Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Показатели и критерии оценивания компетенций на различных этапах их формирования. Шкалы оценивания.



Паспорт компетенции ОК-8: способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность

 

№ п/п Практика, как этап формирования компетенции в рамках ОП ВО* Уровни формирования компетенций
Базовый Повышенный Высокий
  Производственная, в том числе преддипломная практика Знает теоретические основыорганизационно-управленеских решений Знает теоретические основы организационных коммуникаций Знает теоретические основы организационно-управленеских решений и групповых коммуникаций
Умеет осуществлять межличностные коммуникации Умеет находить организационно-управленческие решения Умеет находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность
Владеет навыками организационно-управленческой деятельности Владеет навыками работы в малых группах Владеет практическими навыками организационно-управленческой деятельности

Паспорт компетенции ОК-13: способность анализировать социально значимые проблемы и процессы

 

№ п/п Практика, как этап формирования компетенции в рамках ОП ВО* Уровни формирования компетенций
Базовый Повышенный Высокий
  Учебная практика Знает теоретические основысоциальнеых процессов Знает теоретические основы социальнеых процессов и проблем Знает теоретические основы анализа социально значимых проблем и процессов
Умеет выявлять социально значимые проблемы Умеет анализировать социально значимые проблемы Умеет анализировать социально значимые проблемы и процессы
Владеет навыками аналитической деятельности Владеет навыками анализа социально значимых проблемы Владеет практическими навыками анализа социально значимых проблемы и процессов

Паспорт компетенции ОК-19: способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации

 

№ п/п Практика, как этап формирования компетенции в рамках ОП ВО* Уровни формирования компетенций
Базовый Повышенный Высокий
  Производственная, в том числе преддипломная практика Знает теоретические основыделового общения Знает теоретические основы публичных выступлений, переговоров, проведения совещаний Знает теоретические основы осуществления публичных выступлений, переговоров, проведения совещаний, деловой переписки, электронных коммуникаций
Умеет осуществлять публичных выступлений Умеет осуществлять публичные выступления, переговоры Умеет осуществлять публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации
Владеет навыками осуществления делового общения Владеет практическими навыками осуществления публичных выступлений, переговоров. Владеет практическими навыками осуществления публичных выступлений, переговоров, проведения совещаний, деловой переписки, электронных коммуникаций

Паспорт компетенции ПК-8: способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

 

№ п/п Практика, как этап формирования компетенции в рамках ОП ВО* Уровни формирования компетенций
Базовый Повышенный Высокий
  Учебная практика Знает теоретические основыуправленческих решений Знает теоретические основы организационно-управленческих решений Знает теоретические основы последствий принимаемых организационно-управленческих решений
Умеет осуществлять разработкуорганизационно-управленческих решений Умеет оценивать условия принимаемых организационно-управленческих решений Умеет оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
Владеет навыками организационно-управленческой деятельности Владеет практическими навыками организационно-управленческой деятельности Владеет практическими навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений

Паспорт компетенции ПК -47: способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений

 

№ п/п Практика, как этап формирования компетенции в рамках ОП ВО* Уровни формирования компетенций
Базовый Повышенный Высокий
  Производственная, в том числе преддипломная практика Знает теоертические основы подготовки управленческих решений Знает основы анализа операционной деятельности организации Знает особенности использования результатов анализа операционной деятельности организации для подготовки управленческих решений
Умеет участвовать в разработке операционной деятельности организации Умеет проводить анализ операционной деятельности организации Умеет проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
Владеет навыками обобщения полученных результатов в области управления организацией Владеет навыками проводения анализа операционной деятельности организации Владеет практическими навыками проведения анализа операционной деятельности организации и использования его результатов для подготовки управленческих решений

Паспорт компетенции ПК-49: способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)

 

№ п/п Практика, как этап формирования компетенции в рамках ОП ВО* Уровни формирования компетенций
Базовый Повышенный Высокий
  Производственная, в том числе преддипломная практика Знает основные экономические понятия и определения бизнес-планирования Знает основы разработки бизнес-планов Знает основы разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций
Умеет приобретать знания в области бизнес-планирования Умеет использовать основы бизнес-планированияв различных сферах деятельности Умеет применять основы бизнес-планированияв различных сферах деятельности
Владеет профессиональным языком предметной области Владеет навыками обобщения результатов Владеет практическими навыками разработки бизнес-планов создания и развития новых организаций

* В соответствии с перечнем компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы

 

Шкала оценивания сформированности компетенций

«Неудовлетворительно» - Компетенция не развита. Студент не владеет необходимыми знаниями и навыками и не старается их применять. Не достигнут базовый уровень формирования компетенции.

«Удовлетворительно» - Компетенция недостаточно развита. Студент частично проявляет знания и навыки, входящие в состав компетенции. Пытается, стремится проявлять нужные навыки, понимает их необходимость, но у него не всегда получается. Достигнут только базовый уровень формирования компетенции.

«Хорошо» - Студент владеет знаниями, проявляет соответствующие навыки в практических ситуациях, но имеют место некоторые неточности в демонстрации освоения материала. Достигнут повышенный уровень формирования компетенции.

«Отлично»- Студент всесторонне и глубоко владеет знаниями, сложными навыками, способен уверенно ориентироваться в практических ситуациях. Достигнут высокий уровень формирования компетенции.


Паспорт оценочных средств

 

№ п/п Контролируемые разделы Код контролируемой компетенции (или ее части) Наименование оценочного средства
Учебная и производственная, в том числе преддипломная практики Ок-8 Ок-13 Ок-19 ПК-8 ПК-47 ПК-49 Собеседование
Учебная и производственная, в том числе преддипломная практики Ок-8 Ок-13 Ок-19 ПК-8 ПК-47 ПК-49 Защита отчета по практике

Перечень оценочных средств

№ п/п Наименование контрольного задания (оценочного средства) Краткая характеристика контрольного задания (оценочного средства) Представление контрольного задания (оценочного средства) в фонде
Собеседование Средство контроля, организованное как специальная беседа преподавателя с обучающимся на темы, связанные с видом практики, и рассчитанное на выяснение объема знаний обучающегося по определенному направлению, проблеме и т.п. Вопросы по практике
Защита отчета по практике Средство проверки практических умений применять полученные знания для решения поставленных при прохождении практики задач Порядок защиты отчета

 

5. Типовые задания и иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков


Поделиться:



Популярное:

  1. A. Оказание помощи при различных травмах и повреждениях.
  2. IV. Критерии оценки выпускных квалификационных работ
  3. V. Критерии оценки индивидуального проекта
  4. V. ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ КОМАНД: ИСПОЛНЕНИЕ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
  5. Алгоритмы на различных языках программирования. Заполнение массивов
  6. Анализ использования основных фондов: задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели.
  7. Анализ использования различных рекламных средств ООО «Евросеть Ритейл» за 2007–2008 годы.
  8. Анализ опасности поражения током в различных электрических сетях
  9. Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их формирования. Оценка финансовой устойчивости предприятия
  10. Анализ финансовых результатов: задачи, объекты, этапы, источники информации, основные показатели.
  11. Аналитические показатели оценки структуры источников финансирования предприятия
  12. Антропогенные воздействия на природу на разных этапах развития


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-08; Просмотров: 669; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.011 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь