Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Организационная структура предприятия.



 

Рисунок 5. Организационная структура ООО КЦ «ДНС – Тюмень».

 

Организационная структура ООО КЦ «ДНС - Тюмень» является линейной. Филиал является небольшой организацией, с четкой системой единоначалия, ясно выраженной ответственностью каждого работника. При такой структуре работники магазина непосредственно подчиняются одному руководителю. Линейная организация предполагает относительную автономность в работе. Данный тип организационной структуры характеризуется в целом простотой, одномерностью связей (только вертикальные связи).

Для определения потребности в кадрах в ООО КЦ " ДНС - Тюмень" используется штатно-номенклатурный метод. Заявка потребности в кадрах заполняется ежегодно в начале года, а также в случаях необходимости, но не менее чем за месяц до фактической даты, с которой новый работник должен приступить к работе.

Общим и оперативным управлением персоналом, оценкой персонала, выработкой на основе аналитических данных предложений по обучению, утверждение плана обучения у руководителя отдела по управлению персоналом в ООО КЦ " ДНС - Тюмень", осуществляется руководителем компьютерного центра, которого назначает Территориальный директор.

Так же в обязанности руководителя компьютерного центра входят: привлечение и выбор кандидатов, соответствующих требованиям вакантной должности; работа с заявлениями и анкетами по биографическим данным; отборочная беседа; проведение тестов; принятие решения о соответствии кандидата условиям открытой вакансии и назначение собеседования с непосредственным руководителем. Оформлением приема, перевода и увольнением работников в соответствии с трудовым законодательством на предприятии занимается отдел кадрового учета.

Достоинства организационной структуры:

· быстрота реакции в ответ на прямые приказания;

· согласованность действий исполнителей;

· оперативность в принятии решений;

· ясно выраженная личная ответственность руководителя за принятые решения;

· четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

· оперативность в принятии решений;

Недостатки структуры:

· чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали;

· высокие требования к компетентности руководителя;

· перегрузка менеджеров высшего звена управления;

· Предпосылки для злоупотребление властью;

 


Общие положения Устава ООО КЦ «ДНС».

1.1. Общество с ограниченной ответственностью «Компьютерный центр ДНС» (сокращенное наименование – ООО «КЦ ДНС»), (в дальнейшем именуемое «Общество»), зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Российской Федерации в 1998 году в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. №14-ФЗ. Внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц Управлением Министерства на налогам и сборам Российской Федерации по городу Владивосток, как о лице зарегистрированном до 01 июля 2020 года за Основным государственным регистрационным номером 1022501309797
26 декабря 2002 года. Общество создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федеральным законом «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» и другим действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом. Общество осуществляет свою хозяйственную деятельность на основании действующего законодательства Российской Федерации и настоящего Устава.

1.2. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Компьютерный центр ДНС» (сокращенное наименование – ООО «КЦ ДНС»). Полное фирменное наименование Общества на английском языке: Limit liability company the " Computer center Digital Network Service" . Сокращенное фирменное наименование на русском языке: OOO КЦ «ДНС». Сокращенное фирменное наименование на английском языке: LTD" DNS".

1.3. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, имеет обособленное имущество и средства, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, в том числе и валютный, печать с указанием наименования Общества на русском языке, штамп со своим наименованием, эмблему, товарный знак и другие реквизиты.

1.4.Общество имеет права юридического лица с момента его государственной регистрации.

1.5. Срок деятельности Общества не ограничен.

1.6. Высшим органом Общества является общее собрание участников общества. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Директором, который подотчетен общему собранию участников общества.

1.7. Общество не отвечает по обязательствам государства, равно как и государство не отвечает по обязательствам Общества.

1.8. Общество в процессе своей деятельности имеет право создавать филиалы и представительства в соответствии с действующим законодательством на территории Российской Федерации и за рубежом, а также участвовать в капитале других организаций.

1.9. Английский и русский языки являются официальными языками Общества. Документы Общества составляются на русском языке. Совет Директоров с учетом положений настоящего Устава утверждает список документов Общества, которые должны составляться на русском и английском языках. Тексты этих документов являются аутентичными и имеют одинаковую силу.


Поделиться:



Популярное:

  1. VI. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛДПР
  2. Анализ влияния налогового бремени на деятельность туристского предприятия. Пути повышения эффективности работы туристского предприятия в условиях действующей налоговой системы
  3. Аудит организации бухгалтерского учета. Анализ и оценка учетной политики предприятия.
  4. Билет № 20. Вопрос 1. Основные признаки предприятия. Классификация предприятий.
  5. Вид и сфера деятельности. Организационная структура предприятия
  6. Вопрос 2. Издержки предприятия. Виды издержек и их экономическое значение.
  7. Вопрос 3 – Регулирование и контроль в системе менеджмента предприятия. Процессы регулирования и контроля, этапы.
  8. Вопрос 6 Состав и структура прибыли предприятия. Факторы, формирующие уровень и динамику прибыли.
  9. Вопрос № 1 Цели и задачи изучения финансов предприятия. Функции финансов.
  10. Вопрос № 18 Оценка деловой активности предприятия. Циклы деятельности предприятия.
  11. Глава 1 ПЕРСОНАЛ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ПОДБОР, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ.
  12. Глава 1. Теоретические основы оценки кредитоспособности предприятия.


Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 1112; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.016 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь