Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


ТАБЕЛЬ УЧЕТА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПРАКТИКАНТА



Дата Количество часов Замещаемая должность Подпись руководителя практики от предприятия
13.04.15 Техник  
14.04.15 Техник  
15.04.15 Техник  
16.04.15 Техник  
17.04.15 Техник  
18.04.15 Техник  
20.04.15 Техник  
21.04.15 Техник  
22.04.15 Техник  
23.04.15 Техник  
25.04.15 Техник  
26.04.15 Техник  
28.04.15 Техник  
29.04.15 Техник  
30.04.15 Техник  
02.05.15 Техник  
03.05.15 Техник  
04.05.15 Техник  
05.05.15 Техник  
06.05.15 Техник  
07.05.15 Техник  

ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Полное наименование предприятия: ВРК-1, Новосибирский филиал Омское депо по ремонту грузовых вагонов «Омск-сортировочный»

2. Сокращенное наименование: ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ВЧД-2

3. Основные направления деятельности: текущий отцепочный и деповской ремонт грузовых вагонов

____________________________________________________________________________________

4. Почтовый адрес: 644005 г. Омск ул. Социальный городок, 17

____________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

 

5. Юридический адрес: _______________________________________________________________

____________________________________________________________________________________

 

6. Электронный адрес: Е-mail __________________________________________________________

 

7. Данные об администрации предприятия:

 

Наименование должности Фамилия, имя, отчество (полностью) Телефон
Директор (генеральный директор) Руководитель    
Гл. бухгалтер    
Начальник отдела кадров    
Коммерческий директор    
     

 

Дата составления паспорта: «_____» _____________ 20____ г.

 

ХАРАКТРИСТИКА РАБОЧЕГО МЕСТА ПРАКТИКАНТА

1. Полное название подразделения: _____________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Сокращенное название подразделения: ________________________________________________

____________________________________________________________________________________

3. Основные направления деятельности _________________________________________________

____________________________________________________________________________________

4. Место подразделения в производственном процессе (структурное подразделение)

____________________________________________________________________________________

5. Задачи, решаемые подразделением: ___________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6. Техническое оснащение подразделения (тип технических средств и их характеристики) ____________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Задачи, решаемые практикантом, и его обязанности: ____________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Данные об администрации подразделения (отдела):

 

Наименование должности Фамилия, имя, отчество (полностью) Телефон
Руководитель подразделения    
Руководитель практики    
     

 

Дата составления: «_____» _____________ 20____г.

 

Описание инструктажа по технике безопасности

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

Руководитель практики от предприятия___________________________________

Студент________________________________________________________________

" _____" _______________________ 20___ г.

Рабочее место практиканта _________________________________________

 

 


Перечень вопросов, подлежащих изучению при прохождении практики

 

Вопросы, подлежащие изуче­нию при прохождении практики Примерное содержание отчета по вопросу
Изучение инструкций по охране труда и технике безопасности Описание инструктажа по ТБ
Определение структуры управления предприятия Схема «»Производственная структура управления вагонным депо по ремонту грузовых вагонов» «
Изучение характеристики производственно – хозяйственной деятельности вагонного депо Генеральный план депо Перечень основных и вспомогательных цехов и их назначение Планировка отделения с расстановкой технологического оборудования
Изучение технологии ремонта узла Схема узла, дефекты узла Технологический процесс деповского ремонта узла Мероприятия по охране труда и ТБ при ремонте узла

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Провести анализ всего периода прохождения производственной (преддипломной) практики с точки зрения приобретения профессиональных навыков техника, отметив ряд следующих моментов:

- что понравилось при прохождении практики;

- какие затруднения возникали в период прохождения практики и чем они были вызваны (недостаточностью знаний в этой области, неумением применения своих знаний, сложностью, связанной со спецификой выполнения работы);

- что уяснил практикант для себя, пройдя практику;

- над чем нужно еще самому поработать, чтобы ощутить себя человеком, способным выполнять обязанности техника самостоятельно;

- предложения по улучшению организации и проведения производственной (преддипломной) практики;

- замечания и предложения по более углубленному изучению тех или иных вопросов или дисциплин в колледже.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Генеральный план депо

 

Под генеральным планом депо понимают взаимное расположение всех его зданий и сооружений, рельсовых и безрельсовых дорог, наземных и подземных инженерных коммуникаций, зеленых насаждений и ограждений в увязке со схемой производства и местными условиями (рельеф, конфигурация площадки, ориентация ее по сторонам света, примыкание к основным транспортным маршрутам и т.д.)

 

 

Схема плана грузового вагонного депо:

1- главный корпус; 2- котельная; 3- газораспределительная станция; 4- склад запасных частей; 5- подземный переход; 6- тяговые станции конвейера; 7- столовая; 8- административно- бытовой корпус; 9- зона отдыха; 10- спортивная площадка; 11- гараж, 12- запасной выезд с территории депо; 13- парк прибытия и отправления вагонов; 14- трансформаторная подстанция; 15- очистительные устройства; 16- насосная; 17- водонапорная башня; 18- парк тележек и колесных пар; 19- склад; 20- ангар (площадка для обмывки вагонов; 21- склад пиломатериалов; 22- сушильная камера; 23- разборочная площадка; 24- деревообрабатывающий участок; 25- асфальтированные дорожки.

 

 

Производственная структура управления ремонтно-эксплуатационным вагонным депо по ремонту грузовых вагонов

 

 

Производственная структура управления ремонтно-эксплуатационным вагонным депо по ремонту грузовых вагонов

 

Вагонное депо возглавляет начальник депо. Начальник депо в соответствии с предоставленными ему правами распоряжается имуществом и средствами депо, заключает договоры, подписывает документы, в пределах своих прав издает приказы и распоряжения, принимает и увольняет работников, поощряет или налагает дисциплинарные взыскания.

Главный инженер является первым заместителем начальника депо. Обеспечивает техническое руководство подразделением, организует внедрение новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.

Производственно-технический отдел осуществляет техническое руководство участками и отделениями депо в части внедрения новой техники, механизации работ и т.д.

Отдел кадров ведет подбор, оформление и увольнение работников, организует контроль за ведением табельного учета на участках и отделениях депо.

Бухгалтерия организует и ведет учет в депо, осуществляет контроль за расходованием материальных ресурсов и соблюдением финансовой дисциплины, производит расчеты заработной платы.

Инженер по организации и нормированию труда ведет разработку норм времени и выработки, организует внедрение прогрессивных форм оплаты труда.

Диспетчерский аппарат депо осуществляет контроль за выполнением сменных и суточных заданий по ремонту вагонов.

Мастер участка производства. Мастер является непосредственным руководителем первичного трудового коллектива. Главная обязанность мастера – ежедневное выполнение плана по количеству и качеству.

Бригадир руководит группой рабочих производственного подразделения. Бригадир ведет учет объема выполнения работ и оценивает их качество.

 

 

Перечень основных и вспомогательных цехов и их назначение

Основные цеха и отделения

Вагоносборочный участок служит для производства разборочных и ремонтно - сборочных работ на вагоне, которые выполняются в соответствующих отделениях.

Отделение очистки и обмывки служит для очистки вагонов от остатков перевозимых грузов и мусора.

Отделение подготовки вагонов к ремонту служит для уравнивания объема работ на вагонах с повышенным износом. В данном отделении выполняются разборочные и газосварочные работы на раме и кузове вагона.

Ремонтно-сборочное отделение предназначено для производства разборочных и ремонтно-сборочных работ на раме и кузове вагона.

С вагоносборочным участком связаны производственные участки, сформированные по принципу узлового метода ремонта, т.е. ремонта узлов, снятых с вагонов: тележек, колесных пар, автосцепного оборудования. Основной принцип построения схемы главного корпуса – кратчайшие пути и возможность механизации транспортировки узлов из сборочного участка в специализированные участки по ремонту узлов.

Участок ремонта тележек служит для разборки, ремонта и сборки тележек, которые выкатываются из-под вагонов деповского ремонта и поступают с текущего отцепочного ремонта.

Участок ремонта колесных пар служит для обыкновенного и полного освидетельствования колесных пар, т.е. для текущего ремонта без смены элементов.

Участок ремонта роликовых подшипников предназначен для производства полной и промежуточной ревизии букс с роликовыми подшипниками.

Монтажное отделение служит для проверки, подготовки и монтажа букс.

Ремонтно - комплектовочный участок служит для ремонта изношенных деталей, комплектования и проверки узлов с целью широкого обеспечения ремонта вагонов по принципу замены неисправных узлов заранее отремонтированными.

Отделение по ремонту автосцепки предназначено для ремонта и комплектовки корпуса автосцепки механизмами сцепления и поглощающих аппаратов с тяговым хомутом.

Слесарно-механическое отделение предназначено для обработки отремонтированных деталей вагонов и изделий собственного изготовления для ремонта, сборки и комплектовки отдельных узлов и частей вагоновю

Отделение крышек люков и торцовых дверей полувагонов предназначено для их ремонта.

Автотормозное отделение служит для ремонта и испытания соединительных рукавов, концевых кранов, авторегуляторов, авторежимов и другого тормозного оборудования вагонов.

Краскоприготовительное отделение служит для приготовления лакокрасочных материалов.

 


Поделиться:



Популярное:

  1. III Организация рабочего места по приготовлению и приготовление сложной холодной кулинарной продукции.
  2. III. Нравственный облик, церковно-общественная деятельность, нестроения и злополучия Константинопольской патриархии (от конца XVI в. до настоящего времени).
  3. III. Поставьте предложения в Simple Past и Future Simple, используя соответствующие наречия времени. Переведите на русский язык.
  4. N – интервал времени между датой учёта и датой погашения векселя
  5. А. Прибыль и рентабельность предприятия: понятия, виды, методы расчета, факторы роста
  6. Автоматизация учета использования материалов в СПК колхоз «Восход»
  7. Автоматизация учета расчетов с клиентами в ООО «АКС»
  8. Автоматизация учета расчетов с клиентами в ООО «АКС»
  9. Административно-правовое регулирование учета и статистики.
  10. Алгоритм расчета показателей рентабельности
  11. Анализ и оценка рентабельности
  12. Анализ показателей рентабельности деятельности торгового предприятия за анализируемый период


Последнее изменение этой страницы: 2016-05-28; Просмотров: 2549; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.029 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь