Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организация управления компанией.



Расширение географии, диверсификация деятельности, значительное пополнение ассортимента, увеличение объемов производства и продаж требует постоянного совершенствования системы управления предприятием. С этой целью в компании поэтапно внедряется комплексная система обслуживания предприятия - MBS Axapta. Она охватывает все основные сферы: финансы, производство, склад, торговлю и управление взаимоотношениями с клиентами.

С помощью Axapta в единой информационной системе организована одновременная работа сотен удаленных пользователей. Инвестиции в этот проект уже превысили $1 млн, но компания получила уже и первые результаты: в три раза сократились остатки незавершенного производства, уменьшился расход плитных материалов, вследствие чего снизилась себестоимость продукции. Ввод в промышленную эксплуатацию торгового блока Axapta позволил сократить время на оформление заказа, комплектование мебели и её отгрузку. Система обеспечила оперативный контроль состояния складских запасов, что, в свою очередь, помогло оптимизировать загрузку складских площадей и более эффективно планировать закупки и продажи.

Организационная структура ЗАО ТПК ”ФЕЛИКС”



История

1991 г. Основание Компании " ФЕЛИКС".

1995 г.Открытие первого собственного мебельного салона в Москве

1996 г.Формирование торгово-складской инфраструктуры. Открытие собственногосклада.

1997 г.Организация производства нестандартной мебели и шкафов-купе Европа. Начало создания дилерской сети по городам России.

1999 г.В Подольске открывается собственная фабрика по производству офисной мебели. Выпуск первых мебельных коллекций.

2000 г.Создание фирменной службы сервиса Компании. Компания становится членом ТПП РФ. По данным ВЦИОМ, Компания «ФЕЛИКС» признана самым крупным поставщиком, одним из лидеров российского рынка офисной мебели.

2001 г.В Москве (пос. Кожухово) открывается вторая мебельная фабрика «ФЕЛИКСа», оснащенная самым современным (частично эксклюзивным) оборудованием от компаний BIESSE-S.p.A. (Италия) и IMA (Германия).

Компания получает право маркировать свою продукцию Золотым Знаком качества.

Начало формирования региональной торговой сети на основе франчайзинга.
Открытие первого салона-франчайзи в Липецке.

2002 г. На фабриках Компании завершена сертификация соответствия системы менеджмента качества международным стандартам ISO применительно к проектированию, разработке, производству, монтажу и обслуживанию мебели.

 

2003 г.«ФЕЛИКС» приобретает деревообрабатывающий комбинат в Жарковском районе Тверской области (площадь территории – 24 га, производственно-складские площади – 35 000 м2. По оценкам Миланского института мебельной промышленности (CSIL), Компания «ФЕЛИКС» признана абсолютным лидером рынка офисной мебели Москвы (50% всех продаж) и, согласно мониторингу Института сравнительных социальных исследований (ЦЕССИ), – лучшей в столице по уровню сервиса среди известных торговых марок (92, 2 балла из 100).  

2004 г.Открыты торговые представительства Компании в Германии (Берлин) и Объединенных Арабских Эмиратах (СЭЗ Джебель-Али).

Выпуск первой серии мебели с отделкой из шпона

Введено в эксплуатацию производство офисной мебели на ДОКе «Жарковский».

По данным исследований компании «Про-Инвест Консалтинг» при поддержке рейтингового агентства «Эксперт РА», доля Компании «ФЕЛИКС» в объеме продаж офисной мебели РФ составляет 24%.

2005 г.Компания «ФЕЛИКС», единственная из российских мебельщиков, вошла в состав Германского торгового союза производителей и поставщиков офисного оборудования BURO FORUM 2000.

Компания «ФЕЛИКС» становится официальным поставщиком ООН.

Крупный дистрибьютор мебели – United Furniture Company стал официальным дилером «ФЕЛИКСа» в ОАЭ.

В Европе с мебелью Компании «ФЕЛИКС» начинают работать еще два дилера: Ferrocom – в Австрии и «Emil Puff und Co. Mobelhandel GmbH» – в Германии.

2006 г.Компания осуществила модернизацию фанерного цеха ДОКа «Жарковский»

«ФЕЛИКС» приступил к производству мебели для учебных и дошкольных учреждений.

По оценкам экспертов российского информационного агентства " РосБизнесКонсалтинг", Компания «ФЕЛИКС» занимает 40% сегмента офисной мебели из ДСП, МДФ и дерева.

2007 г.Сегодня доля Компании «ФЕЛИКС» в общем объеме продаж офисной мебели РФ составляет 28%. В ассортименте Компании свыше 100 000 наименований офисной и гостиничной мебели и аксессуаров от 70 ведущих зарубежных и отечественных производителей. Объем производства превышает 100 000 изделий в месяц. В серийном выпуске – 40 мебельных коллекций. Мебелью Компании оборудовано свыше 10 000 гостиничных номеров более чем в 50 регионах России и странах СНГ. Торговую сеть Компании представляют 50 фирменных салонов в крупнейших городах России, 1 салон в Казахстане и более 450 дилеров в РФ и странах ближнего зарубежья.

Миссия Компании ФЕЛИКС

Миссия компании Феликс - создавать оптимальное рабочее пространство, используя новейшие технологии в мире офисной мебели.

Наша цель — предлагать клиентам лучший ассортимент и идеальный сервис, сохраняя безупречную репутацию Компании как признанного лидера рынка офисной мебели России

Принципы компании “ФЕЛИКС”:

В достижении цели мы руководствуемся следующими принципами:

· Всей своей деятельностью укреплять репутацию надежной Компании, при всех обстоятельствах верной своим обязательствам перед клиентами, партнерами, сотрудниками

· Предлагать товары и услуги только высокого качества, которые дают потребителю возможность быть индивидуальным в своем выборе

· Стремиться в своей работе к постоянному совершенствованию, воплощению новых идей

· Развивать другие направления деятельности Компании в интересах потребителя.

Мы гарантируем качество, надежность, профессионализм

Коллектив компании “ФЕЛИКС”

Мы подходим к работе с инициативой и творчеством и cтроим между собой отношения на основе взаимного уважения и норм деловой этики.

Мы ценим благоприятный климат, деловую доброжелательную обстановку в своем коллективе.

Каждый из нас вносит свой вклад в создание продукции или оказание услуг только самого высокого качества.

Мы отвечаем за результаты своего труда и результаты деятельности своего подразделения.

Мы всемерно укрепляем репутацию Компании как устойчивого и стабильного партнера и в любых обстоятельствах действуем в интересах Компании и клиентов.

Мы используем данные нам Компанией возможности профессионального роста и творческой реализации.

Мы социально защищены и поддерживаем здоровый образ жизни.

Образование в компании.

Компания «ФЕЛИКС» - лучшее место для повышения квалификации и карьерного роста. Один из неизменных принципов Компании – лучше вырастить руководителей в своем коллективе, чем приглашать со стороны. Поэтому большинство директоров салонов, начальников отделов и других представителей руководящего состава в свое время вышли из персонала среднего звена. Для сотрудников всех категорий в Компании регулярно проходят психологические тренинги и обучение. Специальные программы разработаны для секретарей и дизайнеров, менеджеров по рекламе и маркетологов, менеджеров по продажам и руководителей подразделений. Высокий профессиональный уровень сотрудников Компании является гарантом ее лидирующего положения на российском рынке офисной мебели.
Отзывы участников тренингов

· «Особенно полезными мне кажутся рекомендации по поведению менеджера в неординарных или конфликтных ситуациях, возникающих при работе с клиентами»

· «Наиболее интересными считаю конкретные методики по работе с клиентами, которые относятся к различным психологическим типам».

· «Тренинги помогли открыть в нас массу скрытых возможностей и талантов и за счет видеосъемки рабочего процесса и его последующего просмотра позволили взглянуть на себя со стороны»

«Наши компетентные и грамотные педагоги научили нас подводить теоретическую базу под практические навыки».

 


Поделиться:



Популярное:

  1. A. между органами государственного управления и коммерческими организациями
  2. A.- СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
  3. II. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
  4. II. Организация Российского флота в 1914–1918 гг
  5. III. Организация деятельности службы
  6. III. Цель, задачи развития территориального общественного самоуправления «Жуковский Актив»
  7. IV. Организация и несение караульной службы в подразделениях
  8. IV. Организация функционирования сооружений и устройств железнодорожного транспорта
  9. S 47. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ
  10. V. ТИПОВАЯ ФРАЗЕОЛОГИЯ РАДИООБМЕНА ДИСПЕТЧЕРОВ ОРГАНОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ ВОЗДУШНОГО ДВИЖЕНИЯ (УПРАВЛЕНИЯ ПОЛЕТАМИ) С ЭКИПАЖАМИ ВОЗДУШНЫХ СУДОВ
  11. VI. Отношения нотариуса с органами государственной власти и органами местного самоуправления
  12. VII. По прибытию в кабину управления хвостового вагона


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 711; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь