Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Отдавая свою энергию точечно на достижение цели, получаешь сторицей.



Как известно, тот, кто не планирует победу, планирует поражение. Тот, кто не реализует свои жизненные цели, реализует чужие цели.

Никакой ветер не будет попутным, если не знаешь, куда плыть.

Поведение и внешность должны были подтверждать установку: «Доверьтесь мне! Я знаю, что делаю! Со мной вам будет лучше! И поэтому я уверен и открыт! »

Одна из важных задач – создание МЕНТАЛЬНОСТИ ЛИДЕРА. Имидж – система знаков и сигналов, предназначенная для воздействия на окружающих. Необходима личностная целостность.

Для того, чтобы судить о действительной важности человека, следует предположить, что он умер, и вообразить, какую пустоту оставил бы он после себя: не многие бы выдержали такое испытание. П.Буаст

Понятие психологические проблемы мы меняем на устранение блоков и задачи лидера, которые должны решаться путем их преобразования в дополнительный внутренний ресурс, стимулирующий и мотивирующий к активной общественно-социальной деятельности.

АРХЕТИП (от греч. аrche – начало и typos – образ) – категория первообраза. В этом качестве архетип стал важным понятием христианской эстетики, так как, согласно Клименту Александрийскому (ІІІ век), ВСЕОБЩИМ ПЕРВООБРАЗОМ ЯВЛЯЕТСЯ БОГ. И в дальнейшем архетип неизменно мыслился принадлежащим к сакральной сфере. Архетипы – древнейшие общечеловеческие идеи и символы, для всех культур ставшие основой мифов, народного и традиционного искусства. Когда мы узнаем в ком-то носителя того или иного архетипа, происходит ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ РЕЗОНАНС, это оживляет в нашей памяти соответствующие архетипу эмоции или предвосхищает их.

Демонстрация лидерского набора: Сила. Правота. Уверенность. Новаторство. Надежда.

Качества управленца: принципиальность, жесткость, хозяйственная компетентность…

Желательна демонстрация, что у лидера в избытке жизненные силы и идеи. От него требуется: умело демонстрировать свои компетентность, всегда выглядеть решительным, вовремя выражать сочувствие и понимание и иметь привлекательный и доброжелательный вид.

Речь должна быть эмоциональной и искренней. Желательно, чтобы в его образе была историческая или ассоциативная связь с уже признанными брендами – великими личностями из соответствующей сферы (опора на архетипы), как будто он в некоторой степени их нынешнее воплощение и продолжение.

Должна быть обаятельная и располагающая улыбка (в некоторых случаях – сдержанная, но искренняя) и неизбывная жизнерадостность, свидетельствующая о высоком уровне позитивной энергетике. Ведь он должен вселять в окружающих ПОЗИТИВ, ОПТИМИЗМ.

Существует мнение, что воспринимается имидж, а не человек, так как с человеком общается только его близкое окружение. Однако, чем меньше группа и, соответственно, теснее и интенсивнее общение, тем большую роль играет личностный фактор. Ведь в этом случае человек вынужден общаться с объектами влияния непосредственно и воспринимать его будут уже на нескольких уровнях, по различным каналам. Неконгруэтность и фальш становятся в этом случае очевидными.

У интровертов при прямом общении с большими группами могут возникнуть проблемы с навыками публичности, а экстравертам может плохо даваться доверительность и загадочная многозначительность…

Задачей позиционирования мастера социальных единоборств является не только создание, но и совмещение имиджей: РЕАЛЬНОГО, ИДЕАЛЬНОГО И ТРЕБУЕМОГО.

Можно решить следующие задачи:

Ø Гармонизировать собственную энергетику;

Ø Определить цели и первые шаги к их достижению;

Ø Поднять планку собственных возможностей;

Ø Повысить самостоятельность;

Ø Получить чувство большего удовлетворения от своей деятельности;

Ø Научиться находить новые пути эффективного сотрудничества;

Ø Повысить личную ответственность и самоуважение;

Ø Удовлетворить свое честолюбие и амбиции;

Ø Согласовывать индивидуальные цели с целями проекта, организации;

Ø Открыть новые способности и возможности, развить креативность;

Ø Осознать важность создания и позиционирования собственной и корпоративной репутации;

Ø Создать харизматичность и успешно продвигать персональный бренд.

 

Для того, чтобы воспользоваться хорошим советом, подчас требуется не меньше ума, чем для того, чтобы дать хороший совет самому себе.

Ф.Ларошфуко

Клиенты возвращаются к себе, к своим ментальным истокам, обретая внутреннюю целостность и понимание высшего смысла…

Движение к цели начинается только после того, ка эта самая цель появляется!

ВОПРОСЫ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

v Когда в последний раз вы ощущали дискомфорт от того, что не живете, а существуете?

v Какие аргументы вы нашли, чтобы избавить себя от этого?

v Надолго ли?

Все начинается с определения желаемых целей и задач: краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных. Затем выявляются условия и факторы, способствующие или, наоборот, препятствующих их достижению. И только после этого разрабатывается система и стратегия действий, направленных на усиление благоприятных факторов и устранение негативных. На основании этого составляется энергетическая карта, своеобразный баланс, в котором планируется приход и расход нашей энергии в результате тех или иных «проводок».

Самая большая сложность заключается в идентификации собственных «проблемных зон» - тех самых пробелов в опыте, знаниях и поведении, которые ограничивают наши возможности успешной реализации намеченных целей. Особое внимание мы уделяем выявлению энергетических утечек и проработке внутренних ограничений, блокирующих вашу энергию.

Мы должны правильно сформулировать актуальные задачи «зоны ближайшего развития», отвечая на следующие вопросы.

Чего хотите? О чем мечтаете (через месяц, через год, через три года, через десять лет и т.д.)?

Как обстоят ваши дела в настоящий момент (в семье, на работе и пр.)?

Какое желаемое состояние позволит вам получить ситуационный выигрыш (через год, 3, 10 лет)?

Какими должны быть необходимые изменения (в каждой сфере вашей жизни – поэтапно)?

Каковы негативные последствия, напрямую или косвенно связанные с изменениями (улучшение или сохранение нынешнего положения)?

Какие выгоды или преимущества вы приобретаете, решив задачу? Что это достижение даст вам и окружающим?

Что или кто мешает достижению желаемого состояния? Каковы внутренние барьеры и внешние препятствия на пути к решению задачи?

Какие способы нейтрализации препятствий вы видите? Что можно предпринять для преодоления барьеров?

Что или кто мешает начинать действовать прямо сейчас (внутренние и внешние ограничения)?

Как вы оцениваете свой нынешний энергоресурс и имеете ли твердое(? ) намерение его усилить?

Наши стратегии во многом зависят от того, как мы себя позиционируем миру. А для этого каждый должен иметь свой образ, метафору. А основами образа, стиля человека и вложенных в него посланий являются АРХЕТИПЫ.

Есть немало систем, в которых обобщены основные типы. Это и святая троица (Отец, Сын и Святой дух). И близкая к этому НЛП-троица (Мечтатель, Реалист, Критик). Это и 16 идентификационных типов МВТІ (у нас более распространен их аналог – соционические типы), и пр.

Архетипы: Герой, Бунтарь, Правитель, Простак, Заботливый, Мудрец, Славный Малый, Шут, Искатель, Маг, Любовник, Творец.

Заботливый, потому как не могу видеть погибающую в человеке личность и по возможности стараюсь холить и лелеять оную.

Мудрец – «знаю как», регулярно читаю и даже пишу книжки.

Шут – часто шучу и нередко над собой.

Искатель – я в поиске человека с сильным энергетическим потенциалом, которому я помогаю реализоваться. Я в поиске собственных новых целей, новых методик, которые хочется постичь.

Маг – иногда творю чудеса: изгоняю страх за несколько минут, делаю человека выше (духовно, а иногда даже ростом), обучаю волшебным словам, которые могут растопить лед.

Творец – создаю авторскую методику, снимаю фильм, пишу стихи…

Все сценарии взаимоотношений в политике, бизнесе и особенно межличностных коммуникациях сводятся к 36 сюжетам, которые в свое время предложил Ж.Польти, проанализировавший известные пьесы:

1. Мольба.

2. Спасение.

3. Месть за преступление.

4. Месть близкому за близкого.

5. Затравленный.

6. Внезапное счастье.

7. Жертва кого-нибудь.

8. Бунт.

9. Отважная попытка.

10. Похищение.

11. Загадка.

12. Достижение.

13. Ненависть между близкими.

14. Соперничество между близкими.

15. Адюльтер, сопровождающийся убийством.

16. Безумие.

17. Фатальная неосторожность.

18. Невольное кровосмешение.

19. Невольное убийство близкого.

20. Самопожертвование во имя идеала.

21. Самопожертвование ради близких.

22. Жертва безмерной радости.

23. Жертва во имя долга.

24. Соперничество неравных.

25. Адюльтер.

26. Преступление любви.

27. Бесчестие любимого.

28. Любовь, встречающая препятствия.

29. Любовь к врагу.

30. Честолюбие.

31. Борьба против Бога.

32. Необоснованная ревность.

33. Судебная ошибка.

34. Угрызения совести.

35. Вновь найденный.

36. Потеря близких.

 


Поделиться:



Популярное:

  1. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
  2. А. Энергия низкого качества преобразуется в энергию высокого качества
  3. Административные наказания: понятие, цели, система, виды.
  4. Аттестация государственных служащих: понятие, цели, задачи, функции, принципы.
  5. В завершение пошлите свою Любовь Земле, человечеству, Космосу и Богу.
  6. в которой люксий являет свою истинную природу
  7. Возьмитесь за свою цепь поставок
  8. Вопрос 22. Маркетинговые исследования: виды, цели, задачи, решаемые в сфере культуры и искусства.
  9. Вопрос № 1: Предмет Архитектурной композиции: цели, задачи, значение.
  10. Денежно-кредитная политика: сущность и цели, инструменты и типы
  11. Динамика вращательного движения тел вокруг неподвижной оси: момент силы относительно оси, плечо силы, момент инерции точечного тела и системы тел, основной закон динамики вращательного движения.
  12. Документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата – это


Последнее изменение этой страницы: 2016-07-14; Просмотров: 467; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.032 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь