Высокие инновационные возможности

6. S = (0, 0, 0)

7. S = (0, 0, 1)

8. S = (0, 1, 1)

9. S = (1, 1, 1)

10. S = (1, 0, 1)

Тема 5

41 Коэффициент общей платежеспособности

1.

2.

3.

4.

5.

42 Коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций

1.

2.

3.

4.

5.

43 Коэффициент самофинансирования (Ксф)

1.

2.

3.

4.

5.

44 Коэффициент иммобилизации

1.

2.

3. .

4.

5.

45 Коэффициент мобилизации дополнительного капитала

1.

2.

3.

4.

5.

Тема 6

46 ФСА (функционально-стоимостный анализ)

1. процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.

2. это метод, при помощи которого имитируются удачные образцы поведения, и поэтому он приводит к «обучающейся организации»

3. применяется при разработке или совершенствовании конструкции и технологии, а также при изменении требований заказчика к продукции или ее эксплуатации в новых условиях

4. экспертный метод, использующий табличный метод представления данных, причем со специфической формой таблиц, которые получили название " домиков качества"

5. метод технико-экономического исследования систем, направленный на оптимизацию соотношения между их потребительскими свойствами (качество функций) и затратами на достижения этих свойств

47. Бенчмаркинг

1. процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.

2. это метод, при помощи которого имитируются удачные образцы поведения, и поэтому он приводит к «обучающейся организации»

3. применяется при разработке или совершенствовании конструкции и технологии, а также при изменении требований заказчика к продукции или ее эксплуатации в новых условиях

4. экспертный метод, использующий табличный метод представления данных, причем со специфической формой таблиц, которые получили название " домиков качества"

5. метод технико-экономического исследования систем, направленный на оптимизацию соотношения между их потребительскими свойствами (качество функций) и затратами на достижения этих свойств

48 метод QFD (Quality Function Deployment - развертывание функций качества, РФК)

1. процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.

2. это метод, при помощи которого имитируются удачные образцы поведения, и поэтому он приводит к «обучающейся организации»

3. применяется при разработке или совершенствовании конструкции и технологии, а также при изменении требований заказчика к продукции или ее эксплуатации в новых условиях

4. экспертный метод, использующий табличный метод представления данных, причем со специфической формой таблиц, которые получили название " домиков качества"

5. метод технико-экономического исследования систем, направленный на оптимизацию соотношения между их потребительскими свойствами (качество функций) и затратами на достижения этих свойств

49 Метод FMEA

1. процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы.

2. это метод, при помощи которого имитируются удачные образцы поведения, и поэтому он приводит к «обучающейся организации»

3. применяется при разработке или совершенствовании конструкции и технологии, а также при изменении требований заказчика к продукции или ее эксплуатации в новых условиях

4. выявление всех потенциально-возможных источников дефектов и отказов еще на самой первой стадии создания изделия и по возможности устранение их или, по крайней мере, снижение их негативного воздействия.

5. метод технико-экономического исследования систем, направленный на оптимизацию соотношения между их потребительскими свойствами (качество функций) и затратами на достижения этих свойств

50 При проведении бенчмаркинга можно выделить этапы:

1. Планирование и подготовка, Информационный, Аналитический, Поисковый, Рекомендательный:

2. Определение объекта бенчмаркинга, Выбор партнера по бенчмаркингу, Поиск информации, Анализ, Внедрение

3. Разработка плана качества и проекта качества, Разработка детализированного проекта качества и подготовка производства, Разработка техпроцессов.

4. Распознавание и оценка потенциальных дефектов и (или) отказов продукции или процесса и их последствий, Определение действий по устранению или уменьшению вероятности возникновения потенциальных дефектов и (или) отказов, Документирование всех этих мероприятий.

5. Сведения обрабатываются, Информация анализируется, Результаты анализа становятся конкурентным преимуществом

51 При проведении ФСА можно выделить этапы:

1. Планирование и подготовка, Информационный, Аналитический, Поисковый, Рекомендательный:

2. Определение объекта бенчмаркинга, Выбор партнера по бенчмаркингу, Поиск информации, Анализ, Внедрение

3. Разработка плана качества и проекта качества, Разработка детализированного проекта качества и подготовка производства, Разработка техпроцессов.

4. Распознавание и оценка потенциальных дефектов и (или) отказов продукции или процесса и их последствий, Определение действий по устранению или уменьшению вероятности возникновения потенциальных дефектов и (или) отказов, Документирование всех этих мероприятий.

5. Сведения обрабатываются, Информация анализируется, Результаты анализа становятся конкурентным преимуществом

52 При проведении метода QFD можно выделить этапы:

1. Планирование и подготовка, Информационный, Аналитический, Поисковый, Рекомендательный:

2. Определение объекта бенчмаркинга, Выбор партнера по бенчмаркингу, Поиск информации, Анализ, Внедрение

3. Разработка плана качества и проекта качества, Разработка детализированного проекта качества и подготовка производства, Разработка техпроцессов.

4. Распознавание и оценка потенциальных дефектов и (или) отказов продукции или процесса и их последствий, Определение действий по устранению или уменьшению вероятности возникновения потенциальных дефектов и (или) отказов, Документирование всех этих мероприятий.

5. Сведения обрабатываются, Информация анализируется, Результаты анализа становятся конкурентным преимуществом

53 При проведении метода FMEA можно выделить этапы:

1. Планирование и подготовка, Информационный, Аналитический, Поисковый, Рекомендательный:

2. Определение объекта бенчмаркинга, Выбор партнера по бенчмаркингу, Поиск информации, Анализ, Внедрение

3. Разработка плана качества и проекта качества, Разработка детализированного проекта качества и подготовка производства, Разработка техпроцессов.

4. Распознавание и оценка потенциальных дефектов и (или) отказов продукции или процесса и их последствий, Определение действий по устранению или уменьшению вероятности возникновения потенциальных дефектов и (или) отказов, Документирование всех этих мероприятий.

5. Сведения обрабатываются, Информация анализируется, Результаты анализа становятся конкурентным преимуществом

54 Определите вид бенчмаркинга-измерение характеристики предприятия и его сопоставление с характеристикой конкурентов, исследование специфических продуктов, возможностей процесса или административных методов предприятий-конкурентов;

1. внутренний бенчмаркинг

2. бенчмаркинг конкурентоспособности

3. функциональный бенчмаркинг

4. ассоциативный бенчмаркинг

5. общий бенчмаркинг

10 Определите тип анализа- Целью анализа является выявление потенциальных дефектов изделия, вызывающих наибольший риск потребителя и внесение изменений в конструкцию изделия, которые бы позволили снизить такой риск

1. FMEA-анализ процесса производства

2. FMEA-анализ бизнес-процессов

3. FMEA-анализ конструкции

4. FMEA- анализ методологии

5. FMEA-анализ процесса эксплуатации

Тема 7

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. Адаптационные возможности биосистем
2. Анализ внешней среды: возможности и угрозы
3. БИЛЕТ 19. ПРОБЛЕМА СОДЕРЖАНИЯ И ФОРМЫ В ЛИТЕРАТУРЕ. ГЕГЕЛЬ О ДИДАКТИЧЕСКОМ ЕДИНСТВЕ И ВОЗМОЖНОСТИ СОДЕРЖАНИЯ И ФОРМЫ. ГЕГЕЛЬ: «ЛЕКЦИИ ПО ЭСТЕТИКЕ (ОБ ЕДИНСТВЕ ИДЕИ И ФОРМЫ В ИСКУССТВЕ)».
4. Виды статистических группировок, их познавательная роль и аналитические возможности.
5. Возможности арт-терапии в работе с детьми младшего дошкольного возраста.
6. Возможности и границы государственного регулирования экономики
7. Возможности предупреждения и пресечения терактов
8. Возможности судебных экспертиз в раскрытии и расследовании преступлений
9. Возможности человека ограничивает само устройство
10. Вопрос 1. Перечислите основные возможности программы Microsoft Word.
11. Вопрос 19. Современные возможности криминалистического исследования документов как вещественных доказательств.