысить эффективность 5.2.со стремлением вовлечь граждан в процесс принятия решений 5.3.со стремлением повысить качество жизни на территории за счет более оперативного управления 7.7.Показатели и критерии оценочных средств по дисциплине
8.Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины (модуля) Официальные документы 1. Стратегия социального и экономического развития Санкт-Петербурга до 2030 года // http: //egov.law.kodeks.ru/npd/show_document/537954903 Основная литература 2. Городское хозяйство: учеб. пособие / [Т. Г. Морозова и др.]. - М.: Вузовский учебник [и др.], 2010. - 360 c. 3. Глазычев, В.Л. Политическая экономия города: [учеб. пособие] / В. Л. Глазычев; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М.: Дело, 2012. - 189 c. 4. Квинт, В. Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке = The Global Emerging Market: Strategic Management and Economics: [офиц. пер. с англ.]: учеб. пособие / Владимир Квинт. — М.: Бизнес Атлас, 2012. — 626 c. 5. Сазонов, Э.В. Экология городской среды: учеб. пособие / Э. В. Сазонов. - СПб: ГИОРД, 2010. – 311с. 6. Черняк, В. З. Экономика города: учеб пособие / А. В.Черняк, И.В. Довдиенко. - М.: КноРус, 2010.- 360 с. Дополнительная литература 1. Алешникова В. И. Новая парадигма управления городами / В. И. Алешникова, М. А. Кравец // Региональная экономика: теория и практика. – 2012. – № 41. – С. 40-45. 2. Бабун Р. В. Агломерация городов как объект управления / Р. В. Бабун // Регион: экономика и социология. – 2012. - №2. – С. 239-252. 3. Бердникова Н. С. Трансформация моделей управления в крупных российских городах на рубеже 2000-2010-х гг.: Пермь, Екатеринбург, Омск/ Н. С. Бердникова, О. Б. Подвинцев // Социум и власть. – 2012. - №3. – С. 43-50. 4. Брендинг городов: лучшие практики. Взгляд из Барселоны и Лондона // Муниципальная власть. – 2012. – №1. – С.18-20.. 5. Вершинина И. А. Города в эпоху неолиберальной глобализации: современные социологические подходы / И. А. Вершинина // Вестник МГУ. Сер.Социология и политология. – 2012. - №2. – С. 108-116. 6. Города России: глобальные вызовы и стратегические решения. Московский международный урбанистический форум // Муниципальная власть. – 2012. – №1. – С.6-13.. 7. Ледяев, В.Г. Социология власти: Теория и опыт эмпирического исследования власти в городских сообществах. - М.: ВШЭ, 2012. 8. Парыгин Д. С. " Новый урбанизм" в крупном промышленном городе/ Д.С. Парыгин // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. - № 38. – С. 35-40. 9. Суслова Ю. Ю. Стратегические направления развития города и их взаимодействие с рыночной инфраструктурой/ Ю. Ю. Суслова, Д. А. Ченченко // Проблемы Ссовременной экономики. - Проблемы современной экономики. – 2012. - № 3. – С. 265-268. 10. Трубилов Г. В. Организация местного самоуправления в городе Москве / Г. В. Трубилов // Конституционное и муниципальное право. – 2013. - № 3. – С. 76-79.
9.Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины (модуля)
Электронный каталог, подписные ресурсы и базы данных научной библиотеки СЗИУ: http: //nwapa.spb.ru. Электронно-библиотечная система ЭБС «Айбукс» (электронные учебники) доступна по адресу http: //www.ibooks.ru с любого компьютера СЗИУ без регистрации; электронная библиотека ИД «Гребенников» (научно-практические статьи по маркетингу, рекламе, менеджменту, логистике, финансам и управлению персоналом) доступна со всех компьютеров СЗИУ по адресу http: //grebennikon.ru. Доступ в систему ИНТЕГРУМ (российские газеты, журналы, статистика, адресно-справочные и правовые базы данных, информация РОСПАТЕНТа и ГОСКОМСТАТа) также обеспечивается с компьютеров СЗИУ. Англоязычные ресурсы. EBSCO Publishing- доступ к мультидисциплинарным полнотекстовым базам данных различных мировых из-дательств по бизнесу, экономике, финансам, бухгалтерскому учету, гуманитарным и естественным областям знаний, рефератам и полным текстам публикаций из научных и научно – популярных журналов. Возможно использование, кроме вышеперечисленных ресурсов, и других электронных ресурсов сети Интернет. 10.Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля) «Стратегическое развитие городов и городских агломераций» представляют собой дисциплину профессионального цикла подготовки магистрантов, обучающихся по направлению 38.03.042 «Государственное и муниципальное управление», магистерской программе «Стратегия и качество жизни». Изучение данной дисциплины позволит будущему руководителю получить фундаментальные теоретические знания об управлении в рамках определения и реализации стратегии города. Для реализации данной цели необходимо внимательно ознакомиться со структурой и содержанием курса, последовательно изучить его основные темы. Основными видами занятий магистрантов являются: лекционный курс и семинарские (практические) занятия на которых магистры вместе с преподавателем обсуждают выполненные задания. Теоретические занятия (интерактивные лекции) организуются по потокам. Семинарские (практические) занятия организуются по группам с использованием активных и интерактивных форм проведения занятий (семинаров в диалоговом режиме, дискуссий, деловых и ролевых игр, разбор конкретных ситуаций «кейс-стади», групповых дискуссий) в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития компетенций обучающихся. Также в качестве варианта проведения семинарского занятия используется форма обсуждения подготовленных магистрантами вопросов по заданным темам. Изучение данной дисциплины предусматривает также самостоятельную работу магистра. Выполнение самостоятельной работы предполагает: качественную подготовку ко всем видам учебных занятий; реферирование и аннотирование указанных преподавателем источников и литературы; систематический просмотр периодических изданий целью выявления публикаций в области изучаемой проблематики; изучение учебной литературы; использование интернет-ресурсов; подготовку докладов-презентаций по отдельным темам дисциплины. В процессе самостоятельной подготовки при освоении дисциплины необходимо изучить основную литературу, затем – дополнительную. Именно знакомство с дополнительной литературой, значительная часть которой существует как в печатном, так и электронном виде, способствует более глубокому освоению изученного материала. Литературу можно найти в указанных выше источниках, сети Интернет. Выступления на практических занятиях могут быть представлены в виде реферата, доклада или сообщения. Любое из них должно содержать план или постановку задачи, изложение материала и выводы. В каждом выступлении необходимо выделять главную мысль («стержневой вопрос»). Выступления должны носить научный, логичный, аргументированный, конкретный и профессиональный характер, быть убедительными. Процесс освоения данной учебной дисциплины оценивается в соответствии с балльно-рейтинговой системой, которая рассматривается не только как система оценки знаний магистрантов, но и как важнейшая часть системы контроля качества образовательной деятельности. Основной целью балльно-рейтинговой системы является определение уровня качества и успешности освоения магистрантом учебных дисциплин через балльные оценки и рейтинги с измеряемой в зачетных единицах трудоемкостью каждой дисциплины и образовательной программы в целом. Кафедрой разработаны следующие примечания к БРС. 1. При нарушении норм поведения магистранта на лекционном или семинарском занятии баллы не ставятся. 2. Автоматический зачет магистрант может получить, набрав более 50 баллов. 3. Магистрант не аттестован, если не набирает к моменту зачета 51 балл. В данном случае он обязан выполнить компенсирующие задания. 4. В случае пропуска занятия магистрант приносит из деканата разрешение на сдачу отработок (справки по болезни, пропуски с разрешения администрации). 5. В случае проведения деловой игры или иной интерактивной формы обучения оценивается активность магистранта не только на семинарском, но и на лекционном занятии.
11.Перечень информационных технологий, используемых при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем Информационные средства обучения: электронные учебники, интерактивные учебные и наглядные пособия, технические средства предъявления информации (многофункциональный мультимедийный комплекс) и контроля знаний (тестовые системы). Программный комплекс «Бизнес-курс: максимум». ЭБС «Айбукс», справочная система ИНТЕГРУМ.
12.Описание материально-технической базы, необходимой для осуществления образовательного процесса по дисциплине Многофункциональный мультимедийный комплекс в лекционной аудитории. Компьютерный класс с установленным на каждый ПК программным комплексом «Бизнес-курс: максимум». ПК с доступом к электронному каталогу, полнотекстовым базам, подписным ресурсам и базам данных научной библиотеки СЗИУ РАНХиГС.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-25; Просмотров: 601; Нарушение авторского права страницы