Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема 8. Персонал предприятия: состав, показатели использования. Оплата труда персонала предприятия
Трудовыми ресурсами является та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда. К ним относятся, прежде всего, население в трудоспособном возрасте: мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов производства и повышения его эффективности. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «персонал предприятия». Под персоналом предприятия принято понимать совокупность работников предприятия, входящих в его списочный состав (штатный). Российская классификация в зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делит на: а) промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием; б) непромышленный персонал – работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием: работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию и др. В свою очередь, общероссийский классификатор профессий (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицирует на четыре категории: 1. рабочие; 2. руководители; 3. специалисты; 4. служащие (технические исполнители). Рабочие – работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, в том числе ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на: 1. основных – непосредственно связаны с производством продукции (токаря, фрезеровщики и др.); 2. вспомогательных – связаны с обслуживанием производства (слесарь-сантехник, наладчик оборудования и др.). Рис.. Виды рабочих Руководители, специалисты и технические исполнители в сумме рассматриваются как служащие. Руководители – это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. Руководители подразделяются на руководителей: 1. низового звена – принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб, 2. среднего звена – считаются директора предприятий, генеральные директора производственных объединений и их заместители, начальники крупных цехов; 3. высшего звена – обычно относятся генеральные директора крупных промышленных объединений, руководители функциональных управлений и их заместители. Рис.. Виды руководителей Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты, нормировщики, техники и др. Технические исполнители (служащие) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, кассиры, экспедиторы, агенты и др.). Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов организации. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации. Профессия – определенный вид деятельности (занятий) работника, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения. Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Квалификация – степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Сведения о работниках организации систематизируются в штатном расписании. Штатное расписание является внутренним документом организации, которым определяется структура, численность должностей, должностные оклады по каждому конкретному подразделению и в целом по организации. Штатную структуру и штатное расписание организации разрабатывают самостоятельно, и фиксируют в сводном виде сложившееся разделение труда между работниками, описанное в должностных (рабочих) инструкциях. Количество работающих на конкретный момент времени оценивается тремя показателями: списочной численностью, явочной численностью и числом фактически работающих. Численность работающих за период времени оценивается показателями среднесписочной и среднеявочной численностью и средним числом фактически работающих. В практике используют несколько методов расчета данных показателей. Таблица 1 Формулы расчета показателей численности работающих за определенный период времени
Источниками информации для анализа являются план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчётность по труду форма № 1-т «Отчёт по труду», приложение к форме № 1-т «Отчёт о движении рабочей силы, рабочих мест», форма № 2-т «Отчёт о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда», первичная документация по труду: договоры, контракты, приказы (распоряжения) о приёме на работу и о прекращении трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска, табель учёта использования рабочего времени и расчёта заработной платы, наряды на выполнение работ, нормы, расценки, простойные листки, лицевые счета, расчётно-платёжные ведомости, платёжные ведомости, опросные листы, анкеты социологических исследований персонала и др.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-09; Просмотров: 640; Нарушение авторского права страницы