Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Взаимодействие процессов в Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС»
Для результативного функционирования организации, ее руководство должно определить и скоординировать большое количество связанных между собой действий. Деятельность, в процессе которой «входной поток» преобразуется в «выходной поток», рассматривается как «процесс». Очень часто «выходной поток» одного процесса становится «входным потоком» для другого. То есть, организация может охватывать ряд взаимосвязанных процессов, которые необходимо идентифицировать, а затем управлять ими. Таким образом, процессный подход – это систематическая идентификация и управление такой деятельностью, а также взаимодействиями между различными видами деятельности. При правильном применении процессный подход обеспечивает контроль над процессами, а также взаимосвязями между процессами. Все процессы в Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС» делятся на руководящие, основные и вспомогательные. К руководящим процессам относятся: - планирование и обеспечение материалами – планирование, обеспечение производственными материалами, хранение производственных материалов; - распределение ответственности и полномочий; управление кадровым составом лаборатории; - анализ СМК; - обеспечения качества проведения исследований; - обеспечения информационными технологиями. К основным процессам относятся: - разработка новых методик испытаний – проектирование и разработка новых методик испытаний, работа с новыми объектами испытаний, исследование новых методов анализа; - процесс закупок; - процесс проведения анализа; - ориентация на потребителя. К вспомогательным процессам относятся: - управление оборудованием, помещениями; - управление информационной системой; - мониторинг и измерение продукции; - мониторинг и измерение процессов, относящихся к проведению исследований; - управление оборудованием для мониторинга и измерений. Модель процессов Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС» рассмотрена в приложении А. Процессы жизненного цикла продукции Планирование процессов жизненного цикла продукции согласовано с требованиями к другим процессам СМК. Продукцией в лаборатории аналитического контроля являются протоколы испытаний. При планировании процессов жизненного цикла продукции, если это применимо и необходимо, устанавливаются: - цели в области качества и требования к продукции; - потребность в разработке процессов и документов, а также в обеспечении ресурсами для конкретного исследования; - необходимая деятельность по верификации и валидации, мониторингу, измерению, контролю и испытаниям для конкретного исследования, а также критерии приемки продукции; - записи, необходимые для обеспечения свидетельства того, что процессы жизненного цикла продукции и продукция соответствуют установленным требованиям. К процессам жизненного цикла продукции в Лаборатории аналитического контроля относятся: - маркетинг; - проектирование и разработка; - материально-техническое снабжение; - подготовка к проведению исследований; - исследование; - контроль и испытания; - хранение образцов и результатов. После того, как была изучена нормативная документация, определены цели в области качества, сформирована модель процессов, определены процессы жизненного цикла продукции, получена вся необходимая информация о подразделении было разработано Руководство по качеству Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС», которое представлено в Приложении Б.
ПРИЛОЖЕНИЕ А Модель процессов СМК Лаборатории аналитического контроля ЦИПТ НИТУ «МИСиС»
Приложение Б ФГАОУ ВПО НИТУ «МИСиС» Центр инжиниринга и промышленных технологий НИТУ «МИСиС»
УТВЕРЖДАЮ Руководитель организации ___________________________ должность наименование организации
личная подпись расшифровка «»г
РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-30; Просмотров: 2003; Нарушение авторского права страницы