Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Выводы и предложения. Внедрение инновационных технологий маркетинга в розничной сети. ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
В деловой лексике мебельных компаний стали появляться термины «кросс-маркетинг» и «ко-брендинг». Большинству игроков пока еще не совсем понятно, какую ощутимую выгоду могут принести совместные маркетинговые проекты с представителями сопредельных отраслей. Но практика бизнеса доказывает, что выгода возможна. И, по моему мнению, при введении данных технологий маркетинга в деятельность компании «Феликс», в несколько раз бы сократились затраты на рекламу и маркетинг в целом, что повлекло бы за собой снижение издержек.Внедрение инновационных технологий маркетинга позволило бы компании более свободно маневрировать с уровнем цен на продукцию, с возможностью её понижения, что даёт несомненные конкурентные преимущества (понижение цены при неизменно высоком качестве). Данное действие влечет за собой увеличение лояльности к бренду и увеличение клиентов в целом, увеличивая объем реализации продукции и прибыль компании. Основное правило кросс-маркетинга утверждает, что среди клиентов одной компании есть потенциальные потребители товаров или услуг другой. Обмен целевыми клиентскими группами разнопрофильных предприятий — суть технологии кросс-маркетинга. Заинтересованные в этих группах компании заключают между собой партнерский договор о проведении специальных кросс-маркетинговых акций. Для достижения необходимого эффекта фирмы обязуются предлагать своим клиентам продукцию партнера в обмен на аналогичное обязательство с его стороны. Классический пример кросс-маркетинга — сотрудничество авиакомпаний с отелями или страховых компаний с автосалонами. Кросс-маркетинг также учитывает совместное использование общих коммуникационных каналов для развития определенной рыночной ниши. Пересечение аудиторий — это ключевое условие успешного применения технологии кросс-маркетинга. «Лови рыбу там, где она водится, и на ту приманку, которую она любит», — призывают кросс-маркетологи, имея в виду, что коммуникация и продажа должны происходить в том месте, где человек к ним более всего предрасположен. Если программа кросс-маркетинга правильно разработана и воплощена, она приносит много пользы. Кросс-маркетинг помогает стимулировать первую покупку, расширяет круг потенциальных потребителей, провоцирует устойчивый интерес к марке, укрепляет авторитет компании на рынке, сокращает расходы на рекламу и при этом способствует существенному повышению степени информированности о продукте. Кросс-маркетинг включает несколько типов мероприятий: собственно событийный маркетинг и ко-брендинг. Как показал опыт, мебельные компании предпочитают прибегать к чему-то одному. Как правило, событийный маркетинг в рамках кросс-маркетинга у мебельщиков сводится к организации совместных рекламных акций, презентаций и тематических перформансов. Особой популярностью он пользуется у компаний, торгующих мебелью премиум-класса. Обычно «перекрестное опыление» клиентов происходит в дорогом, пафосном месте при участии соответствующих гостей. Впрочем, как утверждают эксперты - маркетологи, мало завлечь, целевую аудиторию на презентацию новой коллекции. Ее нужно по-настоящему заинтриговать, устроить такой праздник, о котором она будет вспоминать очень долго. База успешного событийного маркетинга — оригинальная идея, способствующая повышению ценности марки. Кроме того, специалисты говорят о том, что нужно остерегаться демонстрировать только внешнюю сторону продукта. Участников праздника необходимо познакомить и с сервисом компании, дать возможность увидеть внутреннюю кухню работы сотрудников — только в таком случае доверие покупателей резко повысится. Заключение Данная дипломная работа посвящена теме “ Франчайзинг как прогрессивная форма развития предпринимательства”, в которой рассмотрен концессионный договор, основные термины и понятия, порядок заключения и юридическая основа договора франчайзинга в России. Сделаны выводы ошироте применения франчайзинга в России. Освещены основные элементы франшизы и приведен рейтинг наиболее успешных франчайзинговых компаний на сегодняшний день. В целом освещена актуальность развития франчайзинга в России. Она обусловлена, прежде всего, тем, что на растущих рынках, таких как Россия, франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы вести прибыльный бизнес. А прибыльный бизнес это залог успеха и процветания экономики и страны в целом, и, таким образом, данная тема является очень актуальной и своевременной для изучения. При изучении и раскрытии темы “ Франчайзинг как прогрессивная форма развития предпринимательства” была изучена нормативно-правовая база и использован ряд законов по франчайзингу. Также выполнены цели данной работы, дано понятие франчайзинга и раскрыты основные элементы франчайзингого договора (франшизы). При изучении указанной темы мною были выполнены следующие задачи: · освещено современное состояние франчайзинга в России. · раскрыта сущность франчайзинга и франчайзингого договора. · определена ответственность франчайзера и франчайзи. · И, наконец, освещен рейтинг современных франчайзинговых компаний.
Список использованных источников:
1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1, 2, - М: Юрайт – М, 2010. – 407 с. 2. Трудовой кодекс РФ: Федер. Закон в ред. от 30.12.2010 г. № 197 – ФЗ. 3. Кодекс “Об административных правонарушениях”: Федер. Закон в ред. от 30.12.2011 г. № 195 – ФЗ. 4. О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров: Федер. Закон в ред. от 23.09.92.г.№ 3520-1. 5. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений». Принят Государственной Думой Российской Федерации 15 июля 1998 года. № 39-ФЗ. 6. Федеральный закон “О концессионных соглашениях”. Принят Государственной Думой Российской Федерации 13 июля 2005 года. Статья 1, 7, 14. 7. Аллен П., Вуттен Дж. Продажи. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2009.-198с. 8. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции.- Ростов н/Д: Феникс, 2001. – 143 с. 9. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика: Учебник. – М.: Дашков и К, 2010. -545 с. 10. Гусева Т.Н. Как начать свой бизнес.- М., СПб.: Питер, 2011.-123 с. 11. Дорощук Н. Б., Кулеша В. В. Франчайзинг. Дистрибуция на практике.- М.; СПб.: Питер, 2010. – 235 с.
12. Дробозина Л.А. Финансы: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2012.– 527 с. 13. Колнакова Е.В. Как завести собственное дело и добиться успеха// Новости франчайзинга. – 2012. – 14 марта. – С. 5.
14. Михайловская И.Д., Воронин В.П., Основы предпринимательской и коммерческой деятельности: Уч. пособие. –Ч. 2.- Воронеж: ВГПУ, 2010. – 188 с. 15. Морозов Ю. Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 85 с. 16. Новости, Экономика и финансы // Эксперт, 2011 - № 1- С. 19-21 17. Памбухчиянц О.В., Организация коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Изд. Дом ”Дашков и К”, 2012. – 442с. 18. Правила торговли в РФ. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт-М, 2010.-234 с. 19. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М.: «Финансы», Издательское объединение «ЮНИТИ» 2009. - 443 с. 20. Пелих А.С. Оганизации предпринимательской деятельности.- М., СПб.: Питер, 2010.-123 с. 21. Майлер А.И. Франчайзинг в России // Бизнес для всех. – 2012.-№ 2. –С. 7-11. 22. Михайловская И.Д., Воронин В.П. Основы предпринимательской и коммерческой деятельности: Учебное пособие. 2010. – 5-35 c. 23. Чекмарева Е.Н. Лизинговый бизнес, Москва, «Экономика», 2011. – 127 с. 24. http: //www.fransh.ru 25. http: //www.sellbrand.ru 26. http: //tematikka.ru 27. http: //www.franchising-consult.ru 28. http: //www.arbat15.ru 29. http: //www.sellbrand.ru/library/article29.shtml 30. http: //top-franchising.com.ua/docs 31. http: //www.franchising-expert.ru Приложение 1
Приложение1
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 850; Нарушение авторского права страницы