Нлп правило помощи в проявлении ценностей.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2

Помочь другим в их выборе тех альтернативных ценностей, которые лучше подходят им, при этом обращая их внимание на необходимость более быстрого изучения какой-то ситуации, чем следования закостенелым образам.

Система ценностей и правила нлп стратегии ее выявления и оценки в эффективном общении

Как правило, в стратегии нлп тренинга как правило, люди теоретически определяют свои ценности, но в реальной жизни их игнорируют. Это происходит потому, что они позиционируют одни взгляды, а думают совсем о других. Наверняка вы сталкивались с такими ситуациями. В этом случает необходимо установить, какие для человека, на самом деле, важные ценности, а какие социально приемлемые. Необходимо реалистично оценить данные ценности, даже и в том случае, если они не соответствуют представлениям о поведении. Далее, за такой честной оценкой, возможно более тщательнее изучить имеющиеся возможности и начинать процесс изменений. В нейролингвистическом программировании процесс по выявлению системы ценностей проводится в том числе, и для того, чтобы человек понести за них полную ответственность, потому что, они представляют собой точку зрения, которую он готов твердо защищать, отстаивать и совершенствовать. Однако, очень часто, можно повстречать действия, которые не совместимы с ценностной позицией человека (система ценностей). Например, на словах партнер говорит о доверительных отношениях в эффективном общении, открытости и честности, а сам, в то же время, лукавит и избирательно говорит правду. А зачастую, происходит то, что этих ценностей он требует только от вас и абсолютно не заботится об ответных действиях. Потому необходимо на начальном этапе стратегии нлп тренинга по выявлению системы ценностей, оговориться о соблюдении обоюдных правилах эффективного общения.

Правила и нлп стратегия изменения и корректировки системы ценностей в эффективном общении

Получение нового опыта, точно так же как и мы сами, влияет на людей и под этим воздействием, часть нлп системы ценностей подвергается изменению. Тем не менее, данный процесс происходит постепенно. Серьезные сдвиги начинаются лишь тогда, когда прежние ценности проявляют неадекватность в данной ситуации и когда это приводит к отрицательным результатам. В этом случае, средством изучения результатов ценности будет обратная связь нлп тренинга. При раскрытии своей системы ценностей и получив на нее соответствующую реакцию со стороны окружения, мы можем понять, как она нам близка. Нередко возникают разные моменты в общении с людьми. Хорошо если, у собеседников системы ценностей совпадают, а если не совпадают? Для избежание напряженной или конфликтной ситуации, необходимо рассказать какую-нибудь историю, в которой просматриваются важная для вас ценность. После рассказа, посредством вопросов, выясните отношения вашего собеседника к данной истории и ее героям, а после делайте соответствующий вывод. Стоит ли подкорректировать систему ценностей? Если это необходимо, то этого можно достичь при помощи четырех приведенных выше правил нлп тренинга. Более мягкое воздействие на систему, осуществляется при помощи метафор. Было бы наивно отказываться от фундаментальных систем убеждений лишь только из-за того, что они были подвержены критике, и было бы глупо сохранять представления, которые противоречат опыту. Поэтому, для большей уверенности в правоте своих взглядов, необходимо обсуждать их с близкими вам людьми, которым вы полностью доверяете. В процессе обсуждения позиций других людей, необходимо помнить, что целью обсуждения является прояснение ваших мыслей, а не доказательство превосходства системы ваших ценностей.

Правила нлп техники вопросов в эффективном общении:

Поразмыслим над этой фразой: " Счастье словно как бабочка, чем больше ловишь его, тем сильнее оно ускользает. Но если перестать обращать на него внимание, и заняться другими вещами, то оно само придет и потихоньку сядет к вам на плечо".О чем говорит это сообщение? Вы согласны с позицией данного сообщения? А что является для вас счастьем? А счастьем близких для вас людей? А кто для вас близкие люди? Каковы критерии этой близости? Это душевная близость или степень родства? Это состояние свободы или защищенности, благополучия или душевного комфорта? Чем вы можете пожертвовать ради счастья для себя и своих близких? Как можно достичь этой цели в эффективном общении? Подобных вопросов может быть очень много, но правила нлп техники их постановки одинаковы. Главное, постарайтесь как можно более искреннее на них отвечать в процессе эффективного общения. Ответив себе, вы можете задать подобные вопросы своему собеседнику и затем сравнить его ответы со своими.

Правила нлп техники постановки целей в эффективном общении

Другим важным моментом на данном этапе нейролингвистического программирования, является четкая постановка целей в нлп стратегии взаимодействия и эффективного общения с партнером. Установление личных целей необходимо по следующим причинам: - необходимость осознания имеющегося выбора поведения в эффективном общении с партнером; - убежденность в правильности выбранного плана общения и цели; - оценка уместности ваших действий и необходимого опыта во время установки контакта; - подборка аргументов для убеждения партнера в правильности вашей точки зрения; - обдумывание тех моментов, которые придадут вам дополнительные силы и уверенность в себе; - повышение возможности желательных результатов в стратегии нлп техники достижении цели.

Приемы нлп техники постановки и корректировки целей в эффективном общении:

1. нлп прием- выявление ваших потребностей.

2. нлп прием- выявление возможностей.

3. нлп прием- принятие решения о том, что вам необходимо в общении с данным человеком.

В этом шаге вам необходимо ответить на три важных вопроса: Что важно для вас в эффективном общении с партнером? Какой риск допустим, в достижении этого, вы готовы пойти? Анализ риска предполагает учет вероятной потери и возможности риска формулой: - вероятность выгоды при удачи/возможность неудачи; - вероятность потери при неудачи/возможность неудачи. Каким образом нлп стратегия принятия вами решений влияет на окружающих? Данный вопрос будет направлен на изучение последствий важных решений для людей, которые связанны с вами, и кто возможно будет затронут вашими решениями, и определить, стоит ли это тех затрат, которые вызваны этим влиянием на них. Обсуждение ваших домыслов и возможных действий с теми, кого они скорее всего, затронут, а так же наблюдение их реакции, помогут из проблематичных решений сделать более точные.

4. прием- выбор. Выбор наиболее привлекательного и многообещающего варианта, осознавая, почему ваш выбор пал именно на него.

-приемы нлп техники корректировки целей в эффективном общении

Прием

- уточнение цели. Цели полезны в качестве напоминания о том, для чего предприняты те или иные действия. Как правило, для достижения одной из целей, необходимо несколько различных действий и нлп стратегий, в которых просто потерять необходимый окончательный результат и увязнуть в текучке.

Прием

- установка временных границ. На распределение времени влияют достаточно много различных факторов, к которым относятся и следующие факторы:

- обыкновенный ход общения;

- дополнительные и чрезвычайные усилия, возникающие в процессе общения;

- ожидание окружающих;

- личные стремления и надежды;

- взятые уже на себя обязательства и чувство долга;

- привычная практика.

Прием

- контроль за своими достижениями. Найти средства, чтобы их оценить, является важным, потому что, объективные измерители нейролингвистического программирования необходимы, в том числе, если они требуют жесткого порядка. Если ваши цели не были достигнуты, то используйте следующую нлп стратегию вопросов для выяснения возможных причин: Ваши цели имеют важное значение для вас? Цели в которых не заинтересованы, обычно не достижимы. Реальны ли ваши цели? Часто люди устанавливают не достижимые для себя цели, а потом удивляются неудаче. Достаточно ли внимания и сил было затрачено для достижения цели? Вполне реальные цели, могут быть не достигнуты, из-за того, что было приложено мало усилий. Сохраняют ли ваши цели актуальность? Некоторые новые обстоятельства, могут сделать цели неактуальными. Достаточно ли вами было привлечено окружающих к вашему делу. Без помощи и поддержки со стороны, некоторые проекты обречены. Не слишком рано ли вы сдались? Достаточно часто, люди слишком рано признают свое поражение, в то время, как настойчивость могла бы помочь добиться успеха.

⇐ Предыдущая 12