Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Понятие и классификация оборотных средств.Стр 1 из 5Следующая ⇒
Дипломный проект Тема: «Проект мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств на предприятии ООО «Mobill - Экспресс», г. Санкт-Петербург.»
Заведующий кафедрой д.в.н., проф. В.Я. Серба
Руководитель проекта к.э.н., доц. Васильева Л.Е. Консультант от кафедры к.э.н., доц. Ежова К.В. Консультант по охране труда и технике безопасности д.т.н., проф. Малинин А. М.
Консультант по технологической части к.б.н., доц. Лепеш Г.В.
Дипломник Абрамкин Юрий Александрович Шифр З.Г.7.03.545
Санкт-Петербург 2013 г.
« Согласовано» Руководитель проекта ст. преп. И.В.Кузнецова
ЗАЯВЛЕНИЕ О САМОСТОЯТЕЛЬНОМ ХАРАКТЕРЕ ПИСЬМЕННОЙ РАБОТЫ «Д И П Л О М Н Ы Й П Р О Е К Т» Я, Абрамкин Юрий Александрович, студент 6 курса специальности 080502.65 «Экономика и управление предприятиями сервиса» заочной формы обучения Кронштадтского филиала. заявляю, что в моей письменной работе «Дипломный проект», представленной на кафедру для рецензирования и публичной защиты, Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищенных ранее письменных работ, дипломных проектов (работ), кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки. Я ознакомлен(а) с требованиями по обеспечению самостоятельности выполнения письменных работ в СПбГУСЭ и действующими мерами по обнаружению плагиата на основе электронной системы «АНТИПЛАГИАТ». Я ознакомлен(а) c возможными последствиями в случае обнаружения плагиата в моей письменной работе, что является основанием для недопуска моей письменной работы к защите и применения ко мне дисциплинарных мер вплоть до отчисления из СПбГУСЭ.
Дата выдачи задания « »_ __201__г. Дипломник _____________________Абрамкин Ю.А. (подпись дипломника) СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………………….. 10 2. Теоретическая часть …………………………………….…..….. 12 2.1. Понятие и классификация оборотных средств……………….13 2.2. Структура оборотных средств…………………………………16 2.3. Нормативно правовое регулирование использования оборотных средств………………………………………………….18 2.4.Анализ обеспеченности оборотных средств……………….…21 2.5.Материальные ресурсы…………………………………….…….26 2.5.1. Понятие и сущность материальных ресурсов……………......26 2.5.3. Показатели эффективного использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача… ………….…..27 3. Аналитическая часть………………………………………….….32 3.1.Общая характеристика ООО « Mobill – Экспресс»…………33 3.2.Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг ООО « Mobill – Экспресс»…………………………….…..34 3.3.Анализ производственных ресурсов ООО « Mobill – Экспресс»…………………………………..……39 3.4.Анализ оборотных средств………………………………..…..43 3.5.Анализ трудовых ресурсов ………………………………..….49 3.6.Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО « Mobill – Экспресс» ………………….…...54 3.7Анализ финансового состояния ООО « Mobill – Экспресс»………………………………….…….60 3.8Анализ качества и конкурентоспособности ООО « Mobill – Экспресс»………………………………….……67 3.9.Анализ организационной структуры управления ООО « Mobill –Экспресс»…………………………………….….70 3.10.Выводы по комплексному анализу деятельности ООО « Mobill – Экспресс»…………………………………….…..72 4. Технологическая часть ………………………………………….75 4.1.Введение…………………………………………………………76 4.2.Поступление товара на склад………………………………….76 4.3.Реклама и подбор клиентов……………………………….……78 4.4.Отгрузка товара и оформление документов…………….……79 5. Охрана труда и техника безопасности ………………….……..81 5.1.Ведение…………………………………………………….…….82 5.2.Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда…………………………………………………….……84 5.3.Организация системы охраны труда на рассматриваемом объекте………………………………………………………….…….85 5.3.1. Ответственный за охрану труда и его функции……………..85 5.3.2. Общая характеристика и анализ условий труда на объекте...86 5.3.2.1. Освещенность ……………………………………………….87 4.3.2.2. Шум ………………………………………………………….90 5.3.2.3. Микроклимат, температура, относительная влажность, кондиционирование или вентиляция……………………………….91 5.3.2.4. Электробезопасность ……………………………………….93 5.3.2.5. Пожарная безопасность (средства пожаротушения, план эвакуации)………………………93 6. Проектная часть …………………………………………………98 6.1. Мероприятие 1. Продажа дебиторской задолженности (сомнительных долгов)……………………………………….…….99 6.2. Мероприятие 2. Расширение ассортимента продукции компании……………………………………………………..……105 6.3. Мероприятие 3. Организация участка розничной торговли…………………………………………………………….107 6.4. Планирование деятельности предприятия с учетом мероприятий проекта……………………………………………….109 6.5. Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей проекта…………………….112 7.Заключение………………………………………………………..114 8. Список литературы………………………………...…………….117 9. Приложения ………………………………………...……………120
Введение. Фирмы, предприятие, любой отдельный предприниматель в условиях рыночных отношений должны иметь свою хозяйственную стратегию, найти главное звено для победы в конкурентной борьбе. Оценка оборотного капитала организации и изучение воздействующих факторов на всех стадиях работы организации является предпосылкой успеха всей его дальнейшей деятельности, так как в случае эффективного управления своими оборотными средствами любая организация может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности. Каждое предприятие, начиная свою деятельность, должно располагать определённой денежной суммой. Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования оборотных средств(1). Наличие у предприятия достаточных оборотных средств оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. Поэтому на предприятии должно проводиться нормирование оборотных средств, чьей задачей является создание условий, обеспечивающих бесперебойность производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Целью моего дипломного проекта является мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств. Объектом исследования является предприятие ООО « Mobill – Экспресс». Предприятие занимается торговлей смазочные материалы для легкового транспорта, большегрузной, специальной и строительной техники, продажей охлаждающие жидкости, автокосметика, трансмиссионные масла и масла для гидравлических систем, смазочные материалы для мотоциклов, лодок, скутеров и индустриальные масла Total. Исходя из цели дипломного проекта, необходимо решить следующие задачи: - установление обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными фондами – соответствие величины состава и технического уровня фондов потребности в них; -изучение состава и динамики основных средств, темпов обновления активной части; -определение степени использования основных фондов и факторов, на них повлиявших; - выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема продукции и прибыли за счет улучшения использования основных фондов.
Теоретическая часть. Материальные ресурсы. И материалоотдача. При рассмотрении факторов, связанных с использованием материальных ресурсов, особое внимание должно быть уделено эффективности их использования. Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются: · материалоотдача, · материалоемкость, · удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, Коэффициент использования материалов, прибыль на рубль материальных затрат. Материалоотдача (Мо) характеризует выход продукции на один рубль материальных затрат (МЗ), т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов:
Мо = Vтп /МЗ.
Материалоемкость (Me) — показатель, обратный материалоотдаче. Он характеризует величину материальных затрат, приходящихся на один рубль произведенной продукции: Me = M3/Vтп.
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции характеризует величину материальных затрат в полной себестоимости продукции. Динамика показателя характеризует изменение материалоемкости продукции. Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции. Данный показатель характеризует, насколько экономно используются материалы, нет ли перерасхода по сравнению с нормами. О перерасходе материалов свидетельствует коэффициент более 1, и наоборот. Эффективность использования отдельных видов материальных ресурсов характеризуют частные показатели материалоемкости. Удельная материалоемкость определяется как отношение стоимости всех потребленных материалов на единицу продукции к ее оптовой цене. Показатель материалоемкости более аналитичен, он реально отражает уровень использования материалов. Основным аналитическим показателем, характеризующим использование материалов, является: • материалоемкость всей товарной продукции, • материалоемкость отдельных изделий. Расчет и анализ частных показателей материалоемкости позволяет выявить структуру материальных затрат, уровень материалоемкости отдельных видов материальных ресурсов, установить резервы снижения материалоемкости продукции. Анализ структуры материальных затрат проводится для оценки состава материальных ресурсов и доли каждого вида ресурса в формировании стоимости и себестоимости продукции. В ходе анализа выявляются возможности совершенствования структуры материальных затрат путем применения новых видов материалов. Анализ материалоемкости осуществляется следующим образом: 1. Рассчитывается материалоемкость товарной продукции по плану, по отчету, определяется отклонение, дается оценка изменения. 2. Анализируется изменение материалоемкости по отдельным элементам затрат. 3. Определяется влияние изменения факторов «норм» и цен на материалоемкость продукции. 4. Анализируется изменение материалоемкости важнейших видов изделий. 5. Определяется влияние эффективного использования материальных ресурсов на изменение объема выпуска. Изменение материалоемкости всей продукции и отдельных изделий может быть вызвано разными факторами. Материалоемкость товарной продукции зависит от: • изменения структуры и ассортимента выпускаемой продукции, • изменения цен и тарифов на материальные ресурсы, • изменения материалоемкости отдельных изделий. • изменения цен на готовую продукцию. Методика анализа отдельных видов сырья и материалов в различных отраслях экономики разная и зависит от организации и технологии производства, видами используемых материалов, имеющихся источников информации. Анализ эффективности использования материальных ресурсов в производстве определяется путем сравнения фактического процента использования материальных ресурсов к плановому.
%МЗ = (М3ф\МЗпл ) х 100%.
Снижение показателя свидетельствует о неэффективном использовании материальных ресурсов. Абсолютная величина экономии или перерасхода определяется как разность между фактическим расходом материальных ресурсов и плановым, пересчитанным на фактический выпуск продукции. Чтобы определить количественное влияние на изменение материалоемкости, необходимо определить показатель материалоемкости по плану и по факту. Чтобы определить влияние изменения структурных сдвигов на уровень материалоемкости, необходимо исчислить разницу между материалоемкостью, пересчитанную на фактический ассортимент и выпуск, и материалоемкость по плану (Mеф - Мепл). Чтобы определить влияние изменения себестоимости отдельных изделий на уровень материалоемкости продукции, необходимо исчислить разницу между материалоемкостью фактически в ценах, принятых в плане, и материалоемкостью продукции, пересчитанную на фактический ассортимент и выпуск. Чтобы определить влияние изменения цен на сырье и материалы, тарифов на электроэнергию, на изменение материалоемкости, необходимо определить разницу между материалоемкостью в плановых ценах и материалоемкостью в ценах, принятых в плане. Чтобы определить влияние изменения оптовых цен на изменение материалоемкости, необходимо исчислить разницу между материалоемкостью в ценах, действовавших в отчетном году, и материалоемкостью в плановых оптовых ценах. Влияние эффективности использования материальных ресурсов на объем производства можно определить по формуле Vвп = МЗ • Мо, или Vвп = МЗ/Ме. В ходе анализа необходимо исчислить влияние на изменение объема продукции изменения сумм материальных затрат и показателя материалоемкости или материалоотдачи, используя способ цепных подстановок или способ абсолютных разниц. Приращение объема продукции (AV) в результате изменения общей суммы материальных затрат можно рассчитать по следующей формуле: AV = (МЗ1- М30) • Мо0, или AV = (МЗ1 - М30) х 1\ Ме0 Влияние эффективности использования материальных ресурсов на приращение объема продукции можно расчитать по формуле: AV = МЗ1 (Мо1- Мо0), или AV = МЗ1 ( 1\(Me1 - Мо0))
Аналитическая часть. Организационно-правовая форма ООО «Mobil-Экспресс» – Общество с ограниченной ответственностью. Организовано предприятие в 1998 году, офисные помещения – 40 кв. м., находятся в собственности, складские –250 кв. м - в аренде у КУГИ. Уставный капитал ООО «Mobil-Экспресс» составляет 10 тысяч рублей, учредителем компании является одно физическое лицо. Организация осуществляет свою деятельность на коммерческой основе в целях получения прибыли. Исполнительным органом ООО «Mobil-Экспресс» является генеральный директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала. Основные виды продукции, предлагаемые ООО «Mobil-Экспресс»: ¾ Смазочные материалы для легкового транспорта ¾ Смазочные материалы для большегрузной, специальной и строительной техники ¾ Охлаждающие жидкости ¾ Трансмиссионные масла и масла для гидравлических систем ¾ Смазочные материалы для мотоциклов, лодок, скутеров ¾ Индустриальные масла Total. Предприятие находится на упрощенной системе налогообложения (доходы минус расходы). С 1 января 2009 года законами субъектов РФ могут быть установлены дифференцированные налоговые ставки в пределах от 5 до 15 процентов в зависимости от категорий налогоплательщиков.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Общество с ограниченной ответственностью, сокращенно ООО «Mobil-Экспресс», юридический адрес предприятия: 194100, г. Санкт-Петербург, Лесной проспект, 78, специализируется на оптовой торговле смазочными материалами и маслами. Рассмотрим технологический процесс состоящий из: Поступление товара на склад Реклама и подбор клиентов. Отгрузка товара и оформление документов. Реклама и подбор клиентов.
Реклама и подбор клиентов. В ООО «Mobil-Экспресс» рекламой и подбором клиентов занимается специальный отдел сбыта, в котором работают 4 менеджера по продажам. В их обязанности входит: 1. Участвовать в организации и проведении выставок; 2.. Решать рекламационные вопросы по товару с клиентами, составлять необходимую документацию; 3. Устанавливать и контролировать отпускные цены, разрабатывать ценовую политику. 4. Анализировать и систематизировать клиентскую базу; 5. Выполнять план продаж; 6. Контролировать состояние дебиторской задолженности клиентов; 7. Разрешать конфликтные ситуации «клиент-менеджер»; 8. Своевременно предоставлять товароведу заказ на поставку товара по клиентской базе; Менеджеры ООО «Mobil-Экспресс» участвуют в городских и занимаются рекламой. Эффективным инструментом приведения потребительского рынка в состояние повышенной активности является реклама. Рекламируя ООО «Mobil-Экспресс» как организацию, которая продает смазочными материалами и маслами, ставят задачу достижения следующих целей: · побуждение потребителя обратиться именно к этой фирме; · формирование у потребителей определенного образа фирмы; · стремление сделать определенного потребителя постоянным клиентом. Правильная организация рекламной кампании позволяет получить эффективный результат. ООО «Mobil-Экспресс» использует следующие виды рекламы: · Реклама в печатных зданиях ( газеты, журналы, телефонные книги, специальные справочники («желтые страницы») · Реклама в электронных средствах массовой информации (радио, телевидение, интернет) Так же менеджеры самостоятельно обзванивают организации и презентуют товары организации, самостоятельно посещая возможных покупателей. После формирования базы клиентов, менеджеры ООО «Mobil-Экспресс» заключают договор и отгружают продукцию клиенту.
4.3. Отгрузка товара и оформление документов.
После того как был или были подобраны клиенты, менеджеры ООО «Mobil-Экспресс» заключают с клиентом договор на продажу продукции компании. Клиенту выставляется счёт, после поступления денежных средств на счёт клиенту отгружается товар со склада. При отгрузке товаров со склада в целях сохранности количества и качества поставляемой продукции, создания условий для своевременной и правильной приемки ее по качеству ООО «Mobil-Экспресс» обязано обеспечить: -строгое соблюдение установленных правил упаковки и затаривания продукции, маркировки и опломбирования отдельных мест; -точное определение количества отгруженной продукции (веса, количества и т.п.); - четкое и правильное оформление документов, удостоверяющих качество и комплектность поставляемой продукции (технический паспорт, сертификат, удостоверение о качестве и т.п.), отгрузочных и расчетных документов, соответствие указанных в них данных о качестве и комплектности продукции ее фактическому качеству и комплектности; - четкое и ясное оформление отгрузочных и расчетных документов, соответствие указанных в них данных о количестве продукции фактически отгружаемому количеству, своевременную отсылку этих документов получателю в установленном порядке; - своевременную отсылку документов, удостоверяющих качество и комплектность продукции, получателю - эти документы высылаются вместе с продукцией, если иное не предусмотрено основными и особыми условиями поставки, другими обязательными для сторон правилами или договором; - строгое соблюдение действующих на транспорте правил сдачи грузов к перевозке, их погрузки и крепления, а также специальных правил погрузки, установленных стандартами и техническими условиями; - систематическое осуществление контроля за работой лиц, занятых определением количества отгружаемой продукции и оформлением отгрузочных и расчетных документов на нее.
Ведение. В данной работе рассматривается предприятие: ООО «Mobil-Экспресс». Юридический адрес предприятия: 194100, г. Санкт-Петербург, Лесной проспект, 78. Основной вид деятельности ООО « Mobil-Экспресс » - оптовая торговля смазочными материалами и маслами. Организационно-правовая форма ООО «Mobil-Экспресс» – Общество с ограниченной ответственностью. Уставный капитал ООО «Mobil-Экспресс» составляет 10 тысяч рублей, учредителем компании является одно физическое лицо. Организация осуществляет свою деятельность на коммерческой основе в целях получения прибыли. Исполнительным органом ООО «Mobil-Экспресс» является генеральный директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала. Так же в ООО «Mobil-Экспресс» числиться: Главный бухгалтер (1 чел.). Выполняет ряд работ связанных с деятельностью общества в рамках должностной инструкции. Осуществляет полный контроль за отчетностью предприятия. Менеджер по продажам (4 чел.). Выполняет ряд работ связанных с деятельностью. Организует работу подчиненного ему персонала для осуществления деятельности фирмы. Осуществляет руководство, планирование и координацию работ по проведению рекламных кампаний продаваемой продукции в магазине. Осуществляет контроль за разработкой и реализацией договоров и контрактов с поставщиками. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширение внешних связей в целях совершенствования деятельности. Привлекает к решению поставленных задач консультантов, при необходимости привлекает деловых партнеров для совместного проведения акций и компаний. Грузчик (1 чел.). Выполняет разгрузку товара на склад, вынос товара в зал. Товаровед (1 чел.) Отслеживает закупку товара, контролирует сроки годности продукции, занимается оформлением ежедневного заказа продукции для закупки. Составляет отчеты о закупках. Деятельность автоматизирована с помощью программы 1С: Торговля и склад. В ООО «Mobil-Экспресс» работают квалифицированные сотрудники, руководство компании высоко ценит свои кадры и занимается их развитием. Рассмотрим основные виды продукции, предлагаемые ООО «Mobil-Экспресс»: ¾ Смазочные материалы для легкового транспорта ¾ Смазочные материалы для большегрузной, специальной и строительной техники ¾ Охлаждающие жидкости, автокосметика ¾ Трансмиссионные масла и масла для гидравлических систем ¾ Смазочные материалы для мотоциклов, лодок, скутеров ¾ Индустриальные масла Total. Предприятие находится на упрощенной системе налогообложения (доходы минус расходы).
Освещенность. От состояния освещения в офисных помещениях и на складе в значительной степени в ООО «Mobil-Экспресс зависят безопасность труда, производительность труда и качество. Согласно СН и П 23-05-9 выполнены следующие требования освещению помещений и рабочих мест: 1) Искусственное освещение в помещениях осуществляется системой общего равномерного освещения. 2) Рабочие места по отношению к световым проектам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева. 3) Искусственное освещение обеспечивает на рабочих местах освещенность не ниже нормируемых значений. 4) Яркость светильников общего освещения в зоне углов излучения от 50 град, до 90 град. С вертикалью в продольной и поперечной плоскостях составляет не более 200 кд/м, защитный угол светильников должен быть не Поверхность пола в помещении ровная, нескользкая, удобная для очистки и влажной уборки, обладает антистатическими свойствами, что соответствует нормам. Выполним расчет искусственного освещения в ООО «Mobil-Экспресс» для офисного помещении на примере кабинета менеджера по продажам. Характеристика помещения: высота помещения – Н= 3 м; длина – а = =4, 4 м; ширина – b = 5 м. Размещение светильников определяется следующими размерами: Н= 3 м – высота помещения; Hс = 0, 25 м – расстояние светильников от потолка; hп = H – hc = 3 – 0, 25 = 2, 75 м – высота светильников над полом; hрм = 0, 7 м – высота расчетной поверхности (для помещений, связанных с работой ПЭВМ); hр = hп – hрм = 2, 75 – 0, 7 = 2, 05 м – расчетная высота. Выбираем светильники типа ЛДР (2х80 Вт). Длина 1, 24 м; ширина 0, 27 L – расстояние между соседними светильниками (рядами люминесцентных светильников); La = 1, 76 м ( по длине помещения); Lb = 3 м (по ширине помещения). l – оптимальное расстояние от крайнего ряда светильников до стены: l = (0, 24 – 0, 3)L; При отсутствии рабочих поверхностей у стены l = ( 0, 4 – 0, 5)L; la = 0, 5La = 0, 5 х 1, 76 = 0, 88 м; lb = 0, 24Lb = 0, 24 х 3 = 0, 73 м Для исключения слепящего действия светильников общего освещения должно быть Н – hc ≥ (2, 5 – 4) м при мощности ламп Рл ≤ 200 Вт. Светильники с люминесцентными лампами в помещении для работы рекомендуют устанавливать рядами. Метод коэффициента использования светового потока предназначен для расчета общего равномерного освещения горизонтальных поверхностей при отсутствии крупных затемняющих предметов. Потребный поток ламп в каждом светильнике: Ф = Ен* К * S * Z / N * η где: Ен – минимальная нормируемая освещенность, Лк; К – коэффициент запаса (для люминесцентных ламп офисного помещения ( К = 1.5) /17/; S – площадь освещаемого помещения, м2; Z – коэффициент минимальной освещенности, равный отношению средней освещенности к минимальной ( Z = 1, 1 для люминесцентных ламп); N – число светильников, намечаемое до расчета. Первоначально намечаем число рядов n, которое подставляется вместо N. Тогда Ф – поток ламп одного ряда светильников. N = Ф/ Ф1, где Ф1 – поток ламп в каждом светильнике; η – коэффициент использования светового потока, равный отношению потока, падающего на рабочую поверхность, к общему потоку ламп. Коэффициент использования светового потока зависит от КПД светильника, коэффициента отражения потолка ( ρ пот. ), стен ( ρ ст.), величины показателя помещения i, учитывающего геометрические параметры помещения, высоту подвеса светильника ( hp ). Согласно СН и П 23-05-9 офисные работы относятся к 3 разряду зрительных работ с освещенностью Ен = 300 Лк. Выбираем в качестве источника света люминесцентные лампы ЛХБ 80 со световым потоком лампы Фл = 4440 Лм. В качестве светильника выбираем тип ЛДР с двумя лампами. Выполняя требования СНиП 181 – 70 по цветовому оформлению помещения, стены и потолок офиса окрашивают в светлые тона с коэффициентом отражения соответственно ρ ст. = 50 % и ρ пот.= 70 %. Определим величину показателя помещения: i = ab/ hp ( a + b ) = 4, 4*5/2, 05 * (4, 4+5) = 0, 49 где hp – высота подвеса светильника; a, b – длина и ширина помещения. Отсюда η = 0, 32 Таким образом, световой поток одного ряда светильников составит: Ф = 300 * 1, 5 * 22 *1, 1 / 2 * 0, 32 = 17015, 625 Лм Поскольку в нас в ряду два светильника с двумя лампами каждый и световой поток каждой лампа составляет 4440 Лм, то общий световой поток одного ряда светильников составит 4440 * 4 = 17760 Лм. Таким образом, реальный световой поток превышает расчетный на 4%, что является допустимым (допускается отклонение Фл от табличного значения. Шум. Шум — беспорядочные колебания различной физической природы, отличающиеся сложностью временной и спектральной структуры. Первоначально слово шум относилось исключительно к звуковым колебаниям. Шум — совокупность апериодических звуков различной интенсивности и частоты. С физиологической точки зрения шум — это всякий неблагоприятный воспринимаемый звук. Для улучшения акустических характеристик помещения, в ООО «Mobil-Экспресс» следует применять следующие меры: подавлять шум или звуки, присутствие которых нежелательно, а также равномерно распределять звуковую энергию, чтобы уровень звукового давления не превышал допустимого уровня. Различают три формы воздействия шума на органы слуха: ü утомление слуха; ü шумовая травма; ü посредственная тугоухость. Для снижения шума, возникающего в ООО «Mobil-Экспресс, предусмотрено: массивный бетонный фундамент, шумопоглащающие лаки, применение звукоизолирующих кожухов. Снижение уровня шума, проникающего в помещение извне, может быть достигнуто увеличением звукоизоляции ограждающих конструкций уплотнением по периметру притворов окон, дверей. 5.3.2.3. микроклимат, температура, относительная влажность, кондиционирование или вентиляция; Производственная санитария - это система организационных мероприятий и технических средств, предотвращающих или уменьшающих воздействие на персонал предприятия вредных производственных факторов. Основными факторами, характеризующими санитарно-гигиеническую обстановку в ООО «Mobil-Экспресс», являются: метеорологические условия в помещении, освещение рабочих мест, размеры площади и объема помещений на одного работающего. Микроклимат производственных помещений - это климат внутренней среды этих помещений, который определяется действующими организм человека сочетаниями температуры, влажности и скорости движения воздуха, а также температуры окружающих поверхностей. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-30; Просмотров: 388; Нарушение авторского права страницы