Становление и развитие еженедельника «Экономика и жизнь»

как типа делового издания: исторический аспект

Период становления и развития российского Издательского дома «Экономическая газета» представляет собой сложный и многоплановый процесс, растянутый более чем на 90 лет. В частности, нас будет интересовать момент перехода еженедельника «Экономика и жизнь» к независимому существованию в результате перехода страны к рыночной экономике. Следует отметить, что на данном этапе руководству издания требовалось буквально за короткие сроки научиться разбираться в финансовых механизмах. Уровень владения этими рычагами, контролирующими планирование поступлений и расходование финансовых средств, во многом предопределяло перспективы и жизнеспособность газеты.

Поскольку «Экономика и жизнь» до 1991 года издавалась как орган ЦК КПСС, то проблем с финансированием у редакции не было. Появились они после известных августовских событий 1991 года, когда борьба за выживание легла на плечи коллектива газеты. Суметь продолжить свою деятельность без вреда для периодичности и объема стало возможным, прежде всего, за счет экономии. Было принято решение провести анализ организационной структуры. В результате были ликвидированы все лишние звенья, объединены воедино некоторые отделы, сокращен штат за счет привлечения высококвалифицированных специалистов, произведена реорганизация корректуры, уменьшено число технических сотрудников. Особое внимание уделялось оплате труда. Ее переход на гибкую систему означал, что уровень заработной платы отныне стал определяться не по должностному принципу, а по достигнутым результатам, качеству выполняемой работы. Финансовый отдел стал неотъемлемой частью предприятия, дополняющий бухгалтерию и способный устанавливать выгодные деловые контакты. Ответственным за осуществление этой деятельности был финансовый директор. В структуру отдела также вошли финансовые менеджеры. Была создана аналитическая служба, целью которой стало изучение конъюнктуры товарных рынков, типографских услуг, ценных бумаг и пр.

Следующая особенность стратегии имеет отношение к тому, как был решен редакцией вопрос, касающийся рекламной политики. Изначально сложилось так, что для издания поступления от рекламы не играли никакой ключевой роли. На них приходилось всего 6 % в общей величине доходов (в настоящий момент — 10 %. — Прим. авторов). Объясняется такая идеология отдачей предпочтения содержанию, его объему и качеству. Исходя из таких параметров, можно заявить о том, что это являлось главной причиной, по которой читатели выписывали «Экономику и жизнь», получая взамен достоверные и компетентные данные. Если бы в тот период идеология редакции изменилась и произошло сокращение информации ради рекламы, то это означал бы переход издания к другой бизнес-модели — рекламной, где в приоритете интересы рекламодателей, а не требования читателей. Поскольку этого не произошло, были приняты следующие решения. Во-первых, при газете создали рекламное агентство, взаимодействие с которым осуществлялось на основе договора. В итоге — доходы от рекламы шли не на увеличение заработной платы, закупку бумаги или выплату аренды, а на пользу читательской аудитории. В частности, на «рекламные деньги» выпускали бесплатное приложение «Ваш партнер-консультант». Данная вкладка включала в себя 24 полосы и шла к каждому номеру газеты. Так происходило сохранение содержательной части издания, объем которого не был сокращен в связи с публикацией рекламы.

Вопрос качества содержания всегда считался для редакции одним из главных. Стоит заметить, что в начале 90-х годов, после смены политической системы, чуть ли не все печатные издания бросились объявлять о своей «независимости». «Экономика и жизнь» от подобных эмоций воздержалась. Она «выбрала для себя пропаганду здравого смысла в экономике, в проведении реформ, борьбу за построение цивилизованного рынка. Причем борьбу конструктивную, грамотную, доказательную — без крикливости и критиканства. Своеобразным девизом газеты стал слоган “Сдержанность и компетентность! ”[28].

Следующий момент — распределение долей при акционировании. Во избежание разногласий и раскола сложившегося коллектива при осуществлении этого процесса была создана специальная комиссия, членами которой стали представители профсоюзных организаций, авторитетные журналисты, руководство издания. Редакционное имущество было решено распределить по пяти критериям: стаж работы, средняя заработная плата, статус в редакции (корреспондент, старший корреспондент и т.п.), уровень активности участия в проведении общередакционных мероприятий и прочие заслуги (работы в общественных организациях, правительственные награды и т.д.). По каждому из названных составляющий присуждались определенные коэффициенты. Например, чем выше стаж и должность лица, тем выше коэффициент, что свидетельствует о его значимости в редакции. Полученные данные по каждому работнику фиксировались и, исходя из этого, происходило распределение долей. При этом не обязательно случалось так, что руководство было в приоритете. Например, Ю. В. Якутин (на тот момент главный редактор газеты) в результате подсчета коэффициентов занял только 17-е место, пропустив вперед работников с большим опытом работы и тех, кто очень много сделал для газеты.

По истечении более десяти лет Издательский дом «Экономическая газета» только укрепил свои позиции на рынке. Организационную структуру «Экономической газеты» сегодня составляют следующие отделы: редакции отдельных изданий («Экономика и жизнь», «ЭЖ-Юрист», «Финансы и жизнь», «Менеджмент и бизнес-администрирование» и многие др.). Кроме того, в интервью с главным редактором делового еженедельника «Экономика и жизнь» один из авторов не мог не поинтересоваться о том, какие ещё отделы входят в структуру холдинга.

В Издательском доме предусмотрен департамент PR; в рамках редакции газеты «Экономика и жизнь» - свой отдел по связям с общественностью. Также в структуру холдинга входят: дирекция спецпроектов (выпуск приложений к газете «Экономика и жизнь»), транспортные службы, бухгалтерия, секретариат и т.п.

На основании изложенного материала сделаем следующие выводы.

Во-первых, на формирование Издательского дома «Экономическая газета» в том виде, который существует на рынке в настоящее время, во многом оказали значительное влияние те факторы, которые прослеживаются при анализе исторической ретроспективы. Речь идет о длительной принадлежности газеты партийным комитетам, которые предопределяли не только ее название, но и направление редакционной политики, которой она должна была неукоснительно следовать. Примечательно, что приверженность общеэкономической тематике сохранялась на протяжении всего существования печатного издания, которое стартовало под названием «Экономическая жизнь», отразив, таким образом, особенности реалий советского периода. Примечательно, что в нынешнем названии газеты понятия «экономика» и «жизнь» разделены союзом, что обозначает, с одной стороны, единство, а с другой, право на некую обособленность друг от друга.

Во-вторых, особенно интересным, с точки зрения научного осмысления, представляется вопрос о формировании организационной структуры редакции в начале 90-х годов. На тот момент в основу построения данной структуры легло безошибочное понимание экономических принципов, реализация которых стала возможной в период перехода страны от административно-командной к рыночной системе. Процесс построения организационной структуры, который находился в полном соответствии с рыночными условиями, был обусловлен принятием верных управленческих решений и настроил деятельность предприятия на стабильные и равновесные процессы.

В-третьих, холдинг отличает постоянный поиск новых и более оптимизированных путей развития. Поскольку основной целью Издательского дома является движение вперед, то, соответственно, по-прежнему главным направлением считается оставаться не только интересными, но и необходимыми для широких слоев населения.

Вопросы и задания

1. Что представляла собой редакция «Экономической газеты» до 1991 года?

2. Как изменилась редакционная политика после августовских событий 1991 года?

3. Охарактеризуйте роль рекламы в деятельности еженедельника.

4. В чем специфика процесса акционирования в редакции еженедельника ЭЖ в отличие от других российских СМИ?

5. Ознакомьтесь с сайтом ИД «Экономическая газета». Охарактеризуйте его организационную структуру. Какие особенности вы можете отметить?

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒