Организация и экономика ЭМР. Основные обязанности заказчика.

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 7Следующая ⇒

Строительство новых, а также расширение действующих предприятий осуществляется, как правило, строительно-монтажными организациями, которые в соответствии с планом выполняют СМР.

Предприятия, осваивающие инвестиции, передают по договорам СМ и специализированным организациям СМР или выполняют их собственными силами.

Наибольшее распространение на практике получил подрядочный метод строительства, характеризующийся тем, что СМР выполняются специально созданными для этой цели общестроительными и специализированными организациями.

На основании договоров с заказчиками – предприятиями, которыми выделяются средства на инвестиции.

Наряду с подрядочным методом имеет место хозяйственный, которым выполняются относительно небольшие объемы работ, например работы по реконструкции и расширению объектов на действующих предприятиях.

Основные обязанности заказчика:

1. Составление и представление на утверждение планов строительства, обеспечение строек проектно-сметной документацией.

2. Заключение договоров на поставку оборудования и материалов, обеспечение своевременного их получения, приемки, разгрузки, хранения и выдачи в монтаж.

3. Заключение генеральных и годовых подряд. договоров по строительству.

4. Получение разрешений на право застройки и передачи подрядчику территорий под строительную площадку.

5. Осуществление контроля и технического надзора за ходом строительства.

6. Приемка и оплата выполненных СМР и законченных объектов.

7. Заключение договора на выполнение ПНР (пуско-наладочных работ).

8. Подготовка законченных объектов к эксплуатации.

9. Подготовка эксплуатационных кадров.

Основные взаимные обязанности генерального и субподрядчика.

Договоры субподряда заключаются ГП и СП на выполнение монтажных и иных специальных работ, включенных в план строительства.

Выполнение обязанностей заказчика по договорам субподряда возлагается на ГП, а обязанности подрядчика – на СП.

СП наравне с ГП несет ответственность за своевременное создание объектов и сдачу их заказчику для проведения комплексного опробования оборудования и начало выпуска продукции.

Невыполнение обязательств по договору субподряда является нарушением и влечет за собой имущественную ответственность и СП, и ГП, допустивших это нарушение.

Генподрядчик обязан:

· Представить СП фронт работ, передать им утвержденную проектно-сметную документацию в части, относящиеся к их работе, обеспечить своевременное финансирование работ в соответствии с объемами, предусмотренные планом строительства, принять законченные работы и оплатить их.

· Координировать работы всех СП, участвующих в строительстве.

· Составлять с участием СП и утверждать по согласию с ними графики производства работ, обязательные для всех организация, участвующих в строительстве.

· Осуществлять контроль над соответствием объема, стоимости и качества выполненных СП работ.

Субподрядчик обязан:

· Участвовать в рассмотрении внутрипостроечных планов, в составлении генподрядчиком проекта договора подряда на строительство с заказчиком в части определения сроков и условий их работ и поставки заказчиком оборудования и материалов.

· Участвовать в организации и согласовании стоимости поручаемых ему этапов работ, предусмотренных в сметной документации.

· Разработать на основе графиков производства работ годовые, квартальные и месячные планы работ по согласованным с генподрядчиком срокам начала и окончание строительства.

· Участвовать в разработке графиков поставки оборудования и материалов, увязанных со сроками строительства и графиками производства работ.

ГП обязан совместно с привлекаемым им СП разработать мероприятия, обеспечивающие безопасные условия работ на строящемся объекте, обязательные для всех организаций, участвующих в строительстве.

Организационная структура электромонтажных работ.

ЭМР выполняются специализированными ЭМ организациями, которые, как правило, строятся по территориальному признаку и выполняют ЭМР, работы по КИПиА и наладочные работы на объектах строительных организаций.

В ЭМ организации входят специализированные подразделения, находящиеся на коммерческом расчете или на правах частной собственности:

Монтажное подразделение

Имеет аппарат управления и необходимые производственные и вспомогательные службы. Для выполнения конкретных работ на объектах монтажное подразделение организует подотчетные прорабские участки, которые в свою очередь могут подразделяться на несколько участков мастера.

Наладочное подразделение

Выполняет работы по испытаниями, проверке и наладке ЭО и КИПиА, электропроводок, схем автоматики, управления, защиты и сигнализации. В состав входят экспериментально технологический участок, выполняющий работы по экспериментальной разработке и внедрению новой передовой технологии ЭМР, применению новых материалов и конструкций.

База по эксплуатации и ремонту автотранспорта, грузоподъемных устройств и средств механизации

Обеспечивает по договорам с монтажным, наладочным подразделениями необходимые автотранспортные перевозки, а в некоторых случаях передает в аренду необходимые механизмы с обслуживающим персоналом или без него.

4) База (контора) материально-технического снабжения с центральным материальным складом

Для удовлетворения потребителей подразделений в монтажных и эксплуатационных, материальных, инструментальных и спец.одежде.

Контора по производству ЭМ изделий и средств механизации

Проектно-сметные группы

25. Основные показатели электромонтажных работ и их планирование.

ЭМ организации являются коммерческими производственными предприятиями. Свою производительно-хозяйственную деятельность они строят в целях:

- дальнейшего повышения эффективности производства и инвестиций,

- обеспечение ввода в действие объектов в установленные сроки,

- сокращение производительности,

- улучшение качества, снижение стоимости выполняемых ЭМР,

- повышение производительности труда,

что позволяет достигнуть лучшего использования оф, повышения дохода ЭМ организации и оплаты труда ее работников.

СМ организации в елях повышения экономической эффективности планируют следующие показатели:

1 – по строительному производству:

а – ввод в действие в установленном порядке производственных мощностей и объектов строительства в соответствии с утвержденными проектами;

б – объемы ЭМР по объектам или этапам работ, заканчиваемым в планируемом году и подлежащим к сдаче заказчику;

в – потребность в материальных ресурсах труда и ос (оборотные средства);

г – общий и выполняемый собственными силами объем подрядочных работ, а также объемы работ, выполненных СП с разделением по исполнителям.

2 – по труду:

общий фонд оплаты труда.

3 – по финансам:

оплата труда, доход.

4 – по собственному капитальному строительству:

а – ввод в действие объектов за счет центральных капитальных вложений;

б – общий объем капитальных вложений.

5 – по внедрению новой техники:

задания, связанные с развитием и совершенствованием структурного производства.

6 – по материально-техническому снабжению:

объем поставок материалов, машин, механизмов и других материально-технических ресурсов.

Оценка деятельности СМ организаций ведется по результатам выполнения плана ввода в действие объектов строительства и сдачи заказчику объектов СМР, заканчиваемых в планируемом периоде, а также выполнение плана по прибыли.

26. Инженерная подготовка производства. Оплата труда электромонтажникам.

Инженерная подготовка производства включает:

· изучение проектно-сметной документации электрической части;

· разработка на основании проектного задания «Организация строительства» и рабочих чертежей ППР (планово-предупредительные работы);

· разработка в составе ППР технологических карт на монтаж сложного технологического оборудования и сложных узлов, схем ЭС;

· выдачу спецификации и заявок на оборудование, механизмы, инвентарь, инструменты и материалы, а также блоки и узлы, подлежащие изготовлению на заводах.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 Следующая ⇒