Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 10Следующая ⇒

Производство любого вида товара (работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка чистой (совершенной) конкуренции, повышение эффективности использования трудовых ресурсов зачастую является едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий (организаций) считают, что именно люди представляют собой главную ценность, которой может обладать предприятие. Однако ценность человека как производственного ресурса во многом зависит от того, как организован сам производственно-технологический процесс и каковы формирующиеся на предприятии социально-трудовые отношения.[1]

Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, которая обладает физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для работы в народном хозяйстве. В практике планирования и учёта к трудовым ресурсам относят:

- население в трудоспособном возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов первой и второй групп и неработающих лиц, которые получают пенсии на льготных условиях;

- фактически работающие подростки от 16 лет и работающие пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).[2]

Трудовые ресурсы предприятия — это совокупность всех занятых на нем работников. Характерной особенностью предприятий торговли является высокая доля живого труда. Следует отметить, что труд торговых работников имеет ряд особенностей:

- конечным результатом труда является не продукт, а услуга;

- двойственный характер труда, связанный с продолжением процессов производства в сфере обращения и с осуществлением смены формы стоимости;

- выполнение большого числа разнообразных операций;

- выполняемые операции, связанные с реализацией товаров, однообразны, но требуют большого физического и нервного напряжения;

- большой объем операций, связанных с непосредственным общением с людьми;

- влияние на трудовые процессы вероятностных факторов, что связано с динамичностью и сезонностью спроса покупателей, неравномерностью покупательских потоков.

Потребность предприятия в трудовых ресурсах зависит от объема и структуры оборота, применяемых методов продажи товаров, объема и состава оказываемых дополнительных услуг, уровня технической оснащенности и других факторов.[3]

Понятие трудовой потенциал — это персонифицированная рабочая сила, конкретные работники, обладающие личными, индивидуальными характеристиками.[4]

Под кадрами обычно понимается постоянный, штатный состав работников. Кадры предприятия являются его главным ресурсом, от качества и эффективности, использования которых зависят результаты деятельности и его конкурентоспособность.

Термин «персонал» равнозначен термину «трудовые ресурсы предприятия». При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих.

Функции, осуществляемые персоналом, в общем виде можно представить следующим образом:

- общественно-продуктивная - выпуск определенного вида продукции или оказание услуг;

- социально-интегративная - обеспечение соответствия общественных, групповых и индивидуальных интересов каждого работника;

- управленческо-политическая - речь идет о самоуправлении.[5]

Трудовая активность - это понятие, характеризующее деятельность персонала. Существует четыре группы показателей трудовой активности:

1) производственно-экономические - выявляют степень отклонения выполнения заданий работником от средних показателей;

2) творческая активность - характеризует деятельность персонала, направленную на решение нестереотипных задач;

3) показатель развития личности в процессе труда - указывает на степень использования отдельным работником возможности, предоставленной организацией, для личного развития и профессионального роста;

4) общественная активность - включает показатели деятельности персонала, направленные на развитие отношений сплоченности и сотрудничества.

Рассмотрим классификацию персонала предприятия.

В целях эффективности управления процессами формирования и использования персонала применяется классификация по следующим основным признакам.[6] Классификация признаков представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 - Квалификационные признаки важные для формирования персонала предприятия

По категории. Работники (главные и вспомогательные) и должностные лица, в свою очередь, делятся на руководителей и специалистов: в рабочей силе можно разделить на две группы работников. Розничная работник деление на категории служащих является наиболее распространенной формой функционального разделения их труда.Работы и занятий. В торговле с управление персоналом помощник менеджера (управляющего), специалистов, и др.; в составе торгово-операторов - должность (род занятий) Продавцы, кассиры, руководителей, кассиры и т.д.;. в рамках вспомогательного персонала - профессиональные упаковщики, грузчиков, уборщиков и т.д., чтобы составе рабочей силы компании рассчитывается пропорционально различных категорий работников в общей ставке.Наибольший удельный вес в общей численности занятых в торговле и поставках приходится на поддержку работников.С уровнем образования. Индикатор уровня образованности рабочей силы характеризуется средним числом лет обучения в школе, количество студентов процентах специалистов с высшим образованием, доля писем.

По полу и возрасту. В соответствии с действующим метод учета коммерчески человек, стоящих в возрасте 30 лет, от 30 до 60 лет старше 60 лет; а женщины, соответственно 30 лет, от 30 до 55 лет более 55 лет.Движение персонала в крупных компаниях торговать эффективно контролировать можно снять и более точным группировка работников по возрасту.

На опыте работы в торговле. Существующей практикой бухгалтерского учета Группа предлагает сотрудникам торговых компаний с опытом работы в торговле до 1 года; 1-3 лет; 3 до 10 лет; более 10 лет. В частности, для введения людям, эта группа также может быть описана в деталях.

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒