Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема 4. Модель привлекательного качества
4.1. АВТОР ТЕОРИИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОГО КАЧЕСТВА… а) Й. Акайо б) С. Мизуно в) Н. Кано г) Д. Кавакита
4.2. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРОФИЛЯ КАЧЕСТВА: а) базовое б) заданное в) ожидаемое г) требуемое д) желаемое
4.3. ПРОФИЛЬ КАЧЕСТВА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЙ ПРОРЫВ НА РЫНОК И ОПЕРЕЖЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ … а) базовый б) заданный в) ожидаемый г) требуемый д) желаемый
4.4. профилИ качества, умалчиваеМЫЕ потребителЕМ: а) базовом б) заданном в) ожидаемом г) требуемом д) желаемом
4.5. ПАРАМЕТРЫ ТРЕБУЕМОГО КАЧЕСТВА: а) точность счета в банке б) объем памяти компьютера в) герметичность упаковки молока г) мощность двигателя
4.6. ПАРАМЕТРЫ БАЗОВОГО КАЧЕСТВА: а) точность счета в банке б) объем памяти компьютера в) герметичность упаковки молока г) мощность двигателя
4.7. последовательность ПЕРЕХОДА УНИКАЛЬНЫХ СВОЙСТВ ПРОДУКТА ПО ПРОФИЛЯМ КАЧЕСТВА: а) базовое б) требуемое в) желаемое
4.8. Соответствие кривых профилям качества
Тема 5. Графические методы описания процессов
5.1. ОБЪЕКТЫ ЦЕПОЧКИ SIPOC: а) выходы б) инструменты в) входы г) акционеры д) поставщики
5.2. Ключевой вопрос для определения выхода процесса… а) чьи требования удовлетворяет данный процесс? б) какую продукцию производит процесс? в) кто производит продукцию? г) кто потребитель процесса? д) сколько потребителей у процесса?
5.3. РЕСУРСЫ производственного процесса: а) персонал процесса б) здания и сооружения в) время г) инструменты и оборудование д) сырье и комплектующие
5.4. Ключевой вопрос для определения цели процесса… а) чьи требования удовлетворяет данный процесс? б) какую продукцию производит процесс? в) для чего существует данный процесс? г) каков порядок проведения процесса?
5.5. Ключевые вопросы для определения входов и поставщиков процесса: а) какова периодичность поставок материалов или информации? б) откуда поступает информация и материалы? в) как часто поступает информация и материалы? г) кто поставщик процесса, что он поставляет? д) сколько поставщиков у процесса?
5.6. Обозначение функционального блока на SADT- диаграмме… а) б) в) г) д)
5.7. Соответствие сторон блока SADT-диаграммы и дуг:
5.8.графические символы потоковой диаграммы: а) б) в) г) д)
5.9. Графические методы описания процессов: а) квалиграмма б) контрольная диаграмма в) диаграмма связей г) потоковая диаграмма д) квонтиграмма
Тема 6. История развития Lean Production
6.1. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАСПРОСТРАНЕНИЯ МЕТОДОВ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА» В МИРЕ: а) Россия б) Япония в) Северная Америка г) Восточная Азия д) Восточная Европа
6.2. ГРУППЫ ЛЮДЕЙ, ДЛЯ КОТОРЫХ ДЕМИНГ ПРОВОДИЛ СЕМИНАРЫ ПО ВОПРОСАМ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ: а) руководители японских компаний б) мастера и бригадиры в) представители японского правительства г) рабочие д) контролеры
6.3. КНИГА, ДАВШАЯ ТОЛЧОК РАЗВИТИЮ МЕТОДОВ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА» В США… а) «Изучение производственной системы Toyota» б) «Бережливое производство» в) «Производственная система Toyota» г) «Машина, которая изменила мир» д) «Практика Дао Toyota»
6.4. КОМПАНИЯ, НА МЕТОДАХ УПРАВЛЕНИЯ КОТОРОЙ ОСНОВАНО «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» … а) Nissan б) Mazda в) Honda г) Toyota д) Mitsubishi
6.5. УЧЕНЫЙ, ВНЁСШИЙ НАИБОЛЬШИЙ ВКЛАД В РАЗВИТИЕ МЕТОДОВ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА» … а) Соитиро Хонда б) Коносуке Мацусита в) Тайити Оно г) Каору Исикава д) Генити Тагути
6.6. ЦЕЛЬ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»… а) устранение потерь б) сокращение сотрудников в) повышение привлекательности бренда г) повышение капитализации компании д) увеличение объемов партий продукции
6.7. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ «ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ TOYOTA»: а) отличное качество б) минимальное время выполнения заказа в) большой объем партий г) низкие затраты д) высокое время такта
6.8. ПЕРВОЕ РОССИЙСКОЕ АВТОПРЕДПРИЯТИЕ, НАЧАВШЕЕ ВНЕДРЕНИЕ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА»… а) АЗЛК б) ГАЗ в) ПАЗ г) ВАЗ д) УАЗ
6.9. СООТВЕТСТВИЕ ЧАСТЕЙ ДОМА TPS ИХ СОДЕРЖАНИЮ:
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-31; Просмотров: 514; Нарушение авторского права страницы